【正文】 義第二節(jié)、管理的職能第三節(jié)、管理的目標和手段第一節(jié)、管理的定義思考：管理是如何產(chǎn)生的？一個最簡單的解釋：兩個人中有一個在喊口令，管理就產(chǎn)生了。Taylor ）的科學管理、法約爾（ H古典管理理論的形成（ 20世紀初－ 30年代）20世紀初至 30年代，在美國、法國、德國分別誕生了具有奠基人地位的管理大師，即：“ 科學管理之父 ”—— 泰勒 （ F 韋伯 （ M 28歲時任鋼鐵公司的總工程師。泰勒 認為：管理就是 “確切地知道你要別人去干什么，并且讓他使用最好的方法去完成。所謂動作研究， 是研究工人干活時動作的合理性，即研究工人在干活時，其身體各部位的動作，經(jīng)過比較、分析之后，去掉多余的動作，改善必要的動作，從而減少人的疲勞，提高勞動生產(chǎn)率。在泰勒主義正被傳播之時，歐洲也出現(xiàn)了一批古典管理的代表人物及其理論，其中影響最大的首屬法約爾及其一般管理理論。 法約爾的研究則是從 “ 辦公桌前的總經(jīng)理 ” 出發(fā)的，以企業(yè)整體作為研究對象。因此，繼泰勒的科學管理之后，一般管理也被譽為管理史上的第二座豐碑。企業(yè)的所有管理人員均應該接受必要的管理培訓，這也是企業(yè)得以良性發(fā)展的重要基準。馬克斯 有人甚至將他與杜克海姆、馬克思奉為社會學的三位 現(xiàn)世神明 。人類社會存在三種為社會所接受的權力：傳統(tǒng)權力（ Traditional Authority）：傳統(tǒng)慣例或世襲得來；超凡權力（ Charisma Authority）：來源于別人的崇拜與追隨；法定權力（ Legal Authority）：理性 法律規(guī)定的權力。超凡權力：超凡權力的合法性，完全依靠對于領袖人物的信仰，他必須以不斷的奇跡和英雄之舉贏得追隨者，超凡權力過于帶有感情色彩并且是非理性的，不是依據(jù)規(guī)章制度，而是依據(jù)神秘的啟示。⑵ 以 “能 ”為本的擇人方式提供了理性基礎。 作，培養(yǎng)事業(yè)心。其中貢獻較為突出的，是英國的厄威克（ L古典管理理論階段的研究，側(cè)重于從管理職能、組織方式等方面效率問題，對人的心理因素考慮很少，或根本不去考慮。設計管理在工業(yè)設計發(fā)展的不同歷史階段和不同的國家有著不盡相同的理解。 ”美國：1975年美國成立設計管理學會，推動設計管理活動。廣義的理解廣義的理解 ，一個國家或地區(qū)的設計政策和設計促進活動也可歸入設計管理的研究范圍。換句話說：我們應如何為人類去創(chuàng)造更新、更健康、更科學的生活方式?！∪?、知識產(chǎn)權Ａ．專利權　　創(chuàng)造發(fā)明的首創(chuàng)者所擁有的受保護的獨享權益。商業(yè)秘密的期限視信息是否還保密而定。Ｄ、商標　　商標是信任和榮譽的象征圖案。Ｃ．合約 工業(yè)標準包括：Ａ．統(tǒng)一原則 ：即標準的參數(shù)、安裝尺寸、連結點尺寸等。Ｃ．互換原則 ：即新產(chǎn)品的部件，零件及主件，具有互換性?！　“?、經(jīng)濟　　生產(chǎn)這一新產(chǎn)品所需的成本以及新產(chǎn)品開發(fā)投資和料研成本?！　〉诙?jié)、設計管理的職能設計管理的核心是產(chǎn)品改良和新產(chǎn)品開發(fā)，而設計管理的重要智能便是對產(chǎn)品改良和新產(chǎn)品開發(fā)程序的監(jiān)控與協(xié)調(diào)。設計管理目標：（作為一種系統(tǒng)行為的規(guī)范）優(yōu)化設計資源創(chuàng)造適宜產(chǎn)品健康與可持續(xù)的發(fā)展需要注意的是，在設計管理的目標中，又存在著目標管理?！　。玻畬嵤┰O計管理，進一步促進技術突破和不同領域的合作，推動技術迅速轉(zhuǎn)化為商品。　?。常畬嵤┰O計管理有利于企業(yè)創(chuàng)造新的市場。４．實施設計管理提高企業(yè)產(chǎn)品的競爭力?！　。担畬嵤┰O計管理有利建立一支精干的穩(wěn)定的設計隊伍，解決人員流動過頻的弊端?！?理念走在創(chuàng)意之前，只有公司具有定義策略目標之清晰的企業(yè)理念，設計管理才能實現(xiàn) ” —— （ Klaus Jurgen Maack）二、手段計劃、組織、控制計劃：什么是計劃？如：某公司創(chuàng)業(yè)計劃書：一、發(fā)展計劃摘要1，目標2，任務二、公司情況1，公司所有權2，公司歷史3，公司產(chǎn)品4，企業(yè)地址及設施三、產(chǎn)品和服務1，產(chǎn)品及服務說明2，重要特點3，銷售藝術四、市場分析1，行業(yè)分析2，成功的關鍵五、企業(yè)營銷策略及實施計劃1，營銷目標和市場策略2，定價策略3，促銷策略4，營銷計劃5，銷售策略6，戰(zhàn)略聯(lián)盟六、組織管理概要1，組織管理人員2，其他組織管理的考慮七、財務分析組織：控制：第三講：設計管理應用第一節(jié)：設計管理環(huán)境內(nèi)部環(huán)境設計管理系統(tǒng)內(nèi)部環(huán)境 —— 工作環(huán)境資金、時限、規(guī)則 ……外部環(huán)境設計管理系統(tǒng)外部環(huán)境 —— 總體環(huán)境生態(tài)環(huán)境、政治經(jīng)濟環(huán)境、科學文化環(huán)境 ……第二節(jié) 設計商務—— 見資料 The Design Business第四講：設計管理實例分析AEGALESSIHERMAN MILLERPHILIPSWINFOX 銀狐智造……專題一：關于藝術設計組織 Deutscher Werkbund“ 德意志制造同盟 ”1907年成立，主要討論技術產(chǎn)品形式的審美本質(zhì)和標準化對藝術發(fā)展的影響 .由一批熱心設計教育與宣傳的藝術家、建筑師、設計師、企業(yè)家和政治家組成。工作包括舉辦展覽，爭取訂貨，制定藝術設計工作評價標準等。如英國皇家藝術協(xié)會、廣告藝術家協(xié)會、國際藝術家協(xié)會、英國建筑家協(xié)會。EARL在通用汽車公司的一個重要貢獻，就是與總裁斯隆一起創(chuàng)造了汽車設計的新模式，即 planned obsolescence。有計劃的廢止制度 使美國的汽車工業(yè)成為工業(yè)設計最集中的企業(yè)。三者相互制約以保證設計的一次次改良。FurnitureofbedroombusinessFurnitureMichiganTheJanasPreeold.1919.namedStarFurnitureHermanwhenconvincesMiller,majorityMichiganDefirstHermanwhichreproductionsfurniture.1927.theCompany.makesandRohdePreefromtobetterchangingstylesMillerinMart.1944GilbertPreeaseeingLifeNelsondesign,hiresasfirstMillerpanyadoptamanagementThisrelationshipFrost,theendeavorsHermanincorporates,Inc.inventorPropst.1962HughofofasexecutivechairmanMiller,Deasboard.beesMillermarketofbasedoriginatedinexhibition,Propst:atatCenterPreeofficer.Korea,MillerThe Negotiable Environment.1986HermanaDeworkandproductsmakebetter.2023HermanFortune39。Furniturethe16Miller1prestigiousbook,MillerThe Negotiable Environment.1988Maxseighteenifitssthisfortableappearance.iconasyearsfort,llRaysuccessprojectitus?Canbetter?WillfunitAmusicalsomeYoubright.It39。justItskates,HangwatchashangelegantismodernfunctionaldiningIntroducedtheFair,trolleyssmadebirch.H相信錯誤。JPree又發(fā)現(xiàn)一個建筑論壇的主持者，他是設計師，但他也是個哲學家 ——Gee Nelson 。如何將形附著到物體上，公司不相信任何其他的解釋：只有創(chuàng)造力、創(chuàng)新、努力工作。創(chuàng)新可以是一個行為或一系列行為。每年的產(chǎn)品的研發(fā)和新產(chǎn)品開發(fā)要隨著公司每年的流水增長。作為設計和設計管理可以將風險的程度降低到最低。如果能夠接受，他們將在行業(yè)中處于主導地位。一些重要設計師的離開使他們的椅子和其他產(chǎn)品雷同了，他們開始失去方向。squeezerpercucina/Kitchenest1998Palaschiacciamosche/FlyswatterKiss,con1998Settoothpickdiofdiofdiof1996Seriecucina/Series1996Seriecucina/Serieschinois,Coo,O39。Pens233。ScatolaenvelopesAleesi稱自己擁有的是個設計工廠。工廠位于兩個山谷之間。全世界的工業(yè)系統(tǒng)在產(chǎn)生令人厭煩的產(chǎn)品。偉大的藝術是對社會的反思和批判。感知性、樂于想象的、傳達了信息、植入情感給予創(chuàng)造性一種需求1，不愉快的：聞起來傷害了感覺，勾起痛苦的情感2，不是很好，但有點欲望，有點猶豫3，不能準確的從情感上定位4，有吸引力5，令人興奮的品質(zhì)的滿意度定位于第四第五檔，把這個作為非常重要的橫定產(chǎn)品質(zhì)量的標準。價格、非常明細的，到底是多少、質(zhì)量和價格要有相關性、明顯告訴你使用者是富人還是窮人1，過分昂貴2，昂貴3，基本持平4，消費者物有所值5，買了雙份不能把價位定在廉價上。不茍言笑也不嘲笑別人，只是安靜地做自己的事情。菲利浦轉(zhuǎn)向一個以設計和市場為主的模式，因為采納了 M的意見 .菲利蒲公司是世界上最大、最有影響力的電器生產(chǎn)公司之一。 三月 21三月 21Thursday, 19:19:4919:19:4919:193/11/2023 19:19:4919:19:4919:19Thursday, 三月 21三月 2119:19:4919:19:49March三月 三月 20231行動出成果，工作出財富。20231做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 三月 21三月 21Thursday, 19:19:4919:19:4919:193/11/2023 19:19:4919:19:4919:19Thursday, 三月 21三月 2119:19:4919:19:49March三月 三月 20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。20231空山新雨后，天氣晚來秋。 三月 21三月 21Thursday, 19:19:4919:19:4919:193/11/2023 19:19:4919:19:4919:19Thursday,勝人者有力，自勝者強。 11 三月 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。20231一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不