物流外包的策略管理-wenkub
2023-02-07 05:37:52 本頁(yè)面
【正文】 n 企業(yè)使命及願(yuàn)景n 企業(yè)營(yíng)運(yùn)目標(biāo)及價(jià)值n 融合企業(yè)文化n 區(qū)域性或全球性的運(yùn)作能力n 善於支配資源n 自主性強(qiáng)的物流架構(gòu)n 重視客戶關(guān)係n 良好的外界互動(dòng)11n 可配合達(dá)到成本預(yù)算目標(biāo)控制n 長(zhǎng)期物流流程及成本改善n 公平公開(kāi)的服務(wù)費(fèi)用條約n 誠(chéng)實(shí)的物流成本結(jié)構(gòu)及利潤(rùn)n 坦然表示所要求的費(fèi)用目地n 清楚的認(rèn)同特別條文12n 健全組織架構(gòu)n 有專業(yè)物流能力及人力n 不斷的物流技能訓(xùn)練及計(jì)劃n 獎(jiǎng)懲制度n 未來(lái)組織與經(jīng)營(yíng)的成長(zhǎng)計(jì)劃n 物流技術(shù)與技能的發(fā)展n 資訊運(yùn)用的程度n 人才招募及調(diào)任制度n 管理者及員工互動(dòng)關(guān)係13n 可表達(dá)出損益的情況n 在物流業(yè)界的層級(jí)n 有無(wú)成長(zhǎng)的趨勢(shì)n 有無(wú)財(cái)物風(fēng)險(xiǎn)的癥兆145. 可明查過(guò)去類似物流服務(wù)成功案例n 曾執(zhí)行過(guò)的類似專案n 專案管理的技能n 成功要件n 訪查先前的物流服務(wù)需求者 (但以非同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者為佳 )n 有積極的準(zhǔn)備規(guī)劃簡(jiǎn)報(bào)或提案書(shū)15n物流系統(tǒng) (Ex: ERPLogistics IT )n操作管理 (Ex: SOP)n作業(yè)流程 (Ex: Application/ Validation)n物流設(shè)備 (Ex: Warehousing/Transportation…)n後備與應(yīng)變支援 (Ex: Backup plan/EAP/BCP)16 :n 各端網(wǎng)接的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) (SCM/RTCIS)n 倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng) (IMS/WMS/ASRS)n 附加價(jià)值服務(wù) (Customization/Assembling)n 運(yùn)輸管理 (TMS/DS)n 逆物流管理 (Reclamation/Reverse Logistics)n 越庫(kù)作業(yè) (Cross docking)n 進(jìn)出貨管理 (R/S Planning)n 進(jìn)出口作業(yè)管理 (I/E)n 環(huán)保及安全管理 (Scrapping/Security)17n 合理的成本支出n 運(yùn)作系統(tǒng)的改善建議n 系統(tǒng)效率的衡量n 服務(wù)成果的分享n 適時(shí)回應(yīng)客戶的期待n 建立並檢討主要成效指標(biāo) (KPI/Scorecard)n 良好客戶與夥伴關(guān)係 (Partnership deve
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