【正文】 設(shè)計(jì)師 ，以及創(chuàng)造一個(gè) 環(huán)境 使他們?cè)诖蠹彝獾?預(yù)算 內(nèi)準(zhǔn)時(shí)解決問(wèn)題。F則，經(jīng)公開(kāi)考試合格予以使用，務(wù)求人盡其才。 ⑶ 領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力并非無(wú)限，應(yīng)受到約束?！鹘y(tǒng)權(quán)力：人們對(duì)七服從是因?yàn)轭I(lǐng)袖人物占據(jù)著傳統(tǒng)所支持的權(quán)力地位，同時(shí)，領(lǐng)袖人物也受著傳統(tǒng)的制約。 韋伯與泰勒、法約爾被看作西方古典管理理論的三位先驅(qū)，韋伯被人們稱為 “ 組織管理之父 ” 。 盡管法約爾早就提出了 “ 管理能力可以通過(guò)教育來(lái)獲得 ” 的思想，但今天，企業(yè)界的許多領(lǐng)導(dǎo)人仍然信奉 “ 經(jīng)驗(yàn)至上主義 ” ，認(rèn)為 “ 實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)是取得管理資格的唯一途徑 ” 。他認(rèn)為，管理理論是 “ 指有關(guān)管理的、得到普遍承認(rèn)的理論，是經(jīng)過(guò)普遍經(jīng)驗(yàn)檢驗(yàn)并得到論證的一套有關(guān)原則、標(biāo)準(zhǔn)、方法、程序等內(nèi)容的完整體系 ” ；有關(guān)管理的理論和方法不僅適用于公私企業(yè)，也適用于機(jī)關(guān)和社會(huì)團(tuán)體。泰勒科學(xué)管理的貢獻(xiàn)（ 1）泰勒在歷史上第一次使管理從經(jīng)驗(yàn)上升為科學(xué) ” 代表作《科學(xué)管理原理》 泰勒的科學(xué)管理的內(nèi)容概括起來(lái)主要有 5條： 工作定額原理　　　 能力與工作相適應(yīng)原理　　　　 標(biāo)準(zhǔn)化原理 差別計(jì)件付酬制　　 計(jì)劃和執(zhí)行相分離原理（一）泰勒認(rèn)為，為了發(fā)掘工人們勞動(dòng)生產(chǎn)率的潛力，首先 應(yīng)該進(jìn)行時(shí)間和動(dòng)作的研究。Weber）一、泰勒的科學(xué)管理理論。Fayol ）的職能和過(guò)程管理、馬克斯 廣告與促銷關(guān)于設(shè)計(jì)管理的幾個(gè)問(wèn)題：一、學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)管理 “有用 ”嗎？二、什么是設(shè)計(jì)管理？三、誰(shuí)是設(shè)計(jì)管理的行為主體？四、現(xiàn)代設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)管理的關(guān)系？鄧成連：對(duì)市場(chǎng)人士的設(shè)計(jì)與管理課程，其目的為：增加視覺(jué)的感知度傳授設(shè)計(jì)程序的知識(shí)培養(yǎng)設(shè)計(jì)管理技能例如設(shè)計(jì)審查與設(shè)計(jì)規(guī)范對(duì)設(shè)計(jì)師開(kāi)設(shè)市場(chǎng)與管理課程，其目的為：介紹管理概念、工具及技巧、例如競(jìng)爭(zhēng)者分析與企業(yè)企劃了解管理角色洞察管理語(yǔ)言目前市場(chǎng)上很多關(guān)于管理的書，向我們介紹什么是管理；什么是頂級(jí)的管理思想；如何管理一個(gè)大型的或小型的企業(yè)等等。 設(shè)計(jì)的未來(lái)面 : 設(shè)計(jì)前瞻性，設(shè)計(jì)的趨勢(shì)，整合企業(yè)與設(shè)計(jì)趨勢(shì)，設(shè)計(jì) 預(yù)測(cè) 創(chuàng)新管理，風(fēng)險(xiǎn)管理，品質(zhì)管理 工業(yè)設(shè)計(jì)（產(chǎn)品設(shè)計(jì)）設(shè)計(jì)作業(yè)管理4， 24 （一）Herman Miller——Design Management Pioneering4， 24 （二）Alessi——Tour of an Italian Design Factory 參考書目及文獻(xiàn)：《設(shè)計(jì)管理》 鄧成連《管理方法》 中國(guó)國(guó)際廣播出版社 49元《跨文化管理》 經(jīng)濟(jì)管理出版社 30元《品牌管理》 中國(guó)人民大學(xué)出版社 18元《新編企業(yè)企化方案寫作大全》 藍(lán)天出版社 26元 …… 國(guó)際設(shè)計(jì)管理專業(yè)發(fā)展課程講義課程主要內(nèi)容 ——管理設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)管理調(diào)研設(shè)計(jì)管理實(shí)例定義之前：學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)管理，需要什么樣的知識(shí)結(jié)構(gòu)？設(shè)計(jì)管理類Precedent or Legislation 案例法或政府法律法規(guī) CHARLES EMAES4， 19 （二）The Legal Landscape for Designers設(shè)計(jì)師的法律環(huán)境Outhouse Design：外聘設(shè)計(jì)師 The consultancy 設(shè)計(jì)咨詢4， 21 （一）The Management of Design Projects:Programming Establishing Budgets Fees工作計(jì)劃 —— 安置設(shè)計(jì)費(fèi)和預(yù)算4， 21 （二）Professional Ethics職業(yè)道德Autonomy: 自律4， 22 （一）Conventional Wisdom——Design Management versus Brand Management傳統(tǒng)的智慧 ——設(shè)計(jì)管理 VS. 品牌管理4， 22 （二）New Urban Rituals——The Where To Now of Product Design新的生活方式 ——目前產(chǎn)品設(shè)計(jì)的走勢(shì)New Technology 新技術(shù)New Values 新價(jià)值New Business Models 新的商業(yè)模式 4， 23 （一） Case Study: An International Manufacturer 1 Philips 案例研究： 國(guó)際制造商菲力浦公司《 Flying Over Las Vegas》 飛越拉斯維加斯 by Stefano Marzano4， 23 （二）Frank Lloyd Wright—International Architect at WorkFrank Lloyd Wrignt 18691959設(shè)計(jì)規(guī)范，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)計(jì)程序，設(shè)計(jì)活動(dòng)之特性，設(shè)計(jì)程序之要素與階段 事業(yè)企劃與策略 設(shè)計(jì)的法律面 : 設(shè)計(jì)法，設(shè)計(jì)法之事物，智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)，合約與執(zhí)照管理用電腦Taylor ）的科學(xué)管理、法約爾（ H 韋伯 （ M泰勒 認(rèn)為：管理就是 “確切地知道你要?jiǎng)e人去干什么，并且讓他使用最好的方法去完成。 法約爾的研究則是從 “ 辦公桌前的總經(jīng)理 ” 出發(fā)的，以企業(yè)整體作為研究對(duì)象。因此，繼泰勒的科學(xué)管理之后，一般管理也被譽(yù)為管理史上的第二座豐碑。馬克斯 人類社會(huì)存在三種為社會(huì)所接受的權(quán)力：傳統(tǒng)權(quán)力（ Traditional Authority）：傳統(tǒng)慣例或世襲得來(lái)；超凡權(quán)力（ Charisma Authority）：來(lái)源于別人的崇拜與追隨；法定權(quán)力（ Legal Authority）：理性 法律規(guī)定的權(quán)力。⑵ 以 “能 ”為本的擇人方式提供了理性基礎(chǔ)。 其中貢獻(xiàn)較為突出的，是英國(guó)的厄威克（ L設(shè)計(jì)管理在工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展的不同歷史階段和不同的國(guó)家有著不盡相同的理解。廣義的理解廣義的理解 ，一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的設(shè)計(jì)政策和設(shè)計(jì)促進(jìn)活動(dòng)也可歸入設(shè)計(jì)管理的研究范圍?！∪?、知識(shí)產(chǎn)權(quán)Ａ．專利權(quán)　　創(chuàng)造發(fā)明的首創(chuàng)者所擁有的受保護(hù)的獨(dú)享權(quán)益。Ｄ、商標(biāo)　　商標(biāo)是信任和榮譽(yù)的象征圖案。 Ｃ．互換原則 ：即新產(chǎn)品的部件，零件及主件，具有互換性?！　〉诙?jié)、設(shè)計(jì)管理的職能設(shè)計(jì)管理的核心是產(chǎn)品改良和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，而設(shè)計(jì)管理的重要智能便是對(duì)產(chǎn)品改良和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序的監(jiān)控與協(xié)調(diào)。　?。玻畬?shí)施設(shè)計(jì)管理，進(jìn)一步促進(jìn)技術(shù)突破和不同領(lǐng)域的合作，推動(dòng)技術(shù)迅速轉(zhuǎn)化為商品。４．實(shí)施設(shè)計(jì)管理提高企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力?！?理念走在創(chuàng)意之前，只有公司具有定義策略目標(biāo)之清晰的企業(yè)理念，設(shè)計(jì)管理才能實(shí)現(xiàn) ” —— （ Klaus Jurgen Maack）二、手段計(jì)劃、組織、控制計(jì)劃：什么是計(jì)劃？如：某公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書：一、發(fā)展計(jì)劃摘要1，目標(biāo)2，任務(wù)二、公司情況1，公司所有權(quán)2，公司歷史3，公司產(chǎn)品4，企業(yè)地址及設(shè)施三、產(chǎn)品和服務(wù)1，產(chǎn)品及服務(wù)說(shuō)明2，重要特點(diǎn)3，銷售藝術(shù)四、市場(chǎng)分析1，行業(yè)分析2，成功的關(guān)鍵五、企業(yè)營(yíng)銷策略及實(shí)施計(jì)劃1，營(yíng)銷目標(biāo)和市場(chǎng)策略2，定價(jià)策略3，促銷策略4，營(yíng)銷計(jì)劃5，銷售策略6，戰(zhàn)略聯(lián)盟六、組織管理概要1，組織管理人員2，其他組織管理的考慮七、財(cái)務(wù)分析組織：控制：第三講：設(shè)計(jì)管理應(yīng)用第一節(jié)：設(shè)計(jì)管理環(huán)境內(nèi)部環(huán)境設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)內(nèi)部環(huán)境 —— 工作環(huán)境資金、時(shí)限、規(guī)則 ……外部環(huán)境設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)外部環(huán)境 —— 總體環(huán)境生態(tài)環(huán)境、政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境、科學(xué)文化環(huán)境 ……第二節(jié) 設(shè)計(jì)商務(wù)—— 見(jiàn)資料 The Design Business第四講：設(shè)計(jì)管理實(shí)例分析AEGALESSIHERMAN MILLERPHILIPSWINFOX 銀狐智造……專題一：關(guān)于藝術(shù)設(shè)計(jì)組織 Deutscher Werkbund“ 德意志制造同盟 ”1907年成立，主要討論技術(shù)產(chǎn)品形式的審美本質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)藝術(shù)發(fā)展的影響 .由一批熱心設(shè)計(jì)教育與宣傳的藝術(shù)家、建筑師、設(shè)計(jì)師、企業(yè)家和政治家組成。如英國(guó)皇家藝術(shù)協(xié)會(huì)、廣告藝術(shù)家協(xié)會(huì)、國(guó)際藝術(shù)家協(xié)會(huì)、英國(guó)建筑家協(xié)會(huì)。有計(jì)劃的廢止制度 使美國(guó)的汽車工業(yè)成為工業(yè)設(shè)計(jì)最集中的企業(yè)。FurniturebedroomFurnitureTheasold.1919.StarHermanconvincesmajorityDeHermanreproductionsthemakesRohdefrombetterstylesinPreeseeingNelsonhiresfirstpanyaThisFrost,endeavorsincorporates,inventorofaschairmanDeboard.Milleroforiginatedexhibition,atCenterofficer.Milleraworkproductsbetter.2023HermanFurniture161book,The Negotiable Environment.1988Maxsifsfortableiconyearsllsuccessitbetter?WillitmusicalYouIt39。ItHangaselegantmoderndiningthetrolleysmadeH相信錯(cuò)誤。Pree又發(fā)現(xiàn)一個(gè)建筑論壇的主持者，他是設(shè)計(jì)師，但他也是個(gè)哲學(xué)家 ——Gee Nelson 。創(chuàng)新可以是一個(gè)行為或一系列行為。作為設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)管理可以將風(fēng)險(xiǎn)的程度降低到最低。一些重要設(shè)計(jì)師的離開(kāi)使他們的椅子和其他產(chǎn)品雷同了，他們開(kāi)始失去方向。percucina/Kitchenestschiacciamosche/Flyswattercon1998Setofdiofcucina/Series1996SerieCoo,O39。Pens233。Scatola工廠位于兩個(gè)山谷之間。偉大的藝術(shù)是對(duì)社會(huì)的反思和批判。價(jià)格、非常明細(xì)的，到底是多少、質(zhì)量和價(jià)格要有相關(guān)性、明顯告訴你使用者是富人還是窮人1，過(guò)分昂貴2，昂貴3，基本持平4，消費(fèi)者物有所值5，買了雙份不能把價(jià)位定在廉價(jià)上。 三月 21三月 21Thursday, 19:19:4919:19:4919:19Thursday,三月 20231行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 三月 21三月 21Thursday, 19:19:4919:19:4919:19Thursday,三月 20231少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 三月 21三月 21Thursday, 19:19:4919:19:4919:19Thursday, 1120231業(yè)余生活要有意義，不要越