研發(fā)項目管理培訓(xùn)-wenkub
2023-02-07 06:16:30 本頁面
【正文】 子功能 功能分解的方法 功能分解的方法：先確定輸入和輸出，再逐步分解中間功能。 目標(biāo)的內(nèi)容包括： ? 目標(biāo)用戶（應(yīng)用范圍） ? 質(zhì)量目標(biāo) ? 進(jìn)度目標(biāo) ? 成本目標(biāo) ? 其它目標(biāo) 確定目標(biāo)的成果： 《 開發(fā)任務(wù)書 》 確定設(shè)計要求 ? 確定設(shè)計要求就是確定產(chǎn)品的一般追求目標(biāo)和限制條件。 沒有正確計劃的典型結(jié)果 ? 項目在模糊狀態(tài)下開始 ? 瘋狂的熱情 ? 幻想破滅 ? 混亂 ? 尋找責(zé)任負(fù)責(zé)人 ? 懲罰無辜者 ? 提升非參與 人 ? 定義要求 項目計劃工具 ——WBS（ 工作分解結(jié)構(gòu)） WBS： 工作分解結(jié)構(gòu)是將項目按照其內(nèi)在結(jié)構(gòu)或?qū)嵤┻^程的順序進(jìn)行逐層分解而形成的結(jié)構(gòu)示意圖 WBS： 是實施項目、創(chuàng)造最終產(chǎn)品或服務(wù)所必須進(jìn)行的全部活動的一張清單，它組織并定義了整個項目范圍。 研發(fā)項目 就是開發(fā)一種新技術(shù)，開發(fā)一個新產(chǎn)品或升級換代產(chǎn)品等 研發(fā)項目分類： ? 產(chǎn)品開發(fā)項目 ? 產(chǎn)品平臺項目 ? 技術(shù)開發(fā)項目、預(yù)研項目 普遍成功的產(chǎn)品研發(fā)流程 概念 計劃 開發(fā) 驗證 發(fā)布 生命周期管理 概念階段 接受項目任務(wù)和組建項目組 項目開工會和制定概念階段計劃 市場需求驗證 共同開發(fā)產(chǎn)品需求和產(chǎn)品概念并進(jìn)行技術(shù)評審 制定產(chǎn)品開發(fā)計劃 概念決策評審 計劃階段 組（擴(kuò)）建項目組， 計劃階段開工會和制定計劃階段的計劃 開發(fā)產(chǎn)品總體設(shè)計、各模塊概要設(shè)計并進(jìn)行技術(shù)評審 優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)計劃 做出提前采購決定 計劃階段決策評審 開
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