第8章供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)-wenkub
2022-10-22 13:27:49 本頁(yè)面
【正文】 供貨期延長(zhǎng) （ 3）定量配給和短缺之間的博弈 現(xiàn)代物流叢書(shū) 《 物流與供應(yīng)鏈管理 》 18 定價(jià)障礙 （ 1）批量折扣 （ 2）價(jià)格波動(dòng) 現(xiàn)代物流叢書(shū) 《 物流與供應(yīng)鏈管理 》 19 行為障礙 ? 行為障礙就是指引發(fā)牛鞭效應(yīng)的組織內(nèi)認(rèn)知問(wèn)題。下面我們來(lái)討論供應(yīng)鏈?zhǔn)д{(diào)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響。 ? 第三，客戶(hù)需求的不確定性。 ? 不確定性可以像瘟疫一樣在整個(gè)供應(yīng)鏈和生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中傳播?！?物流與供應(yīng)鏈管理 》 高等教育出版社 《 現(xiàn)代物流叢書(shū) 》 第 8章 供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào) 現(xiàn)代物流叢書(shū) 《 物流與供應(yīng)鏈管理 》 2 顧客服務(wù)戰(zhàn)略 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào) 供應(yīng)鏈集成 網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì) 信息技術(shù) 運(yùn)輸管理 庫(kù)存管理 ?供應(yīng)鏈?zhǔn)д{(diào)及牛鞭效應(yīng) ?供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的障礙因素和管理杠桿 ?目標(biāo)不一致問(wèn)題的協(xié)調(diào) 輔助活動(dòng) 現(xiàn)代物流叢書(shū) 《 物流與供應(yīng)鏈管理 》 3 內(nèi)容提要 ? 供應(yīng)鏈?zhǔn)д{(diào)及其牛鞭效應(yīng) ? 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的障礙因素和管理杠桿 ? 目標(biāo)不一致問(wèn)題的協(xié)調(diào) 現(xiàn)代物流叢書(shū) 《 物流與供應(yīng)鏈管理 》 4 供應(yīng)鏈?zhǔn)д{(diào)及其牛鞭效應(yīng) ? ? ? 現(xiàn)代物流叢書(shū) 《 物流與供應(yīng)鏈管理 》 5 ? 供應(yīng)鏈的失調(diào)主要是由于供應(yīng)鏈不同節(jié)點(diǎn)企業(yè)的目標(biāo)不一致造成的，同時(shí)也受到供應(yīng)鏈的不確定性因素的影響。 ? 供應(yīng)鏈上的不確定性擁有多種來(lái)源，它們決定了供應(yīng)鏈庫(kù)存投資大小和服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣。 現(xiàn)代物流叢書(shū) 《 物流與供應(yīng)鏈管理 》 8 ? 供應(yīng)鏈?zhǔn)д{(diào)的結(jié)果就會(huì)導(dǎo)致牛鞭效應(yīng)（ Bullwhip Effect，或稱(chēng)長(zhǎng)鞭效應(yīng)），即 “ 供應(yīng)鏈需求波動(dòng)放大效應(yīng) ”（ Demand Amplification）。 ? 我們通過(guò)寶潔公司尿布供應(yīng)鏈的案例來(lái)分析。這些問(wèn)題往往與供應(yīng)鏈構(gòu)成方式及不同企業(yè)之間的溝通方式有關(guān)。良好的合作關(guān)系往往能降低供應(yīng)鏈中各企業(yè)之間的交易成本。交易成本的降低及準(zhǔn)確信息的共享，有助于緩解牛鞭效應(yīng)。這種情況下，只需要說(shuō)明協(xié)調(diào)的積極意義即能解決。 ? 委托－代理理論起源于博弈論，是信息經(jīng)濟(jì)學(xué)中的一個(gè)重要理論，是指由一個(gè)理性
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