【正文】 ? ? ? 提供 產(chǎn)品防護 ▲ ? ? ? ? ? ? ? 監(jiān)視和測量裝置的控制 ? ? ? ? ? ? 深圳市易銘達機電技術開發(fā)有限公司 文件編號 YMDQM001 版本版次 A02 品質 手冊 品質 管理體系職能分配表 頁 碼 擬訂日期 20xx0102 職 能 部 門 條 款 號 內(nèi) 容 最高 管理 者 管理 者 代表 行政 人事 部 生 產(chǎn) 部 P M C部 工程部 物 料 庫 品 管 部 采 購 部 銷售部 測 量 分 析 和 改 進 總則 ▲ ▲ ? ? ? ? ? ? ? ? 監(jiān)視與測量 顧客滿意 ▲ ? ? ? ? ? ? 內(nèi)部審核 ▲ ? ? ? ? ? ? ? ? ? 過程的監(jiān)視和測量 ▲ ? ? ? ? ? ? ? ? ? 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量 ▲ ? ? ? ? ? ? ? ? 不合格品控制 ▲ ▲ ? ? ? ? ? ? ? 數(shù)據(jù)分析 ▲ ▲ ? ? ? ? ? ? ? ? 改進 ▲ ? ? ? ? ? ? ? ? ? 注： “▲”表示管理層責任，“ ?”表示管理歸口部門，“ ?”表示責任相關部門。 開發(fā)部經(jīng)理職責： A．負責產(chǎn)品的開發(fā)、設計； B．負責組織工程技術人員制作、輸出產(chǎn)品設計圖紙、 BOM、規(guī)格資 料和技術規(guī)范； C．負責軟件的設計和調整； D．負責樣機的。 ：建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識。 C． 組織實施車間生產(chǎn)計劃：根據(jù) PC生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃：負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度：合理調配人員和設備 ，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率 ， 并協(xié)調生產(chǎn)系統(tǒng)運作及管理本部門的日常事務。 H． 數(shù)據(jù)統(tǒng)計 ： 產(chǎn)能，業(yè)務計劃，物料進度，出貨等。 管理部 職責： A．負責人力資源的規(guī)劃、培訓、考核和開發(fā)； B．負責相關基礎設施和消防安全工作的日常管理； C．負責督導品質管理體系文件的控制； D．負責編制公司年度培訓計劃并組織實施； E．直接統(tǒng)籌人事、后勤的管理工作 資材部 、采購管理及供應商評審制度 C. 全面負責原輔料 的采購、入庫、收料、發(fā)料及生產(chǎn)計劃與出貨安排的管理并 對倉庫原輔料的進、出、存工作并作帳與管理 E. 負責審核原輔料的報價、請購、采購、領料單、入庫單、出貨單、庫存資料等相關單據(jù) F. 負責建立與完善資材部生產(chǎn)計劃、物料計劃與生產(chǎn)計劃安排，跟蹤和出貨安排以及日常運作管理制度 ISO9001 之相關工作的開展 ，并 制定相關的體系文件及執(zhí)行 深圳市易銘達機電技術開發(fā)有限公司 文件編號 YMDQM001 版本版次 品質 手冊 組 織 架 構 圖 頁 碼 擬訂日期 2.. PC/MC 職責： A． 依據(jù)業(yè)務制定 生產(chǎn)計劃并督導生產(chǎn)計劃順利進行； 做好生產(chǎn)部門間的溝通與協(xié)調。 深圳市易銘達機電技術開發(fā)有限公司 文件編號 YMDQM001 版本版次 總經(jīng)理 總經(jīng)理助理 管理者 代 表 業(yè)務部 財務部 管理部 品質部 生產(chǎn)部 開發(fā)部 資材部 進料檢驗 QA 最終檢驗 制程檢驗 出納 會計 工程工藝 開發(fā) 倉庫 物控 采購 生管 后勤 人事行政 文控中心 國外業(yè)務 國內(nèi)業(yè)務 品質 手冊 組 織 架 構 圖 頁 碼 擬訂日期 各部門職責： 總經(jīng)理職責： A．負責公司 品質 方針和年度 品質 目 標的批準與發(fā)布幷督促實施 ； B．負責向公司內(nèi)部傳達顧客要求及法律法規(guī)要求的重要性； C．負責確定各部門、各崗位的職責、權限和相互關系； D．確保內(nèi)部溝通過程的暢通幷主持管理評審； E．全面負責公司經(jīng)營活動； F．批準發(fā)布公司的《 品質 手冊》； G．確保公司必要的資源提供。易銘達高清立志成為高清先鋒企業(yè)！視聽樂趣，創(chuàng)新極限！ “ 全員參與，品質第一，持續(xù)改進，客戶滿意。我們深刻地認識到經(jīng)營一個企業(yè)在戰(zhàn)略上要放遠眼光，要密切地研究新技術、新行業(yè)的發(fā)展和新市場的導入，在企業(yè)的具體項目操作執(zhí)行層面上要做到務實高效，在客戶的選擇上我們努力尋找那些有價值、有長遠目標的買家為之量身打造系列產(chǎn)品，并始終如一地追隨這樣的客戶完成其對價值增值的需求，協(xié)助增強客戶的競爭力。其主要產(chǎn)品已經(jīng)通過 FCC、 CE、 Ramp。公司體制按產(chǎn)品分為 二 大事業(yè)部制： A）機電產(chǎn)品事業(yè)部； B）電子產(chǎn)品事業(yè)部。 (3) 作業(yè)文件：是對產(chǎn)品或過程某一具體的作業(yè)活動給出指示或要求的文件，如作業(yè)指導 書、標準、規(guī)范、技術圖紙等。 建立并保持 品質 管理體系的目的，在于證實本公司有能力穩(wěn)定地提供滿足客戶要求和 適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品服務，并通過有效應用 品質 管理體系，包括持續(xù)改進和預防不 合格的過程使客戶滿意。 特正式批準頒布本品質手冊，自實施之日起正式生效，凡本公司員工必須執(zhí) 行。 品質手冊 文件總編號： YMDQM001 文件版本 : A 擬 定： 日 期： 審 核： 日 期： 批 準： 日 期： 年月日發(fā)布 年月日實 深圳市易銘達機電技術開發(fā)有限公司 文件編號 :YMDQM001 版本版次 品質 手冊 質 量 手 冊 實 施 令 頁 碼 擬訂日期 本手冊是依據(jù) GB/T19001－ 20xxidtISO： 20xx《品質管理體系 — 要求》標準，結合本 公司產(chǎn)品──液晶 電視 機 支架 、高清播放器、麥克風、音箱、擴音器 和音響的特點，組 織編制而成。 此令 總經(jīng)理： 年 月 日 深圳市易銘達機電技術開發(fā)有限公司 文件編號 YDQM001 版本版次 品質 手冊 目 錄 頁 碼 擬訂日期 章 節(jié) 號 標 題 與 ISO9991： 20xx 對應條款 00 封面 品質 手冊實施令 、 目錄 ─── 品質 管理體系范圍 、 引用標準、術語和定義 、 更改明細表 公司簡介 ─── 組織架構圖 品質 管理體系職能分配表 質 量 管 理 體 系 品質 管理體系總要求 文 件 要 求 總則 品質 手冊 文件控制 記錄 控制 管理 職責 管理承諾 以顧客為關注焦點 品質 方針 策劃 職責、權限和溝通 管理評審 深圳市易銘達機電技術開發(fā)有限公司 文件編號 YMDQM001 版本版次 品質 手冊 目 錄 頁 碼 擬訂日期 章 節(jié) 號 標 題 與 ISO9001： 20xx 對應條款 資源 管 理 資源提供 人力資源 基礎設施 工作環(huán)境 產(chǎn) 品 實 現(xiàn) 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃 與顧客有關的過程 設計和開發(fā) 采購 生產(chǎn)和 服務提供 生產(chǎn)和服務提供的控制 生產(chǎn)和服務提供過程的確認 標識和可追溯性 顧客財產(chǎn) 產(chǎn)品防護 監(jiān)視和測量裝置的控制 測 量、 分 析 和 改 進 測量、分析和改進的策劃 監(jiān)視和 測量 顧客滿意 內(nèi)部審核 過程的監(jiān)視和測量 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量 不合格品控制 數(shù)據(jù)分析 改進 深圳市易銘達機電技術開發(fā)有限公司 文件編號 YMDQM001 版本版次 品質 手冊 質 量 管 理 體 系 范 圍 頁 碼 擬訂日期 管理體系范圍： 本 品質 手冊適用于 液晶 電視 機 支架 、高清播放器、麥克風、音箱、擴音器 和音響 生產(chǎn)涉及的各職能部門開展的 品質 活動。 GB/T1900120xxidtISO9001： 20xx 標準章節(jié)未作任何刪減。 (4) 表單 /報告：是用以表達活動的狀態(tài)和所達到的結果的文件。產(chǎn)品類別涉及到： 光機電一體化無線遙控液晶電視支架產(chǎn)品系列；高清多媒體光盤播放機 /高清接收機產(chǎn)品系列；高清液晶電視配套用 一體化音箱系列；教學無線擴音機系列；無線卡拉 OK 系列；數(shù)碼車載電子產(chǎn)品系列；其它消費電子產(chǎn)品系列。TTE、 UL 和 CCC等認證。 易銘達公司一直堅持以創(chuàng)新謀發(fā)展。 ” 為本公司質量方針 ， 注重領導作業(yè)，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，以事實決策為依據(jù)，過程方法，全面推廣、落實、執(zhí)行 ISO 9001： 20xx質量管理體系，致力于不斷提升客戶 滿意，并達成相關方共羸的目的 ！ 二）我們的 優(yōu)勢： 對客戶詢盤回復快，并提供專業(yè)的技術分析； 對每個 生產(chǎn) 過程進行嚴格質量控制，為客戶提供高質量的 產(chǎn)品 。 總經(jīng)理助理 職責： A．直接統(tǒng)籌行政人事部、采購部的日常管理工作； B．負責督導、協(xié)調公司各部門的運作及工場的經(jīng)營管理； C．負責公司消防及安全工作。 B．負責協(xié)調各部門以達成生產(chǎn)及品質目標； C．負責物料需求計劃的跟進和產(chǎn)品交付的協(xié)調與管理； D．負責組織訂單評審及與顧客有關過程的控制； E．確保顧客反饋的信息及時跟蹤和處理。 I． 生產(chǎn)協(xié)調，去相關生產(chǎn)部門的組織，協(xié)調處理異常問題。 D． 生產(chǎn)過程管理：全面協(xié)調車間工作：對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質量控制，保證生產(chǎn)質量：參與產(chǎn)品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施：監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互 檢，防止不合格品注入下道工序。推進 7S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)標準化管理。 工程部主管職責： A．負責產(chǎn)品制造過程的設