【正文】 中的收費(fèi)、生產(chǎn)用電、建設(shè)用地以及稅收方面的優(yōu)惠政策。環(huán)保市場(chǎng)開放以后， 關(guān)鍵技術(shù)和大型成套設(shè)備將成為外資企業(yè)爭(zhēng)搶的重點(diǎn)，相當(dāng)一部分技術(shù)落后、產(chǎn)品質(zhì)量低劣的中小型企業(yè)，由于缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，將會(huì)被國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)逐出市場(chǎng)。P1結(jié) 合自身的 產(chǎn)業(yè) 和市 場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，增 強(qiáng) 企 業(yè) 的核心 競(jìng) 爭(zhēng)能力（ T1—S1 、 S2）P2逐步減少 對(duì) 攀 鋼 的 資 源依 賴程度（ T2）發(fā)展戰(zhàn)略建議書WT（弱 勢(shì) 與威 脅 ） 戰(zhàn) 略 弱 勢(shì) 威 脅 W1核心技 術(shù) 不足，自主開 發(fā) 能力弱；W2人才缺乏。發(fā)展戰(zhàn)略建議書生物醫(yī)用材料年均增長(zhǎng)率 16%作為生物體部分功能或形態(tài)修復(fù)的材料稱為生物醫(yī)用材料 ；作為高技術(shù)重要組成部分的生物醫(yī)用材料已進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展的新階段 ，其市場(chǎng)銷售額正以每年 16％的速率遞增 。T1入世之后，國(guó)外大型材料企業(yè)進(jìn) 入中國(guó)市 場(chǎng) ，引 發(fā) 激烈 競(jìng)爭(zhēng)；T2目前行 業(yè)領(lǐng) 先者正在 進(jìn) 一步擴(kuò) 大 規(guī) 模、 尋 求合作、提高行業(yè)進(jìn) 入壁 壘 。精細(xì)化工年產(chǎn)值預(yù)計(jì)未來十年將以年平均10%速度增長(zhǎng)。年產(chǎn)值 1800億元，精細(xì)化率達(dá)到 35%，整個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性矛盾：低檔產(chǎn)品過剩，高能耗、高污染、粗加工企業(yè)較多；市場(chǎng)急需大量高檔產(chǎn)品。T1入世之后，國(guó)外大型材料企業(yè)進(jìn) 入中國(guó)市 場(chǎng) ，引 發(fā) 激烈 競(jìng)爭(zhēng)；T2目前行 業(yè)領(lǐng) 先者正在 進(jìn) 一步擴(kuò) 大 規(guī) 模、 尋 求合作、提高行業(yè)進(jìn) 入壁 壘 。 在精細(xì)陶瓷市場(chǎng)，目前已日本所占份額為最大。P1加 強(qiáng) 技 術(shù) 研 發(fā) ，提高 產(chǎn) 品技術(shù) 含量（ W1）P2引 進(jìn) 和培養(yǎng) 優(yōu) 秀的 專業(yè) 和管理人才（ W W2）發(fā)展戰(zhàn)略建議書ST（ 優(yōu)勢(shì) 與威 脅 ） 戰(zhàn) 略 優(yōu) 勢(shì) 威 脅 S1產(chǎn)業(yè) 基 礎(chǔ)較 好， 經(jīng)驗(yàn) 比 較 豐富；S2各 單 位之 間 的配套 較 好。技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，自主開發(fā)能力差產(chǎn)品質(zhì)量不理想產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、成套化水平低、質(zhì)量保證體系不健全。從現(xiàn)在起到 2023年，我國(guó)環(huán)境治理的力度仍將持續(xù)加強(qiáng)，為環(huán)保行業(yè)的發(fā)展提供了空前廣闊的市場(chǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)歷年的垃圾存量已達(dá) 60多億噸，侵占土地面積5億平方米。預(yù)計(jì) “ 十五 ” 期間，產(chǎn)值年增長(zhǎng)速度將超過 15%，到 2023年環(huán)保產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值將達(dá)到2023億元。T1非市 場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)行 為 大量存在；T2產(chǎn)業(yè) 政策日益 嚴(yán) 格。 西部鋼鐵企業(yè)直接進(jìn)口鐵礦石比較困難！發(fā)展戰(zhàn)略建議書我國(guó)鐵礦石的特點(diǎn)n 我國(guó)是世界上鐵礦資源總量相對(duì)豐富的國(guó)家，但人均資源量偏低，可供開發(fā)利用的資源短缺，資源品質(zhì)較差，貧礦多富礦少，中小型礦多大型特大型礦少，多金屬礦較多，礦石類型復(fù)雜，競(jìng)爭(zhēng)能力弱。P1具有比 較 好的政策、 資 源條件，也富有行 業(yè)經(jīng)驗(yàn) ，可以將該 行 業(yè)樹 立 為 今后重點(diǎn) 發(fā) 展的產(chǎn)業(yè)（ O O2—S1 、 S2）發(fā)展戰(zhàn)略建議書WO（弱 勢(shì) 與機(jī)會(huì)） 戰(zhàn) 略 弱 勢(shì) 機(jī) 會(huì) W1產(chǎn) 品檔次不高；W2冶金渣提取稀有金屬的技 術(shù)尚不成熟；W3人 員 包袱重；O1國(guó)家鼓勵(lì)加大 資 源 綜 合利用；O2企 業(yè) 公司 獲 得 廢 舊物 資 回收經(jīng)營(yíng)權(quán) 。 固定資產(chǎn)投資方面調(diào)整稅收政策：資源綜合利用項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅實(shí)行零稅率。P1加快淘汰低效能 產(chǎn)業(yè) ，集中力量做 強(qiáng) 效益和前景好的主 業(yè)，重點(diǎn) 發(fā) 展建筑 鋼 材 業(yè)務(wù)（ O1—W1 、 W W3）P2加 強(qiáng) 與攀 鋼 集 團(tuán) 的合作，爭(zhēng)取攀 鋼 的支持，鞏固上游供 應(yīng)商的關(guān)系（ O1—W4 ）發(fā)展戰(zhàn)略建議書ST（ 優(yōu)勢(shì) 與威 脅 ） 戰(zhàn) 略 優(yōu) 勢(shì) 威 脅 S1Ⅲ 級(jí) 螺 紋鋼 深受市 場(chǎng)認(rèn) 可；S2短期內(nèi)可 繼續(xù) 依靠攀 鋼資 源優(yōu)勢(shì) 。?與汽車行業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，比如交通、能源等的發(fā)展，國(guó)家給予大力支持與汽車行業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，比如交通、能源等的發(fā)展，國(guó)家給予大力支持家電家電行業(yè)行業(yè)?中國(guó)家電行業(yè)和國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家（美國(guó)、日本）相比起步較晚，從中國(guó)家電行業(yè)和國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家（美國(guó)、日本）相比起步較晚，從 70年代以日本年代以日本為首的家電生產(chǎn)商打進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)后，通過為首的家電生產(chǎn)商打進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)后，通過 20年的發(fā)展，我國(guó)家電生產(chǎn)基本達(dá)到年的發(fā)展，我國(guó)家電生產(chǎn)基本達(dá)到了國(guó)際生產(chǎn)水平，并且參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)了國(guó)際生產(chǎn)水平，并且參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)?我國(guó)家電行業(yè)政府導(dǎo)向比較小，競(jìng)爭(zhēng)一直自然或不自然地遵循市場(chǎng)化機(jī)制我國(guó)家電行業(yè)政府導(dǎo)向比較小，競(jìng)爭(zhēng)一直自然或不自然地遵循市場(chǎng)化機(jī)制?由于我國(guó)未來由于我國(guó)未來 5－－ 10年內(nèi)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)將一直保持在年內(nèi)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)將一直保持在 8－－ 10％地增長(zhǎng)率，而且不斷％地增長(zhǎng)率，而且不斷刺激內(nèi)需；加入刺激內(nèi)需；加入 WTO在對(duì)我國(guó)家電行業(yè)提出挑戰(zhàn)的同時(shí)，也大幅度拉動(dòng)行業(yè)在對(duì)我國(guó)家電行業(yè)提出挑戰(zhàn)的同時(shí)，也大幅度拉動(dòng)行業(yè)發(fā)展發(fā)展發(fā)展戰(zhàn)略建議書隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和全球一體化不斷加速，在社會(huì)和自然環(huán)境方面對(duì)鋼鐵行業(yè)要求逐步提高國(guó)家對(duì)鋼鐵企業(yè)的要求?我國(guó)鋼鐵行業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化?創(chuàng)我國(guó)鋼鐵國(guó)際品牌?清潔生產(chǎn)，環(huán)保經(jīng)營(yíng)理念鋼鐵企業(yè)將如何應(yīng)對(duì)？鋼鐵企業(yè)將如何應(yīng)對(duì)？ 大眾和用戶對(duì)鋼材的要求?更輕便?更安全?更環(huán)保?壽命更長(zhǎng)面臨的挑戰(zhàn)?行業(yè)內(nèi)和行業(yè)間的重組?設(shè)備、技術(shù)和工藝的改進(jìn)?產(chǎn)品檔次的提升?面向國(guó)際市場(chǎng)，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展戰(zhàn)略建議書未來的挑戰(zhàn)主要來自國(guó)際廠商的進(jìn)入和國(guó)內(nèi)廠商間的競(jìng)爭(zhēng)新軋等上市公司在原材料方面主要是渠道少，操作不規(guī)范，未真正實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化賣方威脅：賣方威脅：?我國(guó)煤炭和電力能源供應(yīng)基本能夠滿足需求，但在未來如經(jīng)濟(jì)持續(xù)過熱將會(huì)對(duì)鋼鐵行業(yè)的盈利造成威脅；?我國(guó)鐵礦石儲(chǔ)備不足，可能會(huì)出現(xiàn)進(jìn)口的需求?國(guó)外鐵礦石供應(yīng)商集中度較高潛在進(jìn)入者威脅：潛在進(jìn)入者威脅：?國(guó)外廠商進(jìn)入中國(guó)，尋求合作或獨(dú)立建廠?由于低技術(shù)含量、低附加值的鋼材結(jié)構(gòu)性過剩，國(guó)家限制上馬未來競(jìng)爭(zhēng)主要來自于國(guó)際廠商，而且沖擊相對(duì)較大競(jìng)爭(zhēng)分析競(jìng)爭(zhēng)分析?我國(guó)鋼鐵企業(yè)集中度不高?產(chǎn)品以中檔為主，結(jié)構(gòu)上總體過剩，高檔產(chǎn)品空白；?主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手武鋼、寶鋼、舞陽鋼鐵、沙鋼和首鋼。中國(guó)政府有關(guān)部門、企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)最近提出： ““ 中國(guó)造船工中國(guó)造船工業(yè)在今后業(yè)在今后 5年內(nèi)，在國(guó)際市場(chǎng)上占有的份額將達(dá)到年內(nèi)，在國(guó)際市場(chǎng)上占有的份額將達(dá)到 15％。專家們提出將建筑鋼結(jié)構(gòu)歸納為高層重型鋼結(jié)構(gòu)、空間大跨度鋼結(jié)構(gòu)、輕型鋼結(jié)構(gòu)、鋼構(gòu)歸納為高層重型鋼結(jié)構(gòu)、空間大跨度鋼結(jié)構(gòu)、輕型鋼結(jié)構(gòu)、鋼 混組合結(jié)構(gòu)、混組合結(jié)構(gòu)、住宅鋼結(jié)構(gòu)五大類。 基于與攀鋼的資源關(guān)系及企業(yè)自身的努力，形成在某些產(chǎn)業(yè)的有形優(yōu)勢(shì)資產(chǎn)，如鋼鐵、資源綜合利用。 市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)方面員工與企業(yè)不一致以及軟約束帶來效率低下。 具體看，總公司現(xiàn)金流控制較好，能夠滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金需求；資產(chǎn)負(fù)債率比較合理，基本沒有長(zhǎng)期負(fù)債，短期償債能力較強(qiáng)，具有一定的負(fù)債潛力； 但應(yīng)注意，總公司帳面有近 ，比 2023年同期增長(zhǎng)了 2億多?？傮w評(píng)價(jià)：公司的科研力量薄弱，成果水平低，對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)程度率低 發(fā)展戰(zhàn)略建議書管理能力評(píng)價(jià)從以勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)為主、為攀鋼解決困難的安置型企業(yè)向以制造業(yè)為主的市場(chǎng)型企業(yè)的轉(zhuǎn)變；從 “依靠攀鋼，服務(wù)攀鋼 ”到 “立足攀鋼，改革創(chuàng)新，靠實(shí)力贏得市場(chǎng) ”的轉(zhuǎn)變。發(fā)展戰(zhàn)略建議書 導(dǎo) 讀戰(zhàn)略需求 戰(zhàn)略制訂與 選擇戰(zhàn)略分析 公司戰(zhàn)略外部環(huán)境分析內(nèi)部能力分析子行業(yè)分析 發(fā)展戰(zhàn)略建議書資源六要素分析基礎(chǔ)管理生產(chǎn)能力研發(fā)能力營(yíng)銷能力西磁分公司人力資源管理財(cái)務(wù)狀況發(fā)展戰(zhàn)略建議書生產(chǎn)能力評(píng)價(jià)公司七大產(chǎn)業(yè)歷年資產(chǎn)分布發(fā)展戰(zhàn)略建議書歷年收入分布情況發(fā)展戰(zhàn)略建議書歷年利潤(rùn)分布情況發(fā)展戰(zhàn)略建議書總體評(píng)價(jià)：生產(chǎn)能力較強(qiáng) 根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局 2023年統(tǒng)計(jì)， 企業(yè)公司在全國(guó)大型工業(yè) 企業(yè)， 500強(qiáng)中名列第 474位， 在全國(guó)大型冶金工業(yè)企業(yè) 中排名第 68位。 n 中國(guó)一部分有相當(dāng)比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)從總體上看所受沖擊不大，如紡織、服裝、絲綢、家電、建材和部分礦產(chǎn)品，這些產(chǎn)業(yè)多屬勞動(dòng)密集型和資源密集型，占中國(guó)出口的百分之七十左右。發(fā)展戰(zhàn)略建議書發(fā)展歷程圖示公司發(fā)展歷程圖示發(fā)展戰(zhàn)略建議書98年以來，公司進(jìn)行了幾輪較大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整98年底，嚴(yán)重虧損的企業(yè)堅(jiān)決關(guān)停，經(jīng)營(yíng)困難的單位轉(zhuǎn)型2023年十五規(guī)劃，突出專業(yè)化，整合培育七大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)2023年中期，對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)重新定位，確定七大產(chǎn)業(yè)最終確定七大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)?軋鋼 ?資源利用 ?冶金原輔料?環(huán)保 ?新材料 ?機(jī)電 ?化工 發(fā)展戰(zhàn)略建議書進(jìn)入 “十五 ”以來，公司各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)n 2023年以來，總收入、總產(chǎn)值、總利稅增長(zhǎng)圖： 單位：億元發(fā)展戰(zhàn)略建議書n 三項(xiàng)指標(biāo)增長(zhǎng)率 ：三項(xiàng)指標(biāo)分別實(shí)現(xiàn)了 %、%和 %的年均增長(zhǎng)速度發(fā)展戰(zhàn)略建議書 導(dǎo) 讀戰(zhàn)略需求 戰(zhàn)略制訂與 選擇戰(zhàn)略分析 公司戰(zhàn)略歷史回顧現(xiàn)狀概況問題初探主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)主要榮譽(yù)發(fā)展戰(zhàn)略建議書經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀n 公司目前有七大產(chǎn)業(yè)軋 鋼資源綜合利用冶金原輔料環(huán) 保新材料化 工機(jī) 電發(fā)展戰(zhàn)略建議書公司主要榮譽(yù)四川省穩(wěn)定增長(zhǎng)型企業(yè)四川省工業(yè)企業(yè) 50強(qiáng)四川省工業(yè)企業(yè)效益500強(qiáng)四川省工業(yè)企業(yè)納稅30強(qiáng)四川省勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)第一名四川省工業(yè)企業(yè)最大市場(chǎng)份額 20強(qiáng)發(fā)展戰(zhàn)略建議書 導(dǎo) 讀戰(zhàn)略需求 戰(zhàn)略制訂與 選擇戰(zhàn)略分析 公司戰(zhàn)略歷史回顧現(xiàn)狀概況問題初探成功的因素難題與困惑發(fā)展戰(zhàn)略建議書戰(zhàn)略問題初探新業(yè)務(wù) 傳統(tǒng)業(yè)務(wù)有限資源加強(qiáng)？維持？放棄？相關(guān)多元化 ？無關(guān)多元化？發(fā)展戰(zhàn)略建議書公司過去取得成功的關(guān)鍵是充分利用了周邊資源和內(nèi)部條件，以及攀鋼集團(tuán)的大力支持核心競(jìng)爭(zhēng)力軋鋼和其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)實(shí)力成熟的員工隊(duì)伍管理規(guī)范化與攀鋼集團(tuán)的良好關(guān)系市 場(chǎng)市 場(chǎng)市 場(chǎng)市 場(chǎng)成功的關(guān)鍵因素企業(yè)內(nèi)部外部環(huán)境?改進(jìn)技術(shù)、努力降低成本?合理利用資源?規(guī)范化管理?在周邊地區(qū)具有一定壟斷優(yōu)勢(shì)?攀鋼在政策和資源上大力支持發(fā)展戰(zhàn)略建議書然而，當(dāng)公司發(fā)展到一定規(guī)模，會(huì)隨之產(chǎn)生一些難題和困惑對(duì)攀鋼集團(tuán)依賴程度過重？！幾大主導(dǎo)行業(yè)均屬勞動(dòng)密集型微利產(chǎn)業(yè)？！現(xiàn)有管理模式需要得到改進(jìn)？！企業(yè)還沒有成為真正市場(chǎng)化的主體？！包括上下游資源的完整產(chǎn)業(yè)鏈尚未真正建立？！發(fā)展戰(zhàn)略建議書根據(jù)現(xiàn)狀，如何確定下一步計(jì)劃如何 構(gòu)建多層次的發(fā)展戰(zhàn)略體系如何 進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 ， 確立今后的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)如何 從更具發(fā)展前景、與公司有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性的行業(yè)中 “掘金 ”如何 建立符合自身情況的業(yè)務(wù)發(fā)展模式如何 通過改進(jìn)管理提升效益是否 有必要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)嵤o關(guān)多元化戰(zhàn)略?? ? ? ? ??前進(jìn)的按 紐，需慎重啟動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略建議書 導(dǎo) 讀戰(zhàn)略需求 戰(zhàn)略制訂與 選擇戰(zhàn)略分析 公司戰(zhàn)略外部環(huán)境分析內(nèi)部能力分析子行業(yè)分析 宏觀環(huán)境分析 2.、具體環(huán)境特征 公司機(jī)會(huì)與威脅發(fā)展戰(zhàn)略建議書宏觀環(huán)境分析（ PEST分析）企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境政治法律環(huán)境技術(shù)環(huán)境社會(huì)文化環(huán)境發(fā)展戰(zhàn)略建議書宏觀環(huán)境分析 之經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)（一）n 中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)， GDP由 1999年的 82054億元增長(zhǎng)到 2023年的 116694 ，增長(zhǎng)了 ﹪ ，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同期世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度。發(fā)展戰(zhàn)略建議書通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源六要素的分析，得出如下結(jié)論n 生產(chǎn)能力較強(qiáng)n 營(yíng)銷能力不強(qiáng)n 科研力量薄弱，對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)率低n 有清晰的管理體系和思路，