【總結(jié)】現(xiàn)場管理講座主講:陳亮亮目??????錄????????一、前言???????二、七大浪費???????三、動作經(jīng)
2025-02-28 17:41
【總結(jié)】?認識時間障礙?分析如何運用時間?掌握各種有效控制時間的工具?訂出行動方案課程目標時間管理的錯誤觀念?時間管理只是常識只要我把工作做好,我的時間管理應(yīng)該還不錯?我在壓力下表現(xiàn)較好,時間管理會令我失去我的優(yōu)勢?我有使用計事本和行事歷,這還不夠嗎?這個課程帶給大家最
2025-01-18 12:15
【總結(jié)】知識管理楊斌清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院62789818知識工人?你是否注意到您可能不再是一名雇員(經(jīng)理)——而是一位“知識工人”了??難道你以前是無知的嗎??知識經(jīng)濟是一種新的經(jīng)濟形態(tài)和經(jīng)濟理論。?在當今世界很多發(fā)達國家,知識正在逐漸替代與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的手工工具、工業(yè)經(jīng)濟的機器工具以及信息經(jīng)濟的電子計算
2025-01-10 02:14
【總結(jié)】主講人:劉奎品質(zhì)定義(一)·品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟的手段,制造出市場上最有用的產(chǎn)品——戴明·品質(zhì)是一種合用性,而所謂“合用性”是指產(chǎn)品在使用期間能滿足使用者的需要——裘蘭·品質(zhì)不是最好的,它只是在某些消費條件下的最好,這些條件指的是產(chǎn)品價格(隱含品質(zhì)成本),
2025-01-10 00:20
【總結(jié)】提高鑒定、評獎材料質(zhì)量促進科技水平的提高中山大學(xué)化學(xué)與化學(xué)工程院材料科學(xué)研究所麥堪成聯(lián)系方式:84115109,13922715801個人簡介?1982年獲碩士學(xué)位留校工作,1991年獲博士學(xué)位,1992年副教授,1994年教授,1998年博士生導(dǎo)師,1994獲國務(wù)院政府特殊津貼,1998入選
2025-01-25 21:01
【總結(jié)】營銷管理主講人:楊金柱惠豐集團內(nèi)部培訓(xùn)教材前言培訓(xùn)、交流是提高管理人員的全面管理技能的一種方式。通過培訓(xùn)交流使我們在業(yè)務(wù)水平、管理能力上有一個新的收獲;通過培訓(xùn)交流使我們在信息收集、分析上多一種有效工具;通過培訓(xùn)增強我們自身的管理意識與責任心。一個企業(yè)要想成功,必在一個正確的戰(zhàn)略指導(dǎo)下
2025-01-13 06:41
【總結(jié)】團隊管理目錄第一部分理解團隊一、認識團隊二、團隊的定義第二部分組建團隊一、團隊的組織二、團隊的形成三、團隊的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團隊的故障分析與解決第四部分評估團隊團隊組建一、團隊的組織1、團隊的定義2、團隊的類型3、團隊的特征4、團隊的意義1、團隊的定義一個清晰的團隊定義有助于將這種新的組織形式與更傳統(tǒng)
2025-03-01 12:10
【總結(jié)】目標管理何謂目標管理目標管理的流程目標管理的實踐模式?摸高試驗:?管理學(xué)家們曾經(jīng)專門做過一次摸高試驗。試驗內(nèi)容是把二十個學(xué)生分成兩組進行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個學(xué)生,不規(guī)定任何目標,由他們自己隨意制定摸高的高度;第二組規(guī)定每個人首先定一個標準,比如要摸到。試驗結(jié)束后,把兩組的成績
2025-03-05 11:57
【總結(jié)】博士課程戰(zhàn)略管理講座佘元冠主要內(nèi)容?學(xué)科全貌:要點?重要思想描述和評價:背景、代表人物、代表作品特點、貢獻與局限?若干前沿問題的探討戰(zhàn)略與策略?戰(zhàn)略:全局的長遠的謀劃-發(fā)展?策略:競爭(斗爭)的手段-局部競爭戰(zhàn)略管理理論與實踐的興起?實踐
2025-02-20 12:02
【總結(jié)】方針管理講座,2006年5月15日,,1,?,1.什么是方針管理2.方針管理推進方法的基礎(chǔ)3.方針管理的推進方法3.1方針?目標管理的整體印象3.2公司方針的制訂3.3面對公司內(nèi)部進行開展3.4部門(部)方針的推進3.5評價(確認)和改善,◇目錄,,2,?,為了達到公司的中長期?短期的經(jīng)營目標描繪出理想狀態(tài)、應(yīng)該有的狀態(tài)設(shè)定重點課題為了實現(xiàn)而進行活動,1.什么是方針
2025-03-02 16:09
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理何志毅北京大學(xué)光華管理學(xué)院教學(xué)目的?樹立戰(zhàn)略觀念?了解戰(zhàn)略管理理論體系?學(xué)會戰(zhàn)略分析方法?了解基本戰(zhàn)略模式?掌握戰(zhàn)略實施技巧課時安排?1,戰(zhàn)略觀念?2,戰(zhàn)略環(huán)境分析?3,戰(zhàn)略環(huán)境分析?4,基本戰(zhàn)略模式?5,基本戰(zhàn)略模式?6,戰(zhàn)略實施
2025-02-20 11:40
【總結(jié)】業(yè)戶裝修管理●家居裝修應(yīng)辦理的手續(xù)●家居裝飾裝修的禁止性規(guī)定●業(yè)戶裝修要求●裝修管理必備文件要求●裝修管理制度認知●裝修審批制度●裝修現(xiàn)場管理規(guī)定●裝修工程隊管理規(guī)定●裝修管理記錄要求●裝修管理作業(yè)檢查規(guī)定●物業(yè)裝修監(jiān)控要點●裝修巡查表的填寫●它山之石——新加坡的裝修管理一、家居裝
2025-01-19 01:29
【總結(jié)】運作管理系列講座運作管理系列講座流程管理流程管理南京大學(xué)管理工程研究院龐湛}Mobile:13852281675Office:3597505Ford傳統(tǒng)流程:1、采購部門向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復(fù)印件送往應(yīng)付款部門。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗收部門收檢,并將驗收報告送到應(yīng)付款部門(驗收部門自己無權(quán)處理驗收信息)。3、
2025-01-20 15:12
【總結(jié)】上海2023年12月15日企業(yè)運營管理講座現(xiàn)代物流貿(mào)易及制造上海東方久信集團有限公司上海集士達國際倉儲貿(mào)易有限公司上海集士達國際倉儲貿(mào)易有限公司物流園區(qū)分公司上海久潤倉儲有限公司上海及時達物流有限公司上海
2025-03-08 05:31
2025-01-07 06:31