門店營運管理-wenkub
2023-02-06 20:13:02 本頁面
【正文】 導(dǎo)購最恰當(dāng)？ *要明確具體，描述好的行為 *要觀察出不同之處予以贊賞 *贊賞同時如果能捎帶指出小缺點，店員會認為贊賞更真實 *要逐步升級贊賞 *在談話起初不能夠太親和，要讓員工感覺很嚴(yán)厲 *開門見山地說出談話的目的 *要談員工錯誤的事實不要談感受（談事實不談感受的原則） *強調(diào)制度和規(guī)定及處罰措施，讓員工警覺 *引導(dǎo)他承認自己不愿接受這樣的處罰和后果，提高他對此事的重視程度 *詢問員工屢教不改的根源 *本著幫助員工解決問題的態(tài)度，針對癥結(jié)所在積極的幫助員工尋找解決方法 *與員工共同商議解決方法，以達成一致 *提出希望和要求 *引導(dǎo)員工自己真誠的做保證如何處理屢教不改的導(dǎo)購？ 力量往往來自于差異性 ,而非相似之處門店運營管理 人員管理五、情感管理n 工作上的指導(dǎo)與培養(yǎng)n 生活上的關(guān)心與愛護n 心理上的咨詢與指點n 行為上的影響力n 士氣上的凝聚力 貨 品 管 理門店運營管理 貨品管理216。有效的存貨管理就在于出數(shù)與入數(shù)的有效管理。*增加備貨量與補貨量，并做重點陳列：最大化發(fā)掘單品的銷售潛力，有助于形成 “控制 SKU數(shù)量，提高單品貢獻率 ”的模式。 討 論 店長在店鋪銷售管理過程中是貨品可控因素多還是營運可控因素多呢?店鋪 缺貨 是直接影響店鋪銷售業(yè)績的唯一因素嗎 ? 在工作中經(jīng)常會有一些難題需要用平時積累的生活知識來解決。門店運營管理 財產(chǎn)管理低值易耗品管理一、低值易耗品 低值易耗品 是指企業(yè)在業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中所必需的單項價值比較低或使用年限比較短，不能作為固定資產(chǎn)核算的物質(zhì)設(shè)備和勞動資料 . 我們單店的低值易耗品包括：各類單據(jù)、傳真紙、筆、涂改液、透明膠、掃帚、洗衣粉、玻璃水、清潔布等等。n *店鋪每日按時存款，保存好銀行單據(jù)，存款時除收銀員外，還需至少一名店鋪管理人員一同前往，存款后要將銀行已收款確認單交給當(dāng)班負責(zé)人，并留存。門店運營管理 財務(wù)管理n 如遇國家法定節(jié)假日，銀行對公服務(wù)停止，需提前通知公司，并開立暫時私人戶頭用于存款，開戶人須由財務(wù)部指定。 作用 減少成本，增加利潤空間216。 23:11:0923:11:0923:112/16/2023 11:11:09 PMn 1以我獨沈久，愧君相見頻。 16 二月 202311:11:09 下午 23:11:09二月 21n 1比不了得就不比，得不到的就不要。 11:11:09 下午 11:11 下午 23:11:09二月 21n 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 23:11:0923:11:0923:11Tuesday, February 16, 2023n 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 二月 2111:11 下午 二月 2123:11F
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