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it項目管理講座(留存版)

2025-02-17 22:55上一頁面

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【正文】 估算值 =(最可能持續(xù)時間 *4+最樂觀 +最悲觀) /6 44 三點估算法 計算平均值:所需時間 =( 60*4+30+120)/6=65天 計算標準差: =( 12030) /6=15天 繪制正態(tài)分布圖 平均估算值 =(最可能持續(xù)時間 *4+最樂觀 +最悲觀) /6 標準差 =(最悲觀 最樂觀) /6 平時完成某模塊,最快 30天 ;如果出現(xiàn)意外,最慢 120天 ,大多數(shù)情況是 60天 請估算完成此模塊所需時間 45 三點估算法 99% Te 68% 95% 如果問在 80天到 50天之間完成模塊的概率,則是 68% 如果問在 80天以內(nèi)完成此模塊的,則是 84%(大約) 65分 80分 50%+68%/2=84% 46 進度壓縮 開始 B 5天 A 10天 結(jié)束 總歷時為 15天 開始 B 5天 A 5天 結(jié)束 總歷時為 10天 開始 B 5天 A 10天 結(jié)束 總歷時為 10天 47 繪制甘特圖 48 里程碑圖 事件 分包合同簽署 產(chǎn)品規(guī)格完成 設(shè)計評審?fù)瓿? 子系統(tǒng)測試完成 第一臺樣機測試完成 生產(chǎn)計劃完成 Feb Jan Mar 當前日期 May Jun Jul Aug Apr 還有其它很多辦法在里程碑圖上表達信息。 49 項目資源 — Resources 硬件 /軟件工具 可復(fù)用構(gòu)件 人員 提供支持開發(fā) 工作的基礎(chǔ) 極大地降低開發(fā)成本,時間 主要資源 ? 人力資源 ? 描述組織的職位及專業(yè)技能等 ? 可復(fù)用軟件資源 ? 可直接使用的構(gòu)件 ? 具有完全經(jīng)驗的構(gòu)件 ? 具有部分經(jīng)驗的構(gòu)件 ? 新構(gòu)件 ? 環(huán)境資源 ? 硬件及軟件 50 項目資源 — Resources ? 資源說明四特征 ? 資源描述 ? 可用性說明 ? 需要該資源的時間 ? 被使用的持續(xù)時間 51 項目資源 — Resources ? 軟件成本及工作量估算永遠不會是一門精確的科學。以便項目費用必須削減時,項目負責人能夠利用此表和工時曲線作權(quán)衡性研究。 :27:1305:27:13February 6, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :27:1305:27Feb236Feb23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 , February 6, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :27:1305:27Feb236Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。如果部門工時曲線含有“峰”和“谷”,應(yīng)考慮對進度表作若干改變,以得到工時的均衡性。 ? 作為項目決策者,您會選擇誰做項目經(jīng)理?請說明理由。 ? 可以從神秘的技巧向一系列系統(tǒng)化的步驟轉(zhuǎn)化 52 項目資源 — Resources 53 軟件項目成本分類 一: 人員工資 差旅費 通訊費 硬件 工具 福利費 招待費等等 二: 管理費用分攤 人員招聘費用 風險費用 培訓成本費 技術(shù)支持費 用戶教育費 包裝制作費 市場推廣費等等 ? 以人月為基礎(chǔ): 54 軟件成本估算 (人員數(shù) 開發(fā)周期 單位工資) 3(成本系數(shù)) 例如: 人員平均工資 5000元,共需要 6名工程師,項目開發(fā)周期為 4個月 則簡單的成本估算為 ( 6人 4月 5000元) 3= 360000元 ? 歷史經(jīng)驗: ? 人員規(guī)模越大 ,成本系數(shù)越高。 ④逐年費用分配表。 2023年 2月 6日星期一 上午 5時 27分 13秒 05:27: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 05:27:1305:27:1305:27Monday, February 6, 2023 1知人者智,自知者明。 上午 5時 27分 13秒 上午 5時 27分 05:27: 楊柳散和風,青山澹吾慮。 05:27:1305:27:1305:272/6/2023 5:27:13 AM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 ②每個部門的計劃工時曲線。 ? 小李:曾在生產(chǎn)部任部門助理,在銷售部從事過銷售工作,對業(yè)務(wù)流程非常熟悉,對軟件技術(shù)不熟悉; ? 小王:目前擔任總經(jīng)理助理,具有較強的組織協(xié)調(diào)能力,與生產(chǎn)部、銷售部、信息部經(jīng)理具有良好關(guān)系。 ? 技術(shù)水平越高,成本系數(shù)越高。此表以 WBS要素來劃分,表明每年(或每季度)所需費用。 2023年 2月 上午 5時 27分 :27February 6, 2023 1行動出成果,工作出財富。勝人者有力,自勝者強。 2023年 2月 6日星期一 5時 27分 13秒 05:27:136 February 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 , February 6, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。還應(yīng)有一個各項分工作、分仸務(wù)的費用匯總表,以及項目和整個計劃的累積報表。 $5000 18 哦,那是一只 C++ 猴;它會面向?qū)ο蟮木幊蹋瑫?Visual C++,還懂得一點 Java,是非常有用的 $10000 19 $50000 我們也不知道它究竟能做什么,不過它是做項目管理出身的 20 項目經(jīng)理的角色 ? 集成任何事情和任何人 ? 在限制下實現(xiàn)項目目標 ? 作決策 – 沖突解決 ? 變更 , 資源 , 替換 .. ? 溝通接口 Hub ? 與項目干系人進行談判 21 項目經(jīng)理個人技能 ? 柔韌性 ? 推動者 ? 溝通 ? 整合 ? 做決策 ? 解決問題 ? 想象力 ? 激勵 +??? 22 通用管理知識 相關(guān)專業(yè)知識 項目管理知識 PMP 人際關(guān)系能力 環(huán)境適應(yīng)能力 舉一反三學習能力 觸類旁通領(lǐng)悟能力 23 技術(shù) 技能 管理 技能 人際關(guān)系技能
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