供應(yīng)鏈運(yùn)作的協(xié)調(diào)管理培訓(xùn)講義-wenkub
2023-02-07 15:49:28 本頁面
【正文】 15 《 供應(yīng)鏈管理 》 第 3版 馬士華 林 勇 編著 供應(yīng)鏈激勵問題的提出 ? 傳統(tǒng)供應(yīng)鏈合作機(jī)制存在的問題 16 零售商 制造商 供應(yīng)鏈 ￥ 50,000 ￥ 30000 ￥ 10000 ￥ 10000 ￥ 30000 ￥ 50000 ￥ 70000 ￥ 90000 ￥ 110000 ￥ 130000 ￥ 400 600 800 1000 1200 1400 1600 訂貨量 期望利潤 制造商出廠價： 135元 /件 市場零售價格： 200元 /件 制造商生產(chǎn)成本： 50元 /件 產(chǎn)品殘值： 10元 /件 供應(yīng)鏈激勵問題的提出（續(xù)） ? 供應(yīng)契約 ?供應(yīng)契約是指通過合理設(shè)計(jì)契約，減少合作雙方的機(jī)會主義行為，促進(jìn)企業(yè)之間的緊密合作，提高整條供應(yīng)鏈的績效 ?契約是否有效在于除了是否擁有良好的協(xié)調(diào)條款和利潤分配條款，能否提高供應(yīng)鏈的利潤之外，還需要分析該契約是否易于管理和操作 17 《 供應(yīng)鏈管理 》 第 3版 馬士華 林 勇 編著 供應(yīng)鏈激勵問題的提出（續(xù)） ? 基于供應(yīng)契約的激勵模式 18 《 供應(yīng)鏈管理 》 第 3版 馬士華 林 勇 編著 165。第 4章 供應(yīng)鏈運(yùn)作的協(xié)調(diào)管理 ? 第一節(jié) 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題的幾種表現(xiàn)形式 ? 第二節(jié) 提高供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)性的方法 ? 第三節(jié) 供應(yīng)鏈的激勵機(jī)制 ? 第四節(jié) 供應(yīng)契約 ? 第五節(jié) 幾種常見的供應(yīng)契約 1 《 供應(yīng)鏈管理 》 第 3版 馬士華 林 勇 編著 第一節(jié) 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題的幾種表現(xiàn)形式 ? 供應(yīng)鏈中的 “需求變異放大 ”現(xiàn)象 ? 曲棍球棒現(xiàn)象 ? 雙重邊際效益 ? 物料齊套比率差的現(xiàn)象 2 《 供應(yīng)鏈管理 》 第 3版 馬士華 林 勇 編著 第一節(jié) 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題的幾種表現(xiàn)形式 ? 供應(yīng)鏈中 “需求變異放大 ”現(xiàn)象 ? 供應(yīng)鏈的各節(jié)點(diǎn)企業(yè)只根據(jù)來自其相鄰的下級企業(yè)的需求信息進(jìn)行生產(chǎn)或供應(yīng)決策時，需求信息的不真實(shí)性會沿著供應(yīng)鏈逆流而上，使訂貨量產(chǎn)生了逐級放大的現(xiàn)象 3 《 供應(yīng)鏈管理 》 第 3版 馬士華 林 勇 編著 0 2023 4000 6000 8000 零售商 配送中心 制造商 供應(yīng)商 時間 需求變異放大現(xiàn)象的原因 ? 需求預(yù)測修正 ? 當(dāng)供應(yīng)鏈的成員采用其直接的下游訂貨數(shù)據(jù)作為市場需求信號時，即產(chǎn)生需求放大現(xiàn)象 ? 產(chǎn)品定價銷售策略導(dǎo)致訂單規(guī)模變動性增強(qiáng) ? 批量折扣會擴(kuò)大供應(yīng)鏈內(nèi)訂單的批量規(guī)模，引起供應(yīng)鏈上各階段庫存尤其是安全庫存的增加 ? 批發(fā)、預(yù)購、促銷等因素引起的價格波動，使庫存成本小于由于價格折扣所獲得的利益 ? 大批量訂購 ? 由于訂單處理成本及運(yùn)輸?shù)墓潭ǔ杀竞芨?，同時供應(yīng)商提供的批量折扣的優(yōu)惠，下游企業(yè)可能大批量訂購產(chǎn)品，可能導(dǎo)致訂購量大大超出需求擴(kuò)張量。10,000 165。70,000 165。 第四節(jié) 供應(yīng)契約 ? 供應(yīng)契約的參數(shù) ? 供應(yīng)契約的分類 ? 供應(yīng)契約的作用 19 《 供應(yīng)鏈管理 》 第 3版 馬士華 林 勇 編著 供應(yīng)契約的參數(shù) ? 通過設(shè)置不同的參數(shù)，可以構(gòu)建出多種不同的供應(yīng)契約模型 ? 契約參數(shù)的具體設(shè)定會影響到供應(yīng)契約的作用 ? 供應(yīng)契約的參數(shù)設(shè)定必須對供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)起到激勵和約束作用 20 《 供應(yīng)鏈管理 》 第 3版 馬士華 林 勇 編著 供應(yīng)契約參數(shù)的類型 ? 決策權(quán)的確定 ? 在供應(yīng)契約模式下，合作雙方要進(jìn)行風(fēng)險的共擔(dān)以及利潤的共享，因此供應(yīng)契約的決策權(quán)發(fā)揮著很重要的作用 ? 價格 ? 價格是契約雙方最關(guān)心的內(nèi)容之一 ，合理的價格使得雙方都能獲利 ? 訂貨承諾 ? 買方一般根據(jù)賣方生產(chǎn)能力和自身的需求量提出數(shù)量承諾 ? 訂貨承諾大體有兩種方式，一種是最小數(shù)量承諾，另外一種是分期承諾 21 《 供應(yīng)鏈管理 》 第 3版 馬士華 林 勇
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