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02項(xiàng)目管理的組織理論-同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院項(xiàng)目管理-wenkub

2023-02-02 02:19:29 本頁(yè)面
 

【正文】 合同管理 —— 合同結(jié)構(gòu)圖、合同編碼系統(tǒng)、合同管理制度、合同執(zhí)行的分析 7) 投資控制 —— 投資目標(biāo)分解、投資工作流程圖、投資目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析、投資控制工作制度和報(bào)表數(shù)據(jù)的采集、審核與處理 8) 進(jìn)度控制 —— 總進(jìn)度計(jì)劃、總進(jìn)度目標(biāo)的分解、進(jìn)度控制工作流程、進(jìn)度目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析、進(jìn)度控制工作制度和報(bào)表數(shù)據(jù)的采集、審核與處理 9) 質(zhì)量控制 —— 質(zhì)量目標(biāo)的詳細(xì)描述、質(zhì)量控制的工作流程、質(zhì)量目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析、質(zhì)量控制工作制度和報(bào)表數(shù)據(jù)的采集、審核與處理 第二章 項(xiàng)目管理的組織理論 第二章 項(xiàng)目管理的組織理論 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 23:29:5423:29:5423:29Saturday, January 28, 2023 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 2023年 1月 28日星期六 11時(shí) 29分 54秒 23:29:5428 January 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :29:5423:29Jan2328Jan23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 2023年 1月 下午 11時(shí) 29分 :29January 28, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 23:29:5423:29:5423:291/28/2023 11:29:54 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :29:5423:29:54January 28, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 11時(shí) 29分 54秒 下午 11時(shí) 29分 23:29: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 1月 下午 11時(shí) 29分 :29January 28, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 23:29:5423:29:5423:29Saturday, January 28, 2023 1知人者智,自知者明。 下午 11時(shí) 29分 54秒 下午 11時(shí) 29分 23:29: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 :29:5423:29:54January 28, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , January 28, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 28日星期六 下午 11時(shí) 29分 54秒 23:29: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 23:29:5423:29:5423:291/28/2023 11:29:54 PM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 第二章 項(xiàng)目管理的組織理論 CM模式的定義 CM模式是由業(yè)主委托 CM單位 , 以一個(gè)承包商的身份 , 采取有條件的 “ 邊設(shè)計(jì) 、邊施工 ” , 即 Fast Track的生產(chǎn)組織方式 ,來進(jìn)行施工管理 , 直接指揮施工活動(dòng) , 在一定程度上影響設(shè)計(jì)活動(dòng) , 而它與業(yè)主的合同通常采用 “ 成本加利潤(rùn) ” 方式的這樣一種承發(fā)包模式 。 (5) 聯(lián)合體的經(jīng)濟(jì)分配:根據(jù)投入量分配或協(xié)商確定 , 有福共享 ,有難同當(dāng) 。 (2) 聯(lián)合體是一種臨時(shí)組織 , 針對(duì)某工程成立
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