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it項(xiàng)目管理講座-wenkub

2023-02-06 22:55:45 本頁(yè)面
 

【正文】 簽訂新合同 說(shuō)服客戶取消 ? 盡早開始 ? 非正式溝通效果更好 ? 建議采用非專門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng) ? 共同的價(jià)值觀 ? 共同的規(guī)則 81 基本原則 馬斯洛的需要層次理論 王力是一位由部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理,他覺得理想的動(dòng)力是巨大的,他覺得他過(guò)去就是在追求理想的動(dòng)力下努力工作的。 ④逐年費(fèi)用分配表。 ②每個(gè)部門的計(jì)劃工時(shí)曲線。 分析制作完成所必需的邏輯步驟。 ? 特點(diǎn) ? 簡(jiǎn)單,容易估算 ? 需要建立在工作量計(jì)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行估算 ? 不夠準(zhǔn)確,彈性大 55 軟件成本估算 ? 以功能點(diǎn)為基礎(chǔ) 56 軟件成本估算 (功能模塊 單價(jià)) 功能塊點(diǎn)數(shù) 例如 :某個(gè)系統(tǒng)可分為 10個(gè)模塊,每個(gè)模塊按照歷叱的經(jīng)驗(yàn)計(jì)算,其中 3個(gè)為 15000元, 5個(gè)為 20230元, 2個(gè)為 4000元,則系統(tǒng)的成本為: ( 15000 3)+(20230 5)+( 4000 2)=1530000元 ? 功能模塊單價(jià) 功能點(diǎn)數(shù) 開發(fā)系數(shù) ? 例如 :某個(gè)系統(tǒng)可分為 10個(gè)模塊,每個(gè)模塊按照歷史的經(jīng)驗(yàn)計(jì)算,其中: ? 3個(gè)為 15000元,開發(fā)難度系數(shù)為 2 ? 5個(gè)為 20230元,開發(fā)難度系數(shù)為 3 ? 2個(gè)為 4000元,開發(fā)難度系數(shù)為 1 ? 則系統(tǒng)的成本為: ? ( 15000 3) 2 +(20230 5) 3 +( 4000 2) 1 =398000元 57 軟件成本估算 ? 歷史經(jīng)驗(yàn): ? 系統(tǒng)越復(fù)雜,開發(fā)難度系數(shù)越高 ? 開發(fā)架構(gòu)與語(yǔ)言越高級(jí),開發(fā)難度越高 ? 功能點(diǎn)越精細(xì),準(zhǔn)確度越高 ? 團(tuán)隊(duì)開發(fā)歷史越久,準(zhǔn)確度越高 ? 功能點(diǎn)單價(jià)除了根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)外可參考同等規(guī)模的同行報(bào)價(jià)。 ? 可以從神秘的技巧向一系列系統(tǒng)化的步驟轉(zhuǎn)化 52 項(xiàng)目資源 — Resources 53 軟件項(xiàng)目成本分類 一: 人員工資 差旅費(fèi) 通訊費(fèi) 硬件 工具 福利費(fèi) 招待費(fèi)等等 二: 管理費(fèi)用分?jǐn)? 人員招聘費(fèi)用 風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用 培訓(xùn)成本費(fèi) 技術(shù)支持費(fèi) 用戶教育費(fèi) 包裝制作費(fèi) 市場(chǎng)推廣費(fèi)等等 ? 以人月為基礎(chǔ): 54 軟件成本估算 (人員數(shù) 開發(fā)周期 單位工資) 3(成本系數(shù)) 例如: 人員平均工資 5000元,共需要 6名工程師,項(xiàng)目開發(fā)周期為 4個(gè)月 則簡(jiǎn)單的成本估算為 ( 6人 4月 5000元) 3= 360000元 ? 歷史經(jīng)驗(yàn): ? 人員規(guī)模越大 ,成本系數(shù)越高。 ? 小李:曾在生產(chǎn)部任部門助理,在銷售部從事過(guò)銷售工作,對(duì)業(yè)務(wù)流程非常熟悉,對(duì)軟件技術(shù)不熟悉; ? 小王:目前擔(dān)任總經(jīng)理助理,具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,與生產(chǎn)部、銷售部、信息部經(jīng)理具有良好關(guān)系。 ” 6 什么是項(xiàng)目管理 ? 軟件項(xiàng)目管理是為了使軟件項(xiàng)目能夠按照預(yù)定的成本、進(jìn)度、質(zhì)量順利完成,而對(duì)成本、人員、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行分析和管理的活動(dòng)。 ? 軟件項(xiàng)目管理的對(duì)象是軟件工程項(xiàng)目,他所涉及的范圍覆蓋了整個(gè)軟件工程過(guò)程 。 ? 作為項(xiàng)目決策者,您會(huì)選擇誰(shuí)做項(xiàng)目經(jīng)理?請(qǐng)說(shuō)明理由。 ? 技術(shù)水平越高,成本系數(shù)越高。 58 軟件成本估算 ? 功能點(diǎn)的估算辦法: ? 整理出項(xiàng)目功能列表; ? 將功能列表進(jìn)行歸類,整理成模塊; ? 按照模塊估算代碼量和工作量; ? 估算出功能點(diǎn)的成本; ? 5 、根據(jù)用戶的需求和實(shí)現(xiàn)方式,估算開發(fā) 系數(shù)。 編制 WBS表。如果部門工時(shí)曲線含有“峰”和“谷”,應(yīng)考慮對(duì)進(jìn)度表作若干改變,以得到工時(shí)的均衡性。此表以 WBS要素來(lái)劃分,表明每年(或每季度)所需費(fèi)用。他在管理中鼓勵(lì)員工樹立遠(yuǎn)大理想,常用一些英雄人物如鐵人王進(jìn)喜等等教育員工,然而收效并沒有預(yù)想的大,你能說(shuō)出為什么嗎? 82 馬斯洛的需要層次理論 1 生理的需要 2 安全的需要 3 社交的需要 4 尊重的需要 5 自我實(shí)現(xiàn)的需要 83 生理的需要 安全的需要 社交的需要 尊重的需要 自我實(shí)現(xiàn)的需要 ?保健因素是指那些與人們的不滿情緒有關(guān)的因素,如企業(yè)政策,工資水平,工作環(huán)境,勞動(dòng)保護(hù),人際關(guān)系等 ?激勵(lì)因素是指那些與人們的滿意情緒有關(guān)的因素,如工作表現(xiàn)機(jī)會(huì),工作帶來(lái)的愉快,工作上的成就感,由于好的成績(jī)而得到的獎(jiǎng)勵(lì),未來(lái)發(fā)展的期望,職務(wù)上的責(zé)任感 84 赫茨伯格的雙因素理論 邱晨是一家軟件企業(yè)經(jīng)理,他深知“民以食為天”的道理,不斷提高員工待遇,如工作環(huán)境質(zhì)量改善、工資、福利水平提高,等等。領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為“重獎(jiǎng)之下必有勇夫”,因此設(shè)重獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)能催回貨款的人,但反應(yīng)寥寥無(wú)幾。 :27:1305:27Feb236Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 2023年 2月 上午 5時(shí) 27分 :27February 6, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 05:27:1305:27:1305:272/6/2023 5:27:13 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 6日星期一 上午 5時(shí) 27分 13秒 05:27: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 , February 6, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 6日星期一 5時(shí) 27分 13秒 05:27:136 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 6日星期一 上午 5時(shí) 27分 13秒 05:27: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 :27:1305:27Feb236Feb23 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 2月 6日星期一 5時(shí) 27分 13秒 05:27:136 February 2023 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 05:27:1305:27:1305:27Monday, February 6, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 上午 5時(shí) 27分 13秒 上午 5時(shí) 27分 05:27: 沒有失
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