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執(zhí)行力王樂平(1)-wenkub

2023-02-03 20:22:36 本頁面
 

【正文】 產(chǎn)品驅(qū)動力 戰(zhàn) 略 通過組織來強(qiáng)化戰(zhàn)略 戰(zhàn) 略 組 織 建立執(zhí)行能力 關(guān)鍵性能力 人 員 管理流程 文 化 全球化應(yīng)當(dāng)遵循的三個步驟 圖2 5 關(guān)鍵能力 : 關(guān)鍵能力并不是企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)本身。是什么原因?qū)е逻@一戰(zhàn)略無法完全落地? 8 店 長 食品、生鮮 區(qū)經(jīng)理 非食品區(qū) 經(jīng)理 財務(wù)處 經(jīng)理 收貨處 經(jīng)理 管理處 經(jīng)理 采購處 經(jīng)理 洗化課 干雜、糧油課 液體課 非熟食制品(肉品、水產(chǎn)、蔬菜、日配) 熟食制品 家電課 休閑、文體課 百貨課 鞋、服課 收銀課 財務(wù)核算 財務(wù)結(jié)算 電腦課 防損課 客服課 人事課 資產(chǎn)課 工程課 家潤多朝陽店的組織架構(gòu)圖 9 從全球企業(yè)在 2023年- 2023年的統(tǒng)計分析 A. 制定了有效的戰(zhàn)略,所產(chǎn)生的績效收益為 40%; B. 有效的組織結(jié)構(gòu),所產(chǎn)生的貢獻(xiàn)為 10%; C. 有 50%的績效依賴于執(zhí)行能力; D. 這種執(zhí)行能力包括了人力資源、管理流程、公司的企業(yè)文化。重新組織公司結(jié)構(gòu)來支持這一戰(zhàn)略,并設(shè)置落實這一結(jié)構(gòu)的管理流程,將失去太多的時間,競爭優(yōu)勢將失去。 說法三:所謂執(zhí)行就是務(wù)實運作的細(xì)節(jié) (韋爾奇語)。查蘭的闡述: “執(zhí)行應(yīng)該成為一家公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)的重要組成部分,它是目標(biāo)和結(jié)果之間不可缺失的一環(huán)。 執(zhí)行的 核心 是三個流程:人員流程、戰(zhàn)略流程和運營流程。 概念界定 16 什么是企業(yè)的核心競爭力? 一個企業(yè)的“核心競爭力”就是一個企業(yè)有別于其他企業(yè)的比較優(yōu)勢,或曰“異質(zhì)優(yōu)勢”。 什么是習(xí)慣? 習(xí)慣就是一種習(xí)以為常的慣例。 創(chuàng)造充滿挑戰(zhàn)、令人滿意又有趣的工作環(huán)境。 ” 24 郴電國際組織結(jié)構(gòu) 股東大會 監(jiān)事會 董事會 總經(jīng)理 董事會秘書 財務(wù)總監(jiān) 總工程師 各副總經(jīng)理 辦公室 財務(wù)部 審計部 證券事務(wù)部 調(diào)度中心 信息中心 生產(chǎn)技術(shù)部 安全監(jiān)察部 用電管理部 企業(yè)管理部 國際合作部 宜章分公司 郴州分公司 臨武分公司 汝城分公司 永興分公司 25 有效溝通的定義 有效的溝通是一個主動和有意運用信息的過程,在這個過程中又受到溝通者習(xí)慣的影響和制約。 28 去除多余的組織層級及官僚化結(jié)構(gòu)和行為,簡化、簡化、再簡化。 授權(quán)第一線員工回應(yīng)顧客的需求。 3. 投訴過并得到解決的顧客回頭率上升到 54%。 34 為什么沃爾瑪、家樂福、麥德龍可以在全世界的范圍內(nèi)連鎖發(fā)展? 案 例 35 任何一個企業(yè)在運營的過程中,必須首先要有一個強(qiáng)大的管理系統(tǒng)來支撐,也就是“系統(tǒng)化”。確定你的戰(zhàn)略是建立在清晰的顧客價值主張上。 盡可能讓更多的人了解你的戰(zhàn)略。 規(guī)則三 如果沒有發(fā)現(xiàn)上述情況,那就繼續(xù)四處尋找。 49 當(dāng)領(lǐng)隊的野雁疲倦了,它會輪流退到側(cè)翼,另一只野雁則接替飛在隊形的最前端。 50 分組討論: 作為一名管理者,你認(rèn)為通過什么樣的辦法才能有效的改變企業(yè)中的一些不良的行為習(xí)慣? 51 建立以執(zhí)行力為重點的薪酬和獎懲制度 企業(yè)的執(zhí)行力是由員工的執(zhí)行力決定的。如果不對其執(zhí)行力進(jìn)行衡量,那只會招回空想家。” 57 有效的戰(zhàn)略必須由執(zhí)行者作出 在制定戰(zhàn)略時,最有決定權(quán)的是執(zhí)行者。 60 西門子公司的用人之道 “只有適當(dāng)?shù)娜瞬挪拍軇?chuàng)造出偉大的事業(yè)” 案 例 61 建立一種著眼于未來的人員流程 要想提高企業(yè)的執(zhí)行能力,就必須把人員流程同戰(zhàn)略和運營流程有機(jī)地結(jié)合起來。 65 西門子公司認(rèn)為所謂人才開發(fā),就是“為員工獲取和保持專業(yè)知識、能力而服務(wù)的措施,使其完成當(dāng)今和未來的工作。 68 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 16:28:2023:28:2023:28Friday, February 3, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 2023年 2月 3日星期五 4時 28分 20秒 16:28:203 February 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :28:2023:28Feb233Feb23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 2023年 2月 下午 4時 28分 :28February 3, 2023 1少年十五二十時,步行奪得
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