5建設項目采購管理-wenkub
2023-02-03 02:15:09 本頁面
【正文】 28日提出了評標報告。招標文件中規(guī)定， 10月 18日下午 4時是招標文件規(guī)定的投標截止時間， 11月 10日發(fā)出中標通知書。項目計劃于 2023年 12月 28日開工。 ?評標程序：評標準備、初評、詳評、編寫評標報告。 ?登記表冊由讀標人、記錄人和公證人簽名后作為開標的正式記 錄，由招標人存檔備查。 ? 資格預審 —— 內容應考慮到評標的標準 ， 凡評標時考慮的因素 一般在資格預審時不予考慮 。 1 概述 ? 采購的方式 ?世界銀行貸款項目中的工程和貨物的采購： 國際競爭性招標 國內競爭性招標 有限國際招標 詢價采購 直接簽訂合同 自營工程 ?1999年頒布實施的《政府采購管理暫行辦法》： 公開招標 邀請招標 競爭性談判 詢價 單一來源 ?《中華人民共和國招標投標法》規(guī)定的招標方式： 公開招標 邀請招標 ?招標 采購的基本程序 招標組織準備 招標申請 編制 招標文件 、標底等文件 發(fā)布資格預審通告和招標通告 資格預審 發(fā)出招標文件 踏勘現(xiàn)場、招標答疑 接受投標文件 開標 評標 發(fā)中標通知書 案例：東深供水改造工程招投標過程圖 招標代理機構的資質 由建設行政主管部門審核并認定 ，符合以下幾方面條件（甲級）： 業(yè)績：近 3年代理中標金額 3000萬以上 10個或累計中標金額3億 人員：具有執(zhí)業(yè)注冊資格或中級以上職稱的人員不少于 20個，其中造價工程師不少于 2人 法人代表、技術經濟負責人、財務人員為本公司專職人員，其中技術經濟負責人具有高級職稱或相應執(zhí)業(yè)注冊資格及10年從事工程管理工作經驗 注冊資金 100萬元 ? 招標文件 —— 是投標人編制投標書的主要依據(jù) ， 必須使文件中 各項目內容明確而不含糊 ， 以便最大限度地減少 誤解和爭議 。 服務： 除工程和貨物以外的任何采購對象，如勘察。page 1 1 概述 2 建設項目采購的基本模式 3 采購方式的發(fā)展趨勢 第五章 建設項目采購管理 1 概述 ? 采購的含義 采購人通過購買、租賃、委托或雇傭等方式獲取 工程 、 貨 物 或 服務 的行為。設計、工 程咨詢、工程監(jiān)理等服務。 ?投標邀請書 ?投標人須知 ?合同主要條款 ?投標文件格式 ?采用工程量清單招標的，應當提供工程量清單 ?技術條款 ?設計圖紙 ?評標標準和方法 ?投標輔助材料 ? 投標邀請書 ?業(yè)主單位和招標的性質 ?資金來源 ?工程概況 ?分標情況 ?主要工程量和工期要求 ?承包人為完成本工程所需提供的服務內容，如施工、設備和材料采購 ?發(fā)售招標文件的時間、地點、售價；投標書送交的地點、份數(shù)和截止時間 ?提交投標保證金的規(guī)定額度和時間；開標的日期、時間和地點 ?現(xiàn)場考察和召開標簽會議的日期、時間和地點 ? 投標人須知 —— 指導投標者正確進行投標的文件 ， 他告訴投標者應遵守的 各項規(guī)定 ， 以及編制標書和投標時所應注意 、 考慮的問 題 。 資格預審是對投標 人整體資格的綜合評定 。 ?投標或者投標文件屬下列情況之一的，作為廢標處理： 逾期送達的或者未送達指定地點的； 未按招標文件要求密封的； 無單位蓋章并無法定代表人或法定代表人授權的代理人簽字或蓋章的； 未按規(guī)定的格式填寫，內容不全或關鍵字跡模糊、無法辨認的； 投標人遞交兩份或多份內容不同的投標文件，或在一份投標文件中對同一招標項目報有兩個或多個報價，且未聲明哪一個有效（按招標文件規(guī)定提交備選投標方案的除外）； 投標人名稱或組織結構與資格預審時不一致的； 未按招標文件要求提交投標保證金的； 聯(lián)合體投標未附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議的。 ?評標方法：專家評議法、綜合評分法等。該項目已列入地方年度投資計劃，概算已經主管部門批準，征地工作尚未完成，施工圖及有關技術資料齊全，現(xiàn)業(yè)主自行決定采取邀請招標方式。在投標截止時間之前， A、 B、 D、 E四家企業(yè)提交了投標文件，但 C企業(yè)于 10月 18日下午 5時才送達，原因是中途堵車； 10月 21日下午由當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室主持進行了公開開標。 B、 A企業(yè)分別綜合得分第一、第二名。 (3)請指出開標工作的不妥之處，說明理由。 2 工程項目承發(fā)包模式 平行承發(fā)包 設計－施工總包 EPC模式 CM模式 PM模式 平行承發(fā)包模式 業(yè) 主 承 包 商 1 承 包 商 2 承 包 商 m 供貨商1 供貨商2 供貨商n 設計單位1 設計單位2 平行承發(fā)包，又稱為分別承發(fā)包， 是指發(fā)包方根據(jù)建設項目的特點、 項目進展情況和控制目標的要求等因素，將建設項目按照一定原則分解， 將設計任務分別委托給不同的設計單位，將施工任務分別發(fā)包給不同的施工單位， 各個設計單位和施工單位分別與發(fā)包方簽訂設計合同和施工合同， 施工平行發(fā)包案例 —— 某房屋建筑工程施工合同結構
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