【總結(jié)】戰(zhàn)略管理梁俊勇短號:65638參考書目?《企業(yè)戰(zhàn)略管理》王德中編著西南財經(jīng)大學(xué)出版社?《企業(yè)戰(zhàn)略管理》和金生主編天津大學(xué)出版社?《企業(yè)戰(zhàn)略管理》童臻衡編著中山大學(xué)出版社?《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理》胡建績等復(fù)旦大學(xué)出版社?《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》劉冀生編著清華大學(xué)出版社?《戰(zhàn)略
2025-02-20 12:04
【總結(jié)】第5章競爭性對抗與競爭動態(tài)本章內(nèi)容?一、競爭環(huán)境分析?(一)競爭性對抗模型(本章)?(二)戰(zhàn)略集團(tuán)模型(第2章)?二、戰(zhàn)略選擇模型?1、SWOT分析模型?2、大戰(zhàn)略矩陣一、競爭環(huán)境分析?(一)競爭性對抗模型?——競爭者分析?——競爭性行動?——競爭性對抗?——競爭
2025-02-22 14:42
【總結(jié)】?戰(zhàn)略思想只有轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略行動,才能夠發(fā)揮作用和體現(xiàn)價值。?選擇戰(zhàn)略之后,還有更重要的工作——戰(zhàn)略實施。許多組織花費大量的時間、精力和金錢制定戰(zhàn)略和選擇戰(zhàn)略,但對于實施戰(zhàn)略的條件、手段、成本和收益卻研究甚少、重視不足。這樣做的結(jié)果,不止是事倍功半,前期的投入也將付諸東流。?實施戰(zhàn)略,是由一系列活動組成的系統(tǒng)工程。要完成這項工程,需要企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、資源配
2025-01-25 20:09
【總結(jié)】第4章業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略本章主要內(nèi)容6業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略選擇原則1業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略概述2成本領(lǐng)先戰(zhàn)略4聚焦戰(zhàn)略3差異化戰(zhàn)略5整體成本領(lǐng)先/差異化一、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略概述?業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略(business-levelstrategy)是指公司使用的通過對某一特定產(chǎn)品市場的核心競
2025-02-22 10:21
【總結(jié)】中小企業(yè)戰(zhàn)略管理華南師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院余以勝副教授郵箱:第一章導(dǎo)論中小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)1企業(yè)戰(zhàn)略管理2中小企業(yè)戰(zhàn)略體系及其特點3中小企業(yè)戰(zhàn)略選擇4如下一組數(shù)據(jù)?總數(shù):99%?GDP:60%?稅收:50%?專利:65%?技術(shù)創(chuàng)新:75%?
2025-01-19 01:54
【總結(jié)】《戰(zhàn)略管理:概念與案例》杜麗虹課程考核?平時成績——課堂考勤;案例分析?期末考試——閉卷考試第1章戰(zhàn)略管理概述本章內(nèi)容?戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略管理層次?戰(zhàn)略管理模型?戰(zhàn)略管理過程?戰(zhàn)略管理理論沿革與發(fā)展一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)
【總結(jié)】第7章收購與重組戰(zhàn)略本章主要內(nèi)容6并購重組和戰(zhàn)略整合1并購的基本概念和類型2全球并購浪潮和歷史特征4并購阻礙因素和有效并購3并購的動機和風(fēng)險研究5并購過程中的重點環(huán)節(jié)1、并購的基本概念合并Merger兩家公司將相互的業(yè)務(wù)進(jìn)行整合,其資源和實力
2025-01-25 20:02
【總結(jié)】第8章國際化戰(zhàn)略主要內(nèi)容國際化經(jīng)營環(huán)境2國際市場進(jìn)入模式的選擇4國際化經(jīng)營戰(zhàn)略概述31國際化戰(zhàn)略3國際環(huán)境中的風(fēng)險35國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的概念國際化戰(zhàn)略:是指企業(yè)在本土之外還擁有和控制著生產(chǎn)、營銷或服務(wù)的設(shè)施,進(jìn)行跨國生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等國際性經(jīng)營活動。國際化經(jīng)營的特征地域空間的拓展性經(jīng)營
2025-01-25 20:03
【總結(jié)】業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略本章主要內(nèi)容6業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略選擇原則1業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略概述2成本領(lǐng)先戰(zhàn)略4聚焦戰(zhàn)略3差異化戰(zhàn)略5整體成本領(lǐng)先/差異化一、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略概述?業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略(business-levelstrategy)是指公司使用的通過對某一特定產(chǎn)品市場的核心
2025-01-08 22:16
【總結(jié)】1競爭戰(zhàn)略選擇第5章2本章提綱?競爭戰(zhàn)略類型的選擇?全面低成本戰(zhàn)略?全面差異化戰(zhàn)略?集中的低成本戰(zhàn)略?集中的差異化戰(zhàn)略?最佳成本戰(zhàn)略?競爭戰(zhàn)略方式的選擇?進(jìn)攻戰(zhàn)略?防御防御3五種基本競爭戰(zhàn)略目標(biāo)市場追求的競爭優(yōu)勢全面低成本領(lǐng)先戰(zhàn)略廣泛的差異
2025-01-24 02:37
【總結(jié)】第5章業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略(競爭戰(zhàn)略)三種選擇競爭范圍的跨度競爭優(yōu)勢來源寬目標(biāo)市場定位窄目標(biāo)市場定位成本獨特性戰(zhàn)略戰(zhàn)略戰(zhàn)略戰(zhàn)略聚焦差異化成本領(lǐng)先差異化戰(zhàn)略聚焦低成本成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的概念成本領(lǐng)先戰(zhàn)略亦稱低成本戰(zhàn)略,其
2025-01-10 06:00
【總結(jié)】Professor.QinYuanjian(秦遠(yuǎn)建)ManagementSchoolWuhanUniversityofTechnology武漢理工大學(xué)管理學(xué)院戰(zhàn)略要解決的問題STRATEGY一、戰(zhàn)略?英文Strategy:來源于希臘字Strategos,其含義是“將軍”,
2025-01-18 23:08
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理,ProfessorPh.D.QinYuanjian(秦遠(yuǎn)建)ManagementSchoolWuhanUniversityofTechnology武漢理工大學(xué)管理學(xué)院,,,,戰(zhàn)略要解決的...
2024-10-25 04:10
【總結(jié)】第六章戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)管理課件第六章戰(zhàn)略管理本章的主題是:?戰(zhàn)略管理的基本概念?戰(zhàn)略環(huán)境分析?如何選擇各種不同類型的企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略實施與控制現(xiàn)代企業(yè)管理課件第一節(jié)戰(zhàn)略管理概述第六章戰(zhàn)略管理
2025-01-19 01:21
【總結(jié)】第三章企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略☆★★第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述?一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略P391、戰(zhàn)略—作戰(zhàn)的謀略strategy–stratagos(將軍)-stratagia(謀略)戰(zhàn)略是組織對有關(guān)全局性、
2025-01-20 23:28