【總結(jié)】商品組合策略與商品定位講師:陳弘元先生商品組合策略:所謂商品是由消費(fèi)者與業(yè)者交易的對(duì)象,此為狹義解釋。由商品導(dǎo)入主販賣(mài)完成的整個(gè)過(guò)程,此為廣義解釋。〝商品第一〞的觀念。、急需品基本理念。80-20法則,多花些心力去照顧業(yè)績(jī)較高的20%的商品。
2025-01-19 22:05
【總結(jié)】外貿(mào)商品學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院唐婭嬌參考教材?(1)劉北林、白世貞.商品學(xué).北京.中國(guó)物資出版社.2023?(2)白世貞、商品質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù).中國(guó)物資出版社.2023?(3)劉北林、白世貞.商品學(xué).中國(guó)人民大學(xué)出版社.2
2025-02-22 14:41
【總結(jié)】采購(gòu)管理第七章商品采購(gòu)流程1采購(gòu)制度與人員管理2商品采購(gòu)決策34本章主要內(nèi)容第一節(jié)商品采購(gòu)流程建立采購(gòu)組織制定采購(gòu)計(jì)劃確定供應(yīng)商及貨源談判及簽約商品導(dǎo)入作業(yè)再訂購(gòu)商品定期的評(píng)估與改進(jìn)采購(gòu)流程是零售商從建立采購(gòu)組織開(kāi)始到商品引入商場(chǎng)并進(jìn)行定期檢查評(píng)估的一系
2025-03-04 12:01
【總結(jié)】工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理,2023第1頁(yè)工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理IndustrialPurchasingandPurchasingManagement朱水興二零零年十二月十二日工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理,2023第2頁(yè)相互介紹?每?jī)蓚€(gè)人一組?用一分鐘時(shí)間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽(tīng)對(duì)方介紹?介
2025-02-11 20:17
【總結(jié)】第七章采購(gòu)管理本章所要回答的問(wèn)題是:§商品采購(gòu)流程的建立§供應(yīng)商的選擇與評(píng)估§商品采購(gòu)制度的比較§采購(gòu)人員的要求及考核§采購(gòu)業(yè)務(wù)決策的確定第一節(jié)商品采購(gòu)流程建立采購(gòu)組織制定采購(gòu)計(jì)劃確定供應(yīng)商及貨源談判及簽約商
2025-10-10 03:32
【總結(jié)】文件名稱文件編號(hào)GH—PU—WI—001生效日期2002年06月10日采購(gòu)部考核指標(biāo)版次第1版頁(yè)次第1頁(yè),共5頁(yè)1.0目的:為明確規(guī)定公司的采購(gòu)工作重點(diǎn)和考核標(biāo)準(zhǔn),特制定本管理規(guī)定。2.0適用范圍:本管理手冊(cè)適用于公司采購(gòu)部門(mén)全體員工。3.0相關(guān)文件3.1《廣匯商貿(mào)五一超市獎(jiǎng)懲管理?xiàng)l例》
2025-04-07 22:23
【總結(jié)】商品的質(zhì)量?通過(guò)學(xué)習(xí),要求全面掌握貨物質(zhì)量的表示方法,熟悉國(guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)合同中質(zhì)量條款的基本內(nèi)容和規(guī)定方法,學(xué)會(huì)訂立質(zhì)量條款,并能運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析業(yè)務(wù)案例。商品的質(zhì)量——(目的要求重點(diǎn)難點(diǎn))上頁(yè)下頁(yè)返回?貨物質(zhì)量的表示方法;買(mǎi)賣(mài)合同中貨物質(zhì)量條款的基本內(nèi)容;質(zhì)量機(jī)動(dòng)幅度與質(zhì)量公差。【目的與要求】【重點(diǎn)難
2025-01-21 05:17
【總結(jié)】第一章緒論采購(gòu)與供應(yīng)管理概念采購(gòu)與供應(yīng)管理的作業(yè)采購(gòu)的分類采購(gòu)部門(mén)及其職責(zé)采購(gòu)與供應(yīng)管理的發(fā)展趨勢(shì)第一節(jié)采購(gòu)與供應(yīng)管理的概念?采購(gòu)與供應(yīng)的概念?采購(gòu)與供應(yīng)管理的概念?采購(gòu)與供應(yīng)管理的目標(biāo)采購(gòu)與供應(yīng)的概念1、采購(gòu)的定義:是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,在商品流通過(guò)程中,各企業(yè)及個(gè)人為獲取
2025-01-07 22:49
【總結(jié)】采購(gòu)基本技能采購(gòu)基本要素?采購(gòu)基本工作:采購(gòu)預(yù)算、商品計(jì)劃、供應(yīng)商談判、商品促銷、存貨控制和管理等。?所有的工作都是為了更好的滿足采購(gòu)的三個(gè)基本要素——銷售、毛利和庫(kù)存。?采購(gòu)必須了解,并且具備與之工作相適應(yīng)的基本技能。1、商品采購(gòu)計(jì)劃(預(yù)算)?沒(méi)有計(jì)劃的采購(gòu)是沒(méi)有目標(biāo)的采
2025-03-04 11:58
【總結(jié)】任務(wù)二商品采購(gòu)流程任務(wù)導(dǎo)入為了極大豐富本企業(yè)的商品,吸引顧客前來(lái)購(gòu)物,某超市采購(gòu)部需要進(jìn)行生鮮柜臺(tái)商品采購(gòu)。請(qǐng)你為該柜臺(tái)采購(gòu)人員設(shè)計(jì)采購(gòu)任務(wù)方案,看誰(shuí)將獲得該采購(gòu)任務(wù)。請(qǐng)列出采購(gòu)任務(wù)單,明確采購(gòu)任務(wù)環(huán)節(jié)看到如此多的采購(gòu)任務(wù),哪我們應(yīng)該先做什么?企業(yè)采購(gòu)的基本流程
2025-01-20 12:45
【總結(jié)】第七章連鎖企業(yè)商品采購(gòu)談判學(xué)習(xí)目標(biāo)與技能要點(diǎn)主要內(nèi)容▼采購(gòu)談判概述▼采購(gòu)業(yè)務(wù)談判▼采購(gòu)談判技巧本章小結(jié)引導(dǎo)案例???學(xué)習(xí)目標(biāo)認(rèn)識(shí)連鎖企業(yè)商品采購(gòu)談判,清晰說(shuō)明采購(gòu)談判的內(nèi)容、原則和程序,準(zhǔn)確描述采購(gòu)談判的影響因素、技巧及應(yīng)用。引
2025-01-22 07:38
【總結(jié)】采購(gòu)與供應(yīng)管理n制作人:李杏元第一章采購(gòu)與供應(yīng)管理概述n采購(gòu)與供應(yīng)管理的含義n采購(gòu)與供應(yīng)管理的作用n企業(yè)采購(gòu)管理組織與崗位設(shè)置及職責(zé)第一節(jié)采購(gòu)與供應(yīng)管理的概念n一、采購(gòu)定義n所謂采購(gòu),是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,在商品流通過(guò)程中,各企業(yè)及個(gè)人為了獲取商品對(duì)獲取商品的渠道、價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間等進(jìn)
2025-01-07 23:28
【總結(jié)】好家鄉(xiāng)商品中心日雜區(qū)商品采購(gòu)的數(shù)據(jù)分析好家鄉(xiāng)商品中心日雜區(qū)蘇小軍好家鄉(xiāng)商品中心日雜區(qū)數(shù)據(jù)分析的基本思路和原則?量化分析業(yè)績(jī)狀況?規(guī)范商品部預(yù)算管理制度?加強(qiáng)對(duì)商品部工作的考核管理?用科學(xué)的方法提高經(jīng)營(yíng)管理水平?整體提升商品部工作效率和專業(yè)水準(zhǔn)?數(shù)據(jù)與信息是有區(qū)別的,數(shù)據(jù)是客觀事物的量化
【總結(jié)】現(xiàn)代物流采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)代物流采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理1、采購(gòu)職能的重要性GE通用電氣公司前CEO杰克韋爾奇說(shuō):“采購(gòu)和銷售是公司唯一能“掙錢(qián)”的部門(mén),其他任何部門(mén)發(fā)生的都是管理費(fèi)用!”?采購(gòu)金額占銷售收入的百分比例:IBM1993——
2025-01-08 01:05
【總結(jié)】……PRICESIt’sunwisetopaytoomuch.Butit’sworsetopaytoolittle.Whenyoupaytoomuch,youlosealittlemoney,thatisall.Whenyoupaytoolittle,yousometimesloseeverything,
2025-02-13 16:02