丹尼森組織文化模型-wenkub
2023-02-04 08:19:03 本頁面
【正文】 的業(yè)績影響重大。 ? 適應性 :adaptability ? 使命 :mission ? 參與性 :involvement ? 一致性 :consistency 丹尼森組織文化模型介紹（ 1） 信仰與 假設 靈活性 穩(wěn)定性 外部關注 內部關注 適應性 參與性 使命 一致性 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1－授權 2－團隊導向 3－能力發(fā)展 4－核心價值觀 5－配合 6－協(xié)調與整合 7－愿景 8－目標 9－戰(zhàn)略導向與意圖 10－組織學習 11－顧客至上 12－創(chuàng)造變革 丹尼森組織文化模型介紹（ 2） ? 參與性：涉及員工的工作能力、主人翁精神和責任感的培養(yǎng)。 ? 核心價值觀：公司是否藏在一套大家共同信奉的價值觀，從而使公司員工產生強烈的認同感，并對未來抱有明確的期望？ ? 配合：領導者是否具備足夠的能力讓大家達成高度的一致，并在關鍵的問題上調和不同的意見？ ? 協(xié)調與整合：公司中各職能部門和業(yè)務單位是否能夠密切合作？部門或團隊的界限會不會變成合作的障礙？ 丹尼森組織文化模型介紹（ 4） ? 適應性：主要使指公司對外部環(huán)境（包括市場和客戶）中的各種信號迅速做出反應的能力。 ? 愿景：員工對公司未來的理想狀況是否形成了共識？這種愿景是否得到公司全體員工的理解和認同？ ? 戰(zhàn)略導向和意圖：公司是否希望在本行業(yè)中脫穎而出？明確的戰(zhàn)略意圖展示了公司的決心，并使所有人都知道應該如何為公司的戰(zhàn)略做出自己的貢
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