【總結(jié)】質(zhì)量管理蘇秦西安交通大學管理學院質(zhì)量管理的基本原則一、新的質(zhì)量觀產(chǎn)品整個壽命周期中用戶的滿意程度用戶不同滿意感不同,但有共同的基本需要企業(yè)自身的滿意主要指一般員工、管理者、老板或股東的滿意基本滿意而言,三種人的滿意與個人幸福有關
2025-01-22 02:55
【總結(jié)】更多免費資料下載請進:——制造企業(yè)一、工資制度及分配形式職工全部勞動報酬由6部分構成:1、底薪即基本工資。伖辜*實際是縱橫交錯的崗位等級工資制。縱向分為十六等,一等最低,十六等最高,每個崗一般
2025-04-23 05:29
【總結(jié)】第九章質(zhì)量管理本章內(nèi)容的基本要求及重點、難點§基本要求:需了解質(zhì)量管理理論與實踐的發(fā)展;質(zhì)量管理的基本概念;企業(yè)質(zhì)量管理的基礎工作;技術準備過程的質(zhì)量控制;制造過程的質(zhì)量控制;輔助服務過程的質(zhì)量控制。需掌握產(chǎn)品,質(zhì)量,顧客;全面質(zhì)量管理的含義;全面質(zhì)量管理的實施原則;全面質(zhì)量管理實施的工作程序;全面質(zhì)量管理的基本方法—PDCA循環(huán);常用的分
2025-01-19 02:57
【總結(jié)】企業(yè)領導者的質(zhì)量管理一、質(zhì)量管理組織企業(yè)最高管理者對所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量應承擔全部的責任。因此,質(zhì)量管理的運作必需由總經(jīng)理(CEO)直接控制。必須明確地認識到,質(zhì)量保證工作的主要任務屬于各個單位和部門,他們的工作影響著最終產(chǎn)品的質(zhì)量。但是,除所有職能部門外,還應建立一個質(zhì)量管理核心小組,以協(xié)調(diào)和監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量方針的執(zhí)行。各個部門的人員應該認識到本部門的質(zhì)量職能范圍以及對產(chǎn)品質(zhì)量的
2025-04-18 08:39
【總結(jié)】成本與質(zhì)量管理創(chuàng)新,挑戰(zhàn)管理的極限今天,在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下,同行業(yè)企業(yè)之間的競爭直接表現(xiàn)為所生產(chǎn)的產(chǎn)品的競爭,而產(chǎn)品在市場上的競爭又直接取決于產(chǎn)品的質(zhì)量和價格。因此,質(zhì)量成本管理對一個企業(yè)而言,至關重要。企業(yè)只有不斷的進行質(zhì)量成本管理創(chuàng)新,才能不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,控制產(chǎn)品成本,從而降低產(chǎn)品價格,提高市場競爭力。成本與質(zhì)量管理創(chuàng)新企業(yè)報告產(chǎn)品質(zhì)量關系到一個企業(yè)的榮譽,產(chǎn)品成本
2025-04-18 01:21
【總結(jié)】質(zhì)量成本管理第一節(jié)質(zhì)量成本管理的意義第二節(jié)質(zhì)量成本的科目與核算第三節(jié)質(zhì)量成本的分析與報告第四節(jié)質(zhì)量成本的計劃與控制第五節(jié)質(zhì)量成本的合理構成第六節(jié)質(zhì)量成本分析在服務業(yè)中的應用第一節(jié)質(zhì)量成本管理的意義?ISO/TR10014《質(zhì)量經(jīng)濟性指南》給出改進經(jīng)濟效益的結(jié)構圖(圖10-1)。圖10-
2025-01-22 02:46
【總結(jié)】產(chǎn)品制造過程的質(zhì)量管理產(chǎn)品制造過程的質(zhì)量職能一、制造的質(zhì)量職能制造的質(zhì)量職能:通過對生產(chǎn)過程的控制,穩(wěn)定地生產(chǎn)出符合設計所規(guī)定的質(zhì)量標準的產(chǎn)品。根據(jù)產(chǎn)品設計和工藝文件的規(guī)定以及制造質(zhì)量控制計劃的要求,對各種影響制造子質(zhì)量的因素實施控制,確保制造出符合設計意圖和規(guī)范質(zhì)量并滿足用戶要求的產(chǎn)品。;
2025-02-09 17:54
【總結(jié)】機械制造企業(yè)管理信息系統(tǒng)初步建議書北京機械工業(yè)自動化研究所軟件工程中心二零零三年十二月實施制造業(yè)信息化工程提升企業(yè)核心競
2025-06-22 04:58
【總結(jié)】成本管理是企業(yè)管理的永恒主題企業(yè)的生產(chǎn)取決于效益,成本管理水平的不斷提高是效益最大化的根源成本管理的十大問題?成本意識不夠?成本管理手段單一和表面文章多?沒有形成系統(tǒng)的成本管理體系?定額不準確和調(diào)整不及時?不注重定尺采購?
2025-02-12 09:47
【總結(jié)】第十章質(zhì)量管理現(xiàn)代企業(yè)管理課件第十章質(zhì)量管理本章的主題是:質(zhì)量與全面質(zhì)量管理全面質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理常用的統(tǒng)計控制方法ISO9000簡介6σ管理現(xiàn)代企業(yè)管理課件第十章質(zhì)量管理第一節(jié)質(zhì)量
2025-05-24 02:32
【總結(jié)】制造型企業(yè)質(zhì)量管理與控制浦江麥谷貿(mào)易有限公司主辦綜合行政部承辦綜合行政部監(jiān)制3/16/2023麥谷貿(mào)易綜合行政部生產(chǎn)管理的鐵三角成本交期質(zhì)量DCQ用最低的成本符合要求的質(zhì)量達成規(guī)定的交期3/16/2023麥谷貿(mào)易綜合行政部質(zhì)量是立國之本
2025-01-18 16:15
【總結(jié)】來自第八章機械制造經(jīng)濟性與管理(4)重視信息的集成現(xiàn)代制造系統(tǒng)生產(chǎn)模式中的管理技術具有如下一些特點:(1)重視人的作用(2)重視發(fā)揮計算機的作用(3)強調(diào)技術、組織與管理的集成與配套(5)強調(diào)柔性化生產(chǎn)(6)強調(diào)以顧客為中心第一節(jié)機械制造企業(yè)管理1.企業(yè)定義一、現(xiàn)代企業(yè)企業(yè)
2025-01-03 11:10
【總結(jié)】2021/11/11現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理1第五章質(zhì)量管理第一節(jié)質(zhì)量管理概述2021/11/11現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理2一、質(zhì)量的含義?質(zhì)量:就是指產(chǎn)品或工作的優(yōu)劣程度。?狹義:指產(chǎn)品的質(zhì)量。?廣義:包括產(chǎn)品質(zhì)量,還包括工作質(zhì)量。?一)產(chǎn)品質(zhì)量?產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的適應性。?合格
2025-01-16 11:22
【總結(jié)】§1.質(zhì)量控制常用的統(tǒng)計方法理論基礎:概率論和數(shù)理統(tǒng)計方法:抽樣調(diào)查和統(tǒng)計工具:圖表一、排列圖法即:帕累特(巴雷特)圖,主次圖,ABC分析圖法。用途:尋找影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要(關鍵)因素1.結(jié)構兩個縱坐標,一個橫坐標,幾根柱條,一條折線ABCDEF件.個10
2025-02-26 12:03
【總結(jié)】本資料來源第二章質(zhì)量與質(zhì)量管理一、質(zhì)量與質(zhì)量管理二、質(zhì)量管理重要術語三、質(zhì)量管理原則四、質(zhì)量管理的發(fā)展簡史五、全面質(zhì)量管理概述一、質(zhì)量與質(zhì)量管理1、質(zhì)量一組固有特性滿足要求的程度。明示的、通常隱含的或必須履行的需要或期望賦予特性產(chǎn)品或服務滿足規(guī)定或潛在需要的特征和特性的
2025-03-08 05:49