企業(yè)管理決策--成本利潤分析-wenkub
2023-02-03 09:42:11 本頁面
【正文】 長期總成本曲線的推導(dǎo) 成本 產(chǎn)量 C1 C2 C3 K L 0 0 q1 q2 q3 生產(chǎn)擴張線 LTC q1 q2 q3 C1 C2 C3 長期總成本函數(shù)和短期總成本函數(shù) 0 Q C STC1 STC2 STC3 STCn LTC C1 C2 C3 Cn Q1 F1 F2 F3 Fn 二、長期平均成本曲線（函數(shù)） 含義 。 總成本 （ TC） 。試求該商店的年預(yù)計經(jīng)濟利潤；該商店是否應(yīng)在這里投資。年收支情況預(yù)計如下： 銷售收入 1 6 5 0 0 0會計成本 其中：銷貨成本 售貨員工資 折舊 1 4 5 0 0 01 2 0 0 0 0 2 0 0 0 0 5 0 0 0會計利潤 2 0 0 0 0 該商店的貨物是過去進的，現(xiàn)在進這批貨的銷貨成本 130000元。 反映產(chǎn)品的成本與產(chǎn)量之間關(guān)系的函數(shù) ， 其關(guān)系式為： TC= f（ Q） 。 企業(yè)在可變投入要素上的支出 ，是隨著產(chǎn)量變化而變化的成本 。 社會成本 。 二、顯性成本與隱性成本 三、增量成本與沉沒成本 實例 4 某安裝工程公司投標承包一條生產(chǎn)線，其工程預(yù)算如下表所示： 投標準備費用 20 0 00 0固定成本 （不中標也要支出的 費用，如折舊、管 理人員工資等）變動成本 （中標后為了完成合 同需要增加的支 出，如材料費、工 人工資等） 20 0 00 0 50 0 00 0總成本利潤 （ 3 3 % ） 90 0 00 0 30 0 00 0報價 1 20 0 00 0 安裝工程公司報價 1202300元，可是投標后，發(fā)包方堅持只愿出 600000元，而該安裝公司目前能力有富裕。 增量成本 。 指帳面上的看得見的實際支出 。 則該資源用于第 i種用途的機會成本為 : 機會成本 =Max{ R1， R2， … Ri 1， Ri+1 … Rn} 例如 ， 有 10 萬元資金 ， 可以定期儲蓄 ， 年獲利息 8000元；可購買債券 ， 年獲利息 10000元；可直接投資 ， 年獲利潤 12023元 。 未產(chǎn)生收入的已經(jīng)消耗了的支出 。 從會計成本的意義來看 ， 一般有三種類型： (1.)費用 。 當(dāng)期就產(chǎn)生收入的支出 （ 已消耗的支出 ） (2.)資產(chǎn) 。 一、會 計 成 本 和 機 會 成 本 第一節(jié) 會計成本和機會成本 機會成本 (1)機會成本的含義 。 假設(shè)只有這三種用途 ， 那么：這三種用途的機會成本分別是多少 ？ 用于儲蓄的機會成本： 12023元 。主要指企業(yè)向供給其產(chǎn)品或勞務(wù)的一方支付現(xiàn)金的那些成本 。 是指隨決策而變動的成本 ， 即某項決策帶來的總成本的變化 。它應(yīng)不應(yīng)該接受承包這項工程？ 單位：元 相關(guān)成本和非相關(guān)成本 ? 相關(guān)成本 與決策有關(guān)的成本。 從全社會的角度所考慮的成本。 固定成本 。 邊際成本 。售貨員工資與現(xiàn)在勞動市場上的工資水平相當(dāng)，這 50000元資產(chǎn)，預(yù)計使用一年后只有 44000元。 單位：元 第二節(jié) 短期成本函數(shù) 一、成本函數(shù)定義 反映產(chǎn)品成本 C與產(chǎn)量 Q之間的關(guān)系。 TC=TFC+TVC C Q 0 TC TVC TFC 總成本曲線 C 0 Q MC AVC AC AFC 平均成本與邊際成本曲線 四 、 平均成本 與邊際成本 平均固定成本 （ AFC=TFC/Q） 平均變動成本 （ AVC=TVC/Q） 平均成本 （ AC） AC=AFC+AVC 邊際成本 MC=△ TC/△ Q = △ TVC/△ Q 五 、 一種可變投入成本函數(shù)和生產(chǎn)函數(shù) 企業(yè)產(chǎn)品成本函數(shù)取決于： （ 1） 產(chǎn)品的生產(chǎn)函數(shù)； （ 2） 投入要素的價格 。 長期平均成本曲線 （ LAC） 說明 ， 如果企業(yè)能夠自由選擇企業(yè)規(guī)模 ， 在各個產(chǎn)量水平上可能的最低平均成本是多少 。 LMC=△ LTC/△ Q 三 、 長期邊際成本曲線 （ 函數(shù) ） 長期邊際成本與短期邊際成本 （ 1） 僅當(dāng) STC與 LTC相切時 ， SAC與 LAC曲線相切 ， SMC與 LMC曲線相交 （ 即 SMC=LMC） 。 C1 C2 C3 C0 Q0 Q3 K L 0 L0180。 規(guī)模經(jīng)濟的可能來源分為三類： （ 1）與產(chǎn)品有關(guān)的經(jīng)濟性 —— 即與一種產(chǎn)品的產(chǎn)量相聯(lián)系的規(guī)模經(jīng)濟。 主要原因如下： （ 1）由于顧客分散而造成的單個工廠的運輸成本； （ 2）勞動市場中的不完全性； （ 3）經(jīng)營規(guī)模擴大時，管理人員薪金成本的增加； （ 4）隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模擴大，因決策延誤或失誤和管理人員積極性減弱或被干擾而產(chǎn)生的損失。 學(xué)習(xí)曲線關(guān)系可用代數(shù)式表示如下： C = a Q b 式中的 C為第 Q個單位產(chǎn)量的投入要素成本， Q為連續(xù)的生產(chǎn)量， a為第一個單位產(chǎn)量
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