【正文】 現(xiàn)代企業(yè)雇員對(duì)“變化 ”的認(rèn)識(shí)程度加深，應(yīng)變能力提高 社會(huì)福利體系的 全面變革引發(fā)公 民社會(huì)意識(shí)的全 面調(diào)整 發(fā)展戰(zhàn)略建議書(shū)一般環(huán)境分析攀鋼與攀枝花市工業(yè)總產(chǎn)值對(duì)比單位：億元發(fā)展戰(zhàn)略建議書(shū)攀枝花市特征描述? 封閉經(jīng)濟(jì)特征? 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)特征? 資源性經(jīng)濟(jì)特征攀枝花市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)占經(jīng)濟(jì)總量的比重攀鋼地方改革力度過(guò)去落后于全國(guó)，出于政績(jī)壓力，未來(lái)改革力度會(huì)加大，改革速度將加強(qiáng)發(fā)展戰(zhàn)略建議書(shū)攀鋼與企業(yè)公司的關(guān)系公司攀鋼供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)重要顧客未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)自攀鋼 。因?yàn)橹袊?guó)入世后，經(jīng)過(guò)五年過(guò)渡期，平均關(guān)稅將從目前的百分之十五降到百分之九點(diǎn)一。發(fā)展戰(zhàn)略建議書(shū)中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)（三）n 我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入從 1999年的 5854元增長(zhǎng)到 2023年的8472元，增長(zhǎng)了 ﹪ 。至此，總公司的凈資產(chǎn)全部屬于集體資產(chǎn)。n ? 1979年 10月 10日，攀鋼集團(tuán)成立了 “攀鋼集體企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)公司 ”，對(duì)各二級(jí)廠礦的 “五七 ”連和知青隊(duì)實(shí)行統(tǒng)一管理。，不解決產(chǎn)業(yè)獨(dú)立性問(wèn)題，未來(lái)資源性枯竭將使公司面臨生存危機(jī)。 ，為企業(yè)公司發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)。 產(chǎn)權(quán)外部條件改革的條件 日趨成熟。發(fā)展戰(zhàn)略建議書(shū)通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源六要素的分析，得出如下結(jié)論n 生產(chǎn)能力較強(qiáng)n 營(yíng)銷(xiāo)能力不強(qiáng)n 科研力量薄弱，對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)率低n 有清晰的管理體系和思路，但組織結(jié)構(gòu)不適應(yīng)公司的進(jìn)一步發(fā)展n 人力資源的先天結(jié)構(gòu)和后天管理存在較大問(wèn)題n 財(cái)務(wù)狀況良好發(fā)展戰(zhàn)略建議書(shū)通過(guò)對(duì)公司子行業(yè)分析，得出如下結(jié)論n 軋鋼 ： 鋼鐵行業(yè)未來(lái)需求呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，適合加大投入n 資源綜合利用 ： 國(guó)家鼓勵(lì)行業(yè)發(fā)展，公司資源優(yōu)勢(shì)明顯 ,適合作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)扶持發(fā)展n 冶金原輔料 ： 有一定發(fā)展空間，適合保持穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)，尋求更大的市場(chǎng)份額n 環(huán)保 ： 市場(chǎng)潛力大，適合加大投入，培育成為公司主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)n 新材料行業(yè) ： 技術(shù)含量高，發(fā)展前景良好，公司應(yīng)結(jié)合自身情況適度發(fā)展n 化工 ： 精細(xì)化工是整個(gè)化工行業(yè)中最具發(fā)展?jié)摿Φ牟糠?，公司?yīng)重點(diǎn)在這個(gè)領(lǐng)域發(fā)展n 機(jī)電 ： 競(jìng)爭(zhēng)激烈，公司沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，適合收縮投資，有計(jì)劃地退出劣勢(shì)領(lǐng)域發(fā)展戰(zhàn)略建議書(shū)在第三部分 —— 戰(zhàn)略制訂與選擇中，提出了基本思路，并對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源作了評(píng)價(jià)通過(guò)前兩部分的分析，提出戰(zhàn)略發(fā)展的基本思路產(chǎn)業(yè)方面， “ 有所為，有所不為 ” ，集中有限資源重點(diǎn)發(fā)展核心產(chǎn)業(yè) ，建立獨(dú)立的核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)權(quán)方面通過(guò)分階段的產(chǎn)權(quán)改革推進(jìn)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變 其他方面為以上戰(zhàn)略的順利實(shí)施，建立健全的企業(yè)配套實(shí)施能力 發(fā)展戰(zhàn)略建議書(shū)在評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部資源對(duì)戰(zhàn)略的支持作用時(shí)，得出如下結(jié)論n 財(cái)務(wù)資源對(duì)戰(zhàn)略的支持作用大n 人力資源對(duì)戰(zhàn)略的支持作用差n 物資資源對(duì)戰(zhàn)略的支持作用中等偏低n 信息資源對(duì)戰(zhàn)略的支持作用中等偏低n 技術(shù)資源對(duì)戰(zhàn)略的支持作用差n 網(wǎng)絡(luò)資源對(duì)戰(zhàn)略的支持作用中等n 隱形資源對(duì)戰(zhàn)略的支持作用中等偏高發(fā)展戰(zhàn)略建議書(shū)在第四部分 —— 公司戰(zhàn)略中，確定了公司的總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行了分解，提出了實(shí)施步驟總體目標(biāo)遠(yuǎn)景目標(biāo)（ 2023—2023 年）：?借助資本市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)向資本運(yùn)營(yíng)的過(guò)渡，實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè)多元化發(fā)展，擁有若干控股、參股子公司；營(yíng)業(yè)收入億元，利潤(rùn)1億元?中期目標(biāo)（ 2023—2023 年） ：?進(jìn)一步拓展四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)投入，逐步完成產(chǎn)業(yè)重心轉(zhuǎn)移，初步形成企業(yè)獨(dú)立優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)；營(yíng)業(yè)收入達(dá)到 億元，利潤(rùn) 億元?全面完成企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革，實(shí)現(xiàn)公司治理結(jié)構(gòu)全面市場(chǎng)化轉(zhuǎn)變近期目標(biāo)（ 20232023年）：?大力挖掘鋼鐵、資源綜合利用產(chǎn)能，調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)資源分配情況和組織結(jié)構(gòu)，加大冶金原輔料、環(huán)保等新興行業(yè)投入；營(yíng)業(yè)收入 億元，利潤(rùn) 億元?根據(jù)相關(guān)政策開(kāi)展產(chǎn)權(quán)改革實(shí)質(zhì)性試點(diǎn)。n ? 1993年， “攀鋼集體企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)公司 ”更名為 “攀鋼集團(tuán)鋼城企業(yè)總公司 ”，該名稱(chēng)一直沿用至今。發(fā)展戰(zhàn)略建議書(shū)發(fā)展歷程圖示公司發(fā)展歷程圖示發(fā)展戰(zhàn)略建議書(shū)98年以來(lái)，公司進(jìn)行了幾輪較大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整98年底，嚴(yán)重虧損的企業(yè)堅(jiān)決關(guān)停，經(jīng)營(yíng)困難的單位轉(zhuǎn)型2023年十五規(guī)劃，突出專(zhuān)業(yè)化，整合培育七大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)2023年中期，對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)重新定位，確定七大產(chǎn)業(yè)最終確定七大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)?軋鋼 ?資源利用 ?冶金原輔料?環(huán)保 ?新材料 ?機(jī)電 ?化工 發(fā)展戰(zhàn)略建議書(shū)進(jìn)入 “十五 ”以來(lái)，公司各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)n 2023年以來(lái)，總收入、總產(chǎn)值、總利稅增長(zhǎng)圖： 單位：億元發(fā)展戰(zhàn)略建議書(shū)n 三項(xiàng)指標(biāo)增長(zhǎng)率 ：三項(xiàng)指標(biāo)分別實(shí)現(xiàn)了 %、%和 %的年均增長(zhǎng)速度發(fā)展戰(zhàn)略建議書(shū) 導(dǎo) 讀戰(zhàn)略需求 戰(zhàn)略制訂與 選擇戰(zhàn)略分析 公司戰(zhàn)略歷史回顧現(xiàn)狀概況問(wèn)題初探主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)主要榮譽(yù)發(fā)展戰(zhàn)略建議書(shū)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀n 公司目前有七大產(chǎn)業(yè)軋 鋼資源綜合利用冶金原輔料環(huán) 保新材料化 工機(jī) 電發(fā)展戰(zhàn)略建議書(shū)公司主要榮譽(yù)四川省穩(wěn)定增長(zhǎng)型企業(yè)四川省工業(yè)企業(yè) 50強(qiáng)四川省工業(yè)企業(yè)效益500強(qiáng)四川省工業(yè)企業(yè)納稅30強(qiáng)四川省勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)第一名四川省工業(yè)企業(yè)最大市場(chǎng)份額 20強(qiáng)發(fā)展戰(zhàn)略建議書(shū) 導(dǎo) 讀戰(zhàn)略需求 戰(zhàn)略制訂與 選擇戰(zhàn)略分析 公司戰(zhàn)略歷史回顧現(xiàn)狀概況問(wèn)題初探成功的因素難題與困惑發(fā)展戰(zhàn)略建議書(shū)戰(zhàn)略問(wèn)題初探新業(yè)務(wù) 傳統(tǒng)業(yè)務(wù)有限資源加強(qiáng)？維持？放棄？相關(guān)多元化 ？無(wú)關(guān)多元化？發(fā)展戰(zhàn)略建議書(shū)公司過(guò)去取得成功的關(guān)鍵是充分利用了周邊資源和內(nèi)部條件，以及攀鋼集團(tuán)的大力支持核心競(jìng)爭(zhēng)力軋鋼和其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)實(shí)力成熟的員工隊(duì)伍管理規(guī)范化與攀鋼集團(tuán)的良好關(guān)系市 場(chǎng)市 場(chǎng)市 場(chǎng)市 場(chǎng)成功的關(guān)鍵因素企業(yè)內(nèi)部外部環(huán)境?改進(jìn)技術(shù)、努力降低成本?合理利用資源?規(guī)范化管理?在周邊地區(qū)具有一定壟斷優(yōu)勢(shì)?攀鋼在政策和資源上大力支持發(fā)展戰(zhàn)略建議書(shū)然而，當(dāng)公司發(fā)展到一定規(guī)模，會(huì)隨之產(chǎn)生一些難題和困惑對(duì)攀鋼集團(tuán)依賴(lài)程度過(guò)重？！幾大主導(dǎo)行業(yè)均屬勞動(dòng)密集型微利產(chǎn)業(yè)？！現(xiàn)有管理模式需要得到改進(jìn)？！企業(yè)還沒(méi)有成為真正市場(chǎng)化的主體？！包括上下游資源的完整產(chǎn)業(yè)鏈尚未真正建立？！發(fā)展戰(zhàn)略建議書(shū)根據(jù)現(xiàn)狀，如何確定下一步計(jì)劃如何 構(gòu)建多層次的發(fā)展戰(zhàn)略體系如何 進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 ， 確立今后的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)如何 從更具發(fā)展前景、與公司有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性的行業(yè)中 “掘金 ”如何 建立符合自身情況的業(yè)務(wù)發(fā)展模式如何 通過(guò)改進(jìn)管理提升效益是否 有必要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)嵤o(wú)關(guān)多元化戰(zhàn)略?? ? ? ? ??前進(jìn)的按 紐，需慎重啟動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略建議書(shū) 導(dǎo) 讀戰(zhàn)略需求 戰(zhàn)略制訂與 選擇戰(zhàn)略分析 公司戰(zhàn)略外部環(huán)境分析內(nèi)部能力分析子行業(yè)分析 宏觀環(huán)境分析 2.、具體環(huán)境特征 公司機(jī)會(huì)與威脅發(fā)展戰(zhàn)略建議書(shū)宏觀環(huán)境分析（ PEST分析）企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境政治法律環(huán)境技術(shù)環(huán)境社會(huì)文化環(huán)境發(fā)展戰(zhàn)略建議書(shū)宏觀環(huán)境分析 之經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)（一）n 中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)， GDP由 1999年的 82054億元增長(zhǎng)到 2023年的 116694 ，增長(zhǎng)了 ﹪ ，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同期世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度。n 按 《 世界銀行 》 標(biāo)準(zhǔn)：中下收入國(guó)家的人均收入 545－ 2200美元，我國(guó)城鎮(zhèn)居民已達(dá) 1000多美元。 n 中國(guó)一部分有相當(dāng)比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)從總體上看所受沖擊不大，如紡織、服裝、絲綢、家電、建材和部分礦產(chǎn)品，這些產(chǎn)業(yè)多屬勞動(dòng)密集型和資源密集型，占中國(guó)出口的百分之七十左右。發(fā)展戰(zhàn)略建議書(shū)公司的機(jī)會(huì)與威脅機(jī)會(huì)環(huán)境支持公司進(jìn)一步快速發(fā)展 。發(fā)展戰(zhàn)略建議書(shū) 導(dǎo) 讀戰(zhàn)略需求 戰(zhàn)略制訂與 選擇戰(zhàn)略分析 公司戰(zhàn)略外部環(huán)境分析內(nèi)部能力分析子行業(yè)分析 發(fā)展戰(zhàn)略建議書(shū)資源六要素分析基礎(chǔ)管理生產(chǎn)能力研發(fā)能力營(yíng)銷(xiāo)能力西磁分公司人力資源管理財(cái)務(wù)狀況發(fā)展戰(zhàn)略建議書(shū)生產(chǎn)能力評(píng)價(jià)公司七大產(chǎn)業(yè)歷年資產(chǎn)分布發(fā)展戰(zhàn)略建議書(shū)歷年收入分布情況發(fā)展戰(zhàn)略建議書(shū)歷年利潤(rùn)分布情況發(fā)展戰(zhàn)略建議書(shū)總體評(píng)價(jià)：生產(chǎn)能力較強(qiáng) 根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局 2023年統(tǒng)計(jì)， 企業(yè)公司在全國(guó)大型工業(yè) 企業(yè)， 500強(qiáng)中名列第 474位， 在全國(guó)大型冶金工業(yè)企業(yè) 中排名第 68位。?公司總資產(chǎn)近 ，但產(chǎn)生的凈利潤(rùn)全年累計(jì)還不到 3000萬(wàn)，總資產(chǎn)報(bào)酬率僅為 2%，凈資產(chǎn)報(bào)酬率也只有 %左右?？傮w評(píng)價(jià)：公司的科研力量薄弱，成果水平低，對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)程度率低 發(fā)展戰(zhàn)略建議書(shū)管理能力評(píng)價(jià)從以勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)為主、為攀鋼解決困難的安置型企業(yè)向以制造業(yè)為主的市場(chǎng)型企業(yè)的轉(zhuǎn)變；從 “依靠攀鋼，服務(wù)攀鋼 ”到 “立足攀鋼，改革創(chuàng)新，靠實(shí)力贏得市場(chǎng) ”的轉(zhuǎn)變。 ，目標(biāo)管理 利弊分析： ?有效控制了風(fēng)險(xiǎn) ?打擊了二級(jí)企業(yè)積極性 ?刺激二級(jí)企業(yè)的短期行為 發(fā)展戰(zhàn)略建議書(shū)人力資源能力評(píng)價(jià)公司累計(jì)安置就業(yè) 20534人，現(xiàn)有職工 17205人 ?企業(yè)公司原是一個(gè)安置型企業(yè)，員工勞動(dòng)知識(shí)技能水平低。 具體看，總公司現(xiàn)金流控制較好，能夠滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金需求；資產(chǎn)負(fù)債率比較合理，基本沒(méi)有長(zhǎng)期負(fù)債，短期償債能力較強(qiáng)，具有一定的負(fù)債潛力； 但應(yīng)注意，總公司帳面有近 ，比 2023年同期增長(zhǎng)了 2億多。 約束方面 產(chǎn)權(quán)的無(wú)主性特征決定了企業(yè) “所有者缺位 ” 。 市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)方面員工與企業(yè)不一致以及軟約束帶來(lái)效率低下。公司與攀鋼集團(tuán)的歷史淵源及資源優(yōu)勢(shì)，仍是現(xiàn)階段企業(yè)總公司的最核心競(jìng)爭(zhēng)力。 基于與攀鋼的資源關(guān)系及企業(yè)自身的努力，形成在某些產(chǎn)業(yè)的有形優(yōu)勢(shì)資產(chǎn)，如鋼鐵、資源綜合利用。?管理層對(duì)未來(lái)發(fā)展方向的洞察力和執(zhí)行力。專(zhuān)家們提出將建筑鋼結(jié)構(gòu)歸納為高層重型鋼結(jié)構(gòu)、空間大跨度鋼結(jié)構(gòu)、輕型鋼結(jié)構(gòu)、鋼構(gòu)歸納為高層重型鋼結(jié)構(gòu)、空間大跨度鋼結(jié)構(gòu)、輕型鋼結(jié)構(gòu)、鋼 混組合結(jié)構(gòu)、混組合結(jié)構(gòu)、住宅鋼結(jié)構(gòu)五大類(lèi)。?房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)升溫，房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)升溫，?區(qū)域性政府形象工程。中國(guó)政府有關(guān)部門(mén)、企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)最近提出： ““ 中國(guó)造船工中國(guó)造船工業(yè)在今后業(yè)在今后 5年內(nèi)，在國(guó)際市場(chǎng)上占有的份額將達(dá)到年內(nèi)，在國(guó)際市場(chǎng)上占有的份額將達(dá)到 15％。 ?““ 十五十五 ”” 期間，機(jī)械工業(yè)將重點(diǎn)發(fā)展重大技術(shù)裝備、汽車(chē)、農(nóng)業(yè)裝備期間，機(jī)械工業(yè)將重點(diǎn)發(fā)展重大技術(shù)裝備、汽車(chē)、農(nóng)業(yè)裝備和機(jī)械基礎(chǔ)產(chǎn)品等四大領(lǐng)域；和機(jī)械基礎(chǔ)產(chǎn)品等四大領(lǐng)域；啟示啟示? 我國(guó)建筑業(yè)用鋼需求我國(guó)建筑業(yè)用鋼需求將穩(wěn)定增長(zhǎng)，而且對(duì)將穩(wěn)定增長(zhǎng)，而且對(duì)質(zhì)量的要求較高質(zhì)量的要求較高? 造船工業(yè)的發(fā)展，為造船工業(yè)的發(fā)展，為我國(guó)鋼鐵行業(yè)在技術(shù)我國(guó)鋼鐵行業(yè)在技術(shù)和工藝方面提出挑戰(zhàn)和工藝方面提出挑戰(zhàn)，同時(shí)為中厚板創(chuàng)造，同時(shí)為中厚板創(chuàng)造了較為穩(wěn)定的市場(chǎng)空了較為穩(wěn)定的市場(chǎng)空間間? 機(jī)械工業(yè)發(fā)展中心的機(jī)械工業(yè)發(fā)展中心的調(diào)整和基礎(chǔ)設(shè)施的更調(diào)整和基礎(chǔ)設(shè)施的更新，對(duì)鋼鐵行業(yè)的發(fā)新，對(duì)鋼鐵行業(yè)的發(fā)展起到連鎖拉動(dòng)效應(yīng)展起到連鎖拉動(dòng)效應(yīng)發(fā)展戰(zhàn)略建議書(shū)同時(shí)，我國(guó)為鋼鐵行業(yè)的下游行業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境（續(xù)）交通交通行業(yè)行業(yè)?繼續(xù)保持一定的發(fā)展速度繼續(xù)保持一定的發(fā)展速度