【正文】 ，法國(guó)人 早期就參與企業(yè)的管理工作，并長(zhǎng)期擔(dān)任企業(yè)高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。（ 2）講求效率的優(yōu)化思想和調(diào)查研究的科學(xué)方法二、法約爾的一般管理理論。 ”泰勒科學(xué)管理的二重性標(biāo)準(zhǔn)化原理 是指工人在工作時(shí)要采用標(biāo)準(zhǔn)的操作方法，而且工人所使用的工具、機(jī)器、材料和所在工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等等都應(yīng)該標(biāo)準(zhǔn)化，以利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率?。ǘ┨├照J(rèn)為，工人磨洋工的重要原因之一是付酬制度不合理， 計(jì)時(shí)工資不能體現(xiàn)按勞付酬，干多干少在時(shí)間上無(wú)法確切 的體現(xiàn)出來(lái)；他認(rèn)為，要在科學(xué)地制定勞動(dòng)定額的前提下， 采用差別計(jì)件工資制來(lái)鼓勵(lì)工人完成或超額完成定額?。ㄈ┨├照J(rèn)為應(yīng)該用科學(xué)的工作方法取代經(jīng)驗(yàn)工作方法；應(yīng)該 把計(jì)劃和執(zhí)行分離開來(lái)。所謂時(shí)間研究， 就是研究人們?cè)诠ぷ髌陂g各種活動(dòng)的時(shí)間構(gòu)成， 1898年進(jìn)入伯利恒鋼鐵公司繼續(xù)從事管理方面的研究，后來(lái)他取得發(fā)明高速工具鋼的專利。 泰勒于 1856年出生在美國(guó)費(fèi)城一個(gè)富裕的家庭里， 19歲時(shí)因故停學(xué)進(jìn)入一家小機(jī)械廠當(dāng)徒工。Taylor ）“ 管理理論之父 ”—— 法約爾 （ H 韋伯（ M泰勒（ F這是管理學(xué)在當(dāng)代的熱點(diǎn)話題，是很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)心的話題，也是很多部門主管、項(xiàng)目經(jīng)理的必修課程。企業(yè)史 設(shè)計(jì)的社經(jīng)面 : 社會(huì)、道德、倫理，社會(huì)責(zé)任之設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)之社經(jīng)背景， 對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的重要性 管理決策，領(lǐng)導(dǎo)與小組建立，領(lǐng)導(dǎo)與行為模擬，協(xié)商 設(shè)計(jì)相關(guān)類 專案管理與財(cái)務(wù) 企業(yè)環(huán)境介紹 企業(yè)設(shè)計(jì)基礎(chǔ) 設(shè)計(jì)之定義、特性、要素、型態(tài)與類型，設(shè)計(jì)與創(chuàng)新， 設(shè)計(jì)技能與訓(xùn)練，設(shè)計(jì)與人體工學(xué)、美學(xué)、功能及材 料之關(guān)系設(shè)計(jì)專案管理設(shè)計(jì)稽核，設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)管理基本概念 guided by steering mittee: 由委員會(huì)主導(dǎo) Legal Entities 法律實(shí)體 4， 20 （一）The Legal Landscape for Designers:Intellectal Property for Designers設(shè)計(jì)師知識(shí)產(chǎn)權(quán)Patent 專利 Design 設(shè)計(jì)Copyright 版權(quán)Trademark 商標(biāo)Business Name 商號(hào)Domain Name 域名Passing Off 商業(yè)欺詐4， 20 （二）The Design Landscape:The Design Business設(shè)計(jì)商務(wù)DMI. ORGIP AUSTRALIA. COM 4， 19 （一） Design Management —— A NEW DISCIPLIR 設(shè)計(jì)管理 —— 一個(gè)新的界定 Good Design = Good Process = Art 好的設(shè)計(jì) =好的過(guò)程 =藝術(shù) NEWMAN“ 我們期待著設(shè)計(jì)管理不再被忽視，而是作為競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和管理教育中必不可少的一部分。 紐曼教授 ”—— 美國(guó)哈佛大學(xué)商學(xué)院前任院長(zhǎng)約翰 PETER GORBInhouse Design：公司內(nèi)部設(shè)立設(shè)計(jì)部門 The location of design設(shè)計(jì)的地位 the venture concept: 風(fēng)險(xiǎn)小組設(shè)計(jì)資源，引進(jìn)設(shè)計(jì)，相關(guān)人員與設(shè)計(jì)觀點(diǎn)設(shè)計(jì)組織與相關(guān)成員設(shè)計(jì)程序管理 設(shè)計(jì)工業(yè)：專業(yè)設(shè)計(jì)師與設(shè)計(jì)顧問(wèn) 公司識(shí)別設(shè)計(jì)，傳達(dá)設(shè)計(jì)，包裝設(shè)計(jì)與品牌設(shè)計(jì) 投資評(píng)價(jià)概論 市場(chǎng)與行銷 設(shè)計(jì)的工程面 為生產(chǎn)而設(shè)計(jì)，生產(chǎn)系統(tǒng)的影響 為安全而設(shè)計(jì) 標(biāo)準(zhǔn) (Standards)與使用 工業(yè)設(shè)計(jì)與同步產(chǎn)品開發(fā) 工業(yè)設(shè)計(jì)師與工程設(shè)計(jì)師 CAD/ CAM/ CAE設(shè)計(jì)之商企面企業(yè)背景中之設(shè)計(jì)，全球市場(chǎng)與文化之設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)之商業(yè)價(jià)值檢視國(guó)家、文化與公司對(duì)設(shè)計(jì)之差異性，設(shè)計(jì)程序中之市場(chǎng)、使用者與技術(shù)研究商事法但最初的管理，可能只是在兩個(gè)人之間發(fā)生，學(xué)習(xí)管理的知識(shí)，也不只是一個(gè)簡(jiǎn)單的如何指揮別人的概念。WWeber ）的組織管理等古典理論，開創(chuàng)了管理理論與思想的先河；行為科學(xué)理論及以戰(zhàn)略管理為主的企業(yè)組織理論，將管理理論與思想推向了一個(gè)新的發(fā)展階段；企業(yè)再造理論及在全球化、知識(shí)化、信息化背景下的學(xué)習(xí)型組織管理理論，成為 20世紀(jì)管理理論與思想的里程碑。Fayol）“ 組織理論之父 ”—— 馬克斯 22歲時(shí)進(jìn)入費(fèi)城米德維爾鋼鐵公司，開始當(dāng)技工，后來(lái)迅速提升為工長(zhǎng)、總技師。 1901年以后，他用大部分時(shí)間從事寫作、講演，宣傳他的一套企業(yè)管理理論，即 “科學(xué)管理 泰勒制 ” 。它包括工作日寫實(shí)與測(cè)時(shí)。計(jì)劃由管理當(dāng)局負(fù)責(zé)，執(zhí)行由工 長(zhǎng)負(fù)責(zé)，這里的計(jì)劃包括三方面的內(nèi)容：泰勒的科學(xué)管理開創(chuàng)了西方古典管理理論的先河。 泰勒的研究是從 “ 車床前的工人 ” 開始，重點(diǎn)內(nèi)容是企業(yè)內(nèi)部具體工作的效率。一般管理思想的系統(tǒng)性和理論性強(qiáng)，對(duì)管理五大職能的分析為管理科學(xué)提供了一套科學(xué)的理論構(gòu)架，來(lái)源于長(zhǎng)期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理原則給實(shí)際管理人員巨大的幫助，其中某些原則甚至以 “ 公理 ” 的形式為人們接受和使用。通過(guò)管理教育，可以迅速提升管理層的管理能力，也可以迅速造就急需的管理人才 這是世界級(jí)大企業(yè)的公認(rèn)準(zhǔn)則。 韋伯的組織管理理論。韋伯，德國(guó)人曾擔(dān)任教授、政府顧問(wèn)、編輯，對(duì)社會(huì)學(xué)、宗教學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)與政治學(xué)都有相當(dāng)?shù)脑煸劇? 主要著作《新教倫理與資本主義精神》 《一般經(jīng)濟(jì)史》《社會(huì)和經(jīng)濟(jì)組織的理論》等 其中官僚組織模式的理論（即行政組織理論） 對(duì)后世產(chǎn)生了最為深遠(yuǎn)的影響。領(lǐng)導(dǎo)人的作用似乎只為了維護(hù)傳統(tǒng)，因而效率較低，不宜作為行政組織體系的基礎(chǔ)。原因在于：⑴ 管理的連續(xù)性使管理活動(dòng)必須有秩序的進(jìn)行。組織中的人員應(yīng)有固定和正式的職責(zé)并依法行使職權(quán)。組織是根據(jù)合法程序制定的，應(yīng)有其明確目標(biāo)，并靠著這 一套完整的法規(guī)制度，組織與規(guī)范成員的行為，以期有效 地追求與達(dá)到組織的目標(biāo)。人與工作的關(guān)系。成員間的關(guān)系只有對(duì)事的關(guān)系而無(wú)對(duì)人的關(guān)系。專業(yè)分工與技術(shù)訓(xùn)練。對(duì)成員進(jìn)行合理分工并明確每人的工作范圍及權(quán)責(zé)，然后 通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)來(lái)提高工作效率?！∩鲜鋈患捌渌恍┫闰?qū)者創(chuàng)立的古典管理理論，被以后的許多管理學(xué)者研究、傳播和擴(kuò)展，并加以系統(tǒng)化。 Ｇ ulick），前者提出了他認(rèn)為適用于一切組織的 10條原則，后者概括提出了“POSDCRB” ，即管理的 7項(xiàng)職能 —— 計(jì)劃、組織、人事、指揮、協(xié)調(diào)、報(bào)告和預(yù)算。 ”第三節(jié)、管理的目標(biāo)和手段目標(biāo)：階段目標(biāo)和總體目標(biāo)：個(gè)體與整體的關(guān)系現(xiàn)行目標(biāo)和存續(xù)目標(biāo)：短暫與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系手段：從關(guān)系性質(zhì)上看：命令、說(shuō)服從實(shí)施方式上看：計(jì)劃、控制、決策……第二講：設(shè)計(jì)管理的本質(zhì)和內(nèi)涵第一節(jié)、設(shè)計(jì)管理的定義第二節(jié)、設(shè)計(jì)管理的職能第三節(jié)、設(shè)計(jì)管理的目標(biāo)和手段DESIGN MANAGEMENT，簡(jiǎn)稱 DM。因此我認(rèn)為，設(shè)計(jì)管理是計(jì)劃的過(guò)程，并由組織加以運(yùn)作，它是這一運(yùn)作過(guò)程中的中心和最主要的部分。狹義的理解狹義的理解 ，設(shè)計(jì)管理存在于設(shè)計(jì)事務(wù)所、設(shè)計(jì)咨詢公司、企業(yè)設(shè)計(jì)部門等設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和團(tuán)體中。主要的問(wèn)題是：做什么和怎樣去做 以達(dá)到生產(chǎn)者利益與消費(fèi)者利益取得均衡。計(jì)箅機(jī)的輔助設(shè)計(jì)與制造裝配，又形成了勞動(dòng)力的新特點(diǎn)。Ｂ．商業(yè)秘密　　商業(yè)秘密指的是商務(wù)中的各種公式、樣品、器械或綜合信息，其使用可對(duì)不掌握這些的競(jìng)爭(zhēng)者形成優(yōu)勢(shì)，如制造工藝、客戶名單等。持版權(quán)者擁有專有權(quán)，諸如發(fā)行復(fù)制品，著作的公開出版或陳列等。Ｂ．環(huán)境保護(hù)減少污染，加強(qiáng)能源的合理利用。．道德標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生危害時(shí)，如何處理，如何解決，又如，是否事先告知消費(fèi)者產(chǎn)品在某種情況下可能對(duì)個(gè)人或社會(huì)產(chǎn)生危害，以及提供的售后服務(wù)?！×?、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)管理重點(diǎn)應(yīng)放在工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)二方面。 就設(shè)計(jì)管理中新產(chǎn)品的質(zhì)量控制包含在下述八個(gè)方面：產(chǎn)品的 性能 、 特征 、 可靠性 （安全性）、 適應(yīng)性 、 耐用性 、 維修保養(yǎng)方便性 、 美學(xué)心理 、 準(zhǔn)時(shí)供貨 。 設(shè)計(jì)目標(biāo)：（作為一種定向行為的設(shè)計(jì)）正如我們?cè)谠O(shè)計(jì)概念中講到的，設(shè)計(jì)是一種有特定目標(biāo)對(duì)象的創(chuàng)造性行為，目標(biāo)的屬性規(guī)定了設(shè)計(jì)活動(dòng)的基本屬性。設(shè)計(jì)管理作為上下關(guān)聯(lián)的協(xié)調(diào)力量，將有效地提高設(shè)計(jì)創(chuàng)造開發(fā)的積極性。實(shí)施設(shè)計(jì)管理，有效地疏導(dǎo)了技術(shù)部門與設(shè)計(jì)部門共同的合作，使設(shè)計(jì)師在科學(xué)技術(shù)的先導(dǎo)下，通過(guò)一種使用方式以商品的形式奉獻(xiàn)給市場(chǎng)。由于設(shè)計(jì)提供一些滿足特定消費(fèi)者嶄新的產(chǎn)品構(gòu)想，誘導(dǎo)消費(fèi)，改變了生活方式，僅使用現(xiàn)成的知識(shí)技術(shù)卻創(chuàng)造出一個(gè)新市場(chǎng)，這無(wú)疑給企業(yè)拓展市場(chǎng)創(chuàng)造了新路。在產(chǎn)品預(yù)測(cè)中，與同行業(yè)同類產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行比較，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。 ? 　?。叮畬?shí)施設(shè)計(jì)管理，創(chuàng)造清晰、新穎和具備凝聚力的企業(yè)形象。成員有藝術(shù)設(shè)計(jì)師、工業(yè)家和商人。目的：協(xié)調(diào)與客戶和其他創(chuàng)作團(tuán)體的聯(lián)系。消費(fèi)者不僅支付商品基本的使用價(jià)值、即商品的直接功能（具有相應(yīng)使用價(jià)值的其他商品也有這種功能），而且支付商品證實(shí)使用者身份和社會(huì)地位的符號(hào)意義。盡管這種設(shè)計(jì)體系不被設(shè)計(jì)界推崇，并不斷遭到環(huán)境保護(hù)主義者的抨擊，卻已經(jīng)從三十年代開始在美國(guó)的工業(yè)界生根，同時(shí)也影響到世界各國(guó)，現(xiàn)在似乎沒有可能把 EARL創(chuàng)造的這種體系推翻。這時(shí)其實(shí)又從設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性特征轉(zhuǎn)向設(shè)計(jì)的科學(xué)性和藝術(shù)性特征。米勒1905StarmanufacturertraditionalstyleforMichigan.1909StarrenamedCompany.DirkPreeDeyearsisMichiganStartheCompanyPreeHermantheofCompany.thetheCompany,manufacturehomefoundsClockpanyclocksGilbertDeawayandproductsthelife1939HermanshowroomMerchandiseDeforleader.1945AfterinGeeStoragewallPreeserves1950HermanfirsttoPlan,participativesharing.longCarlguideparticipativeyears.1960TheCompanyMiller,isRobertsonleadershipInc.,chiefbeesboard.1969Hermanforms..downthePreechairman.1971Hermanhealth/scienceintroductionsystem,conceptPropstmajorGirard,ProcessopensArtDeexecutiveinAustralia.Hermanpublishesnamedpany.1990.studyenvironmentsdeliverthatworknamedAdmiredmarksinHermanthethisspublished.1980HermanpublishesLeadership is an Art.It39。Orkind,allMiller39。desc