【正文】 職能法約爾 對管理職能的定義：“管理，就是實行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。 ”日本的設(shè)計管理研究從企業(yè)設(shè)計組織管理擴大到設(shè)計政策、商品開發(fā)、企業(yè)文化等經(jīng)營戰(zhàn)略方面。新材料、新技術(shù)、新工藝對質(zhì)量、成本、經(jīng)濟效益的影響等。版權(quán)只對用特定的方式表達過向，卻不對含糊不清的觀點加以保護。Ｄ Ｂ．簡化原則 ：用盡量少的品種、規(guī)格、滿足最廣泛的需求，以便生產(chǎn)制造廠家的方便和效率。　　九、銷售　　市場規(guī)模和界限，定價，企業(yè)形象控制，包裝，廣告，銷售方式，銷售心理等方面。實施設(shè)計管理，正確處理設(shè)計師個人與集體、個人與個人、部門與企業(yè)的關(guān)系。由此既使在常人認為巳飽和了的市場上，企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品也會有所建樹。穩(wěn)定的設(shè)計師隊伍是保證企業(yè)中長遠發(fā)展計劃系統(tǒng)性與延續(xù)性的重要因素之一。英國工業(yè)藝術(shù)家協(xié)會Society of Industrial Artists1930年成立，由若干藝術(shù)經(jīng)理和所選舉的委員會領(lǐng)導的團體。有計劃的廢止制度 是非常典型的美國市場競爭的產(chǎn)物，對于企業(yè)來說，具有非常大的利益，企業(yè)可以僅僅通過造型設(shè)計，而達到促進銷售的目的，創(chuàng)造了一個龐大的市場。Raimond Ferdinand LoewyHENNY DREYFUSS 1903——1972專題二：國際著名設(shè)計公司HERMAN MILLER 赫爾曼 qualityZeeland,FurnitureDe18ofbeesDepurchaseFurnitureoftoPreeclockaddsmoveonandadies,designonDepany39。theScanlongainDr.sFurniturepresidentPree,Miller,.Kingdom,ofnewthea1960s.1975ADesignWalkerchiefandisdies.What We Do WeandenvironmentsMosttimeearnedPropst39。CorporationaHermanasswasit.Everything is sculpture, said Isamu Noguchi. Any material, any idea without hindrance born into space, I consider sculpture. A table with nothing to hide, and much to say. The Noguchi Table balances sculptural form with everyday function beautifully and harmoniously. It is an elegant embodiment of the concept that less is more. It demonstrates how simple elements can be bined to make a thoughtful artistic statement. It is furniture that encourages conversation as well as meditation.theirsamemakeit?toy?schoolsconversationjumplightall!personallandmarkto1937charmingside他們想告訴你他們的信仰。Gilbert Rhode創(chuàng)新者Pree和 Rhode相互吸引，他們一起走上一條冒險之路，設(shè)計新的產(chǎn)品。這種革新是把創(chuàng)造力框架化，革新不是講今天的事，創(chuàng)造力也可以是對過去的東西在今天翻版，創(chuàng)新是完全不同的，創(chuàng)新不是關(guān)于今天的是關(guān)于明天的，你們可以把焦點放在創(chuàng)新上。你的創(chuàng)新是否合適，合適的程度在哪里。這與阿萊西的想法非常雷同。StarckBoaat,1998CiotolaCecitorta/CakeSkud,daDr.setdaFaitoo,utensilsdautensilikitchenMoosk,Libert233。portatuttoAllpurpose他們用木頭、陶瓷等等各種材料。SOTTSASS卻在批評阿萊西忽略了設(shè)計價值。4，內(nèi)在的：有溝通、交流，符合全球的語言。目前，菲利蒲公司的產(chǎn)品主要有：家電、室內(nèi)外照明設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備、辦公室用電器、工業(yè)用電器、各種攝影設(shè)備、立體聲錄音設(shè)備、錄像設(shè)備、汽車用收錄機等。PM1以我獨沈久，愧君相見頻。20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。下午 三月 2119:19March下午 7:19PM1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。下午 三月 2119:19March下午 7:19PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。11,下午 三月 2119:19March下午 7:1919:19:4919:19:491120237:19:4911,11,19:19:4919:19:4911下午 19:19:49三月 211楚塞三湘接，荊門九派通。11,11,19:19:4919:19:4911下午 19:19:49三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。11,11,同時他認為技術(shù)不能主導未來，只有我們自己能夠。年產(chǎn)值幾百萬美金到現(xiàn)在年產(chǎn)量 6億美金，這是一個大生意，但人們?nèi)匀慌邪⑷R西。阿萊西的定位首先：什么是功能？好用、非常簡潔、很容易擦洗、實用性很強。很多人把設(shè)計只當作一種工具，阿萊西相信設(shè)計還有另外的內(nèi)容：設(shè)計的觀賞或設(shè)計的品嘗的前瞻性。forfor1997ScatolaCactus,1997Portacandela/Table1997RadioradioclockMinistres,MaxutensilikitchenutensilsFaitoo,dautensilsFaitoo,6withunecontainerSalif,為了將風險降低到最低，我們應(yīng)該知道怎么控制。自己的方案，其他公司的解決方案提供給雇員，讓他們思考作出判斷。設(shè)計的獨立性、正確性和能量是存在的。H相信連續(xù)性、不間斷性。molded,AlvarWorld39。oraofandanywhere,jackets,moreIt39。escapedwhimsicalhaveandapproachingCharlesastonished.Nelson said that for a designer to deal creatively with human needs, he must first make a radical, conscious break with all values he identifies as antihuman. Asstrikingitscatalogcountoneofakind.publishesisonthatThisagainservicesliving500CorporationopenMinneapolis.1980MaxMiller,Eames,BobCo/StructheDestepstheandassumesteacherHermanmanywillaofMichigandirector.tohisarticlesearchingsAmericans.tofurnitureconvincesdesignedMillertraditionalFurniturebeessharesfatherinlaw,FurnitureCompany.1923MichiganPreeclerk.hiresisopensa美國汽車外形變化多端，的確促進了銷售，但是汽車的性能并沒有得到同步發(fā)展，因而在 1972年前后的能源危機中，輕而易舉地被外形雖然簡單，但是性能卻優(yōu)越的日本汽車打倒。 ”美國工業(yè)設(shè)計師協(xié)會Henny DreyfussWalter Dorwin TeagueRaimond Ferdinand LoewyHarley Earl 18961969曾經(jīng)長期主持美國通用汽車公司的藝術(shù)設(shè)計部門，他促使轎車從交通工具變成車主社會地位的象征。 ”18681940德國現(xiàn)代設(shè)計的重要奠基人物 Peter Behrens英國藝術(shù)設(shè)計和工業(yè)協(xié)會Design and Industries Association1915年效仿德意志制造同盟而成立。通過設(shè)計管理，加強設(shè)計前的市場有效調(diào)查和過細的篩選。這一轉(zhuǎn)化的催化劑就是設(shè)計。 ”新產(chǎn)品開發(fā)的主程序：最初概念、最初方案、基礎(chǔ)應(yīng)用研究、產(chǎn)品原型、工藝計劃、設(shè)備計劃、試制、試產(chǎn)、投入市場第三節(jié)、設(shè)計管理的目標和手段一、目標思考：目標、設(shè)計目標與設(shè)計管理目標目標：人們在某一時期內(nèi)用自己的努力所期望并且可以達到的預先確定的結(jié)果。七、質(zhì)量控制　　長期以來，人們對何謂質(zhì)量各施己見。這是一個很敏感、很有意義，需要認真加以探討研究的。例：商標評審委員會對 “相似商標 ”的界定文字相似：中文、英文意義相似：中文、英文圖形相似四、法律設(shè)計管理應(yīng)重視與其相關(guān)的法律，避免由此引發(fā)的糾紛．　　Ａ．產(chǎn)品責任要求加強可靠性，所有新產(chǎn)品設(shè)計務(wù)必保證其安全性。實行專利的目的在于獎勵發(fā)明者和維護發(fā)明者利益。我們能做出我們想做的任何東西。 ”1976年倫敦商學院的 PETER GORB 教授認為：“ 我把設(shè)計管理定義為 一種計劃 ，從管理的角度而言，它使得產(chǎn)品的目的以及包括這個目的的信息能以 整體合作 的方式達到。 Ｕrwick）與美國的古利克（ L 每一職位根據(jù)其資格限制（資歷或?qū)W歷），按自由契約原成員的選用與保障。有了適合于行政組織體系的權(quán)力基礎(chǔ)韋伯勾畫出理想的 官僚組織模式Bureaucratic Ideal Type： 但是，人們對傳統(tǒng)權(quán)力的服從并不是以與個人無關(guān)的秩序為依據(jù)，而是在習慣義務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的個人忠誠。馬克斯 在企業(yè)運營中，他們推崇經(jīng)驗管理，墨守管理陳規(guī)，輕視管理培訓，最終導致在企業(yè)快速成長階段，管理能力不足和管理人才匱乏的并存局面。這正是一般管理理論的基石。（ 2）講求效率的優(yōu)化思想和調(diào)查研究的科學方法二、法約爾的一般管理理論。所謂時間研究， 就是研究人們在工作期間各種活動的時間構(gòu)成， 泰勒于 1856年出生在美國費城一個富裕的家庭里， 19歲時因故停學進入一家小機械廠當徒工。 韋伯（ M這是管理學在當代的熱點話題，是很多企業(yè)領(lǐng)導者關(guān)心的話題，也是很多部門主管、項目經(jīng)理的必修課程。 設(shè)計的社經(jīng)面 : 社會、道德、倫理，社會責任之設(shè)計，設(shè)計之社經(jīng)背景， 對社會經(jīng)濟的重要性 專案管理與財務(wù) 企業(yè)設(shè)計基