研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)-免費(fèi)閱讀
【正文】 功能分解是確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)。 ? 計(jì)劃是管理的重要組成部分，沒有計(jì)劃不能進(jìn)行控制，也就談不上管理。項(xiàng)目管理 培訓(xùn)資料 項(xiàng)目 為形成某種獨(dú)有的產(chǎn)品或服務(wù)所做的臨時(shí)工作 ? 有一個(gè)特定的目標(biāo)（獨(dú)有） ? 有確定的開始和結(jié)束時(shí)間（臨時(shí)） ? 有經(jīng)費(fèi)限制 ? 消耗人力和非人力資源 ? 多職能 項(xiàng)目管理定義 項(xiàng)目管理就是把知識(shí)、技能、工具和技術(shù)運(yùn)用到項(xiàng)目活動(dòng)中去，以便達(dá)到項(xiàng)目要求，滿足或超過項(xiàng)目投資者的要求和期望。 沒有正確計(jì)劃的典型結(jié)果 ? 項(xiàng)目在模糊狀態(tài)下開始 ? 瘋狂的熱情 ? 幻想破滅 ? 混亂 ? 尋找責(zé)任負(fù)責(zé)人 ? 懲罰無辜者 ? 提升非參與 人 ? 定義要求 項(xiàng)目計(jì)劃工具 ——WBS（ 工作分解結(jié)構(gòu)） WBS： 工作分解結(jié)構(gòu)是將項(xiàng)目按照其內(nèi)在結(jié)構(gòu)或?qū)嵤┻^程的順序進(jìn)行逐層分解而形成的結(jié)構(gòu)示意圖 WBS： 是實(shí)施項(xiàng)目、創(chuàng)造最終產(chǎn)品或服務(wù)所必須進(jìn)行的全部活動(dòng)的一張清單，它組織并定義了整個(gè)項(xiàng)目范圍。 總功能 子功能 子功能 子功能 子功能 子功能 子功能 功能分解的方法 功能分解的方法：先確定輸入和輸出，再逐步分解中間功能。 ? 限制條件包括： ? 可靠性和壽命 ? 加工制造、檢驗(yàn)測(cè)量 ? 裝配和安裝、運(yùn)輸 ? 使用和操作、維護(hù)保養(yǎng)、檢查和維修等 功能分解結(jié)構(gòu) 功能分解結(jié)構(gòu) ： 是一個(gè)將產(chǎn)品總功能進(jìn)行分解為其主功能和輔助功能部分的分級(jí)結(jié)構(gòu)。 計(jì)劃是什么 ? 計(jì)劃是完整地定義所有需要的工作，以便每個(gè)項(xiàng)目參與者都能較容易地確定自己的角色。 滿足投資者的要求和期望將涉及下述各因素間對(duì)競(jìng)爭性需求進(jìn)行
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