研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)(存儲(chǔ)版)
【正文】 的平衡： —范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量 —具有不同要求和期望的投資者 —已識(shí)別需求及潛在需求（期望） 項(xiàng)目管理的目標(biāo) 最大程度的滿足客戶的需要。也是進(jìn)度計(jì)劃、人員分配、預(yù)算計(jì)劃的基礎(chǔ)。 輸入 功能 輸出 功能 輸出 /輸入 產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu) （ PBS） PBS： 產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)是一個(gè)將產(chǎn)品分解為其部件或組成部分的分級(jí)結(jié)構(gòu)。 ? 設(shè)計(jì)要求包括必達(dá)要求和期望要求。 ? 做計(jì)劃是在浪費(fèi)時(shí)間，還不如馬上動(dòng)手。 即在給定的資源、預(yù)算和時(shí)間內(nèi)完成符合質(zhì)量要求的項(xiàng)目。 產(chǎn)品 子系統(tǒng) 子系統(tǒng) 子系統(tǒng) 調(diào)查研究 確定標(biāo)準(zhǔn) 制定方案 系統(tǒng)測(cè)試 實(shí)施方案 模塊 1 模塊 2 模塊 3 WBS的作用 ? 將大系統(tǒng)變成具體的小工作單元，使復(fù)雜到簡(jiǎn)單，難以預(yù)測(cè)到易于預(yù)測(cè)，難以控制到易于控制； ? 是制定項(xiàng)目計(jì)劃和預(yù)算、確定項(xiàng)目組織、分配工作的基礎(chǔ)； ? 便于了解整個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，便于合作、協(xié)調(diào)。 PBS是活動(dòng)定義和排序的一個(gè)關(guān)鍵輸入。 目標(biāo)的內(nèi)容包括： ? 目標(biāo)用戶（應(yīng)用范圍） ? 質(zhì)量目標(biāo) ? 進(jìn)度目標(biāo) ? 成本目標(biāo) ? 其它目標(biāo) 確定目標(biāo)的成果： 《 開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū) 》 確定設(shè)計(jì)要求 ? 確定設(shè)計(jì)要求就是確定產(chǎn)品的一般追求目標(biāo)和限制條件。 研發(fā)項(xiàng)目 就是開(kāi)發(fā)一種新技術(shù)，開(kāi)發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品或升級(jí)換代產(chǎn)品等 研發(fā)項(xiàng)目分類： ? 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 ? 產(chǎn)品平臺(tái)項(xiàng)目 ? 技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、預(yù)研項(xiàng)目 普遍成功的產(chǎn)品研發(fā)流程 概念 計(jì)劃 開(kāi)發(fā) 驗(yàn)證 發(fā)布 生命
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