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正文內(nèi)容

工程項目索賠管理-wenkub

2023-02-02 00:48:58 本頁面
 

【正文】 兩方面的索賠報告要求分別編制。任何此類變更,承包商均不應(yīng)以任何方式使合同作廢或者無效。收到此通知后,如果監(jiān)理工程師認(rèn)為這類障礙或條件是一個有經(jīng)驗的承包商無法合理預(yù)見到的,在與業(yè)主和承包商適當(dāng)協(xié)商以后,應(yīng)給予承包商延長工期和費用補償?shù)臋?quán)利,但不包括利潤 ” 。 Company Logo 工程項目索賠管理 ⑴ 地質(zhì)條件變化引起的索賠。Company Logo 工程項目索賠管理 一、索賠的概念及作用 是指合同實施過程中,合同中一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛘呶茨苷_履行合同中所規(guī)定的義務(wù)或未能保證承諾合同條件實現(xiàn)而遭受損失后,向?qū)Ψ教岢龅难a償要求。 ? 一般情況下, “ 承包商在提交投標(biāo)書之前,已對現(xiàn)場和周圍環(huán)境及與之有關(guān)的可用資料進行了考察和檢查,包括地表以下條件及水文和氣候條件。 Company Logo 工程項目索賠管理 ( 2)工程中人為障礙引起的索賠。但如果監(jiān)理工程師確定的工程變更單價或者價格不合理,或者缺乏說服承包商的依據(jù),則承包商有權(quán)就此向業(yè)主進行索賠。因為工期和費用索賠不一定同時成立。綜合以上總承包方工期延長申請 [ ] 至 [ ] 所述事故的影響,總工程因而受到嚴(yán)重影響及干擾,總承包方及各指定分包受到一定的經(jīng)濟損失。在此索賠書,總承包方現(xiàn)提出以下的經(jīng)濟損失索賠計算。中標(biāo)合同價為18329500元人民幣,工期 18個月。 為此,承包商先后提出 6次工期索賠,累計要求延期395天;此外,還提出了相關(guān)的費用索賠,申明將報送詳細(xì)索賠款額計算書。 Company Logo 工程項目索賠管理 176天; 如果發(fā)生計劃外附加開支,同意支付直接費和管理費,待索賠報告正式送出后核定。 Company Logo 工程項目索賠管理 業(yè)主允諾支付由此而產(chǎn)生的附加費用 (直接費和管理費 )補償,說明業(yè)主已基本認(rèn)可承包商的索賠要求。但根據(jù)投標(biāo)書中的工日定額,完成同樣的工作所需技工為10820個工日,普工 21760個工日。由于物價上漲,使人工費和材料費不斷增長,引起了工程成本的增加。 ( 2)貨幣及匯率變化引起的索賠。 FIDIC合同條件規(guī)定利息以高出支付貨幣所在國中央銀行的貼現(xiàn)率加 3個百分點的年利率進行計算。表 2為我國 《 建設(shè)工程施工合同示范文本 》 中可引用的索賠條款。業(yè)主在確定誤期損害賠償費的費率時,一般要考慮以下因素: ? ( 1)業(yè)主盈利損失; ? ( 2)由于工程拖期而引起的貸款利息增加; ? ( 3)工程拖期帶來的附加監(jiān)理費; ? ( 4)由于工程拖期不能使用,繼續(xù)租用原建筑物或租用其他建筑物的租賃費。 如果承包商在規(guī)定的期限內(nèi)未完成缺陷修補工作,業(yè)主有權(quán)雇傭他人來完成工作,發(fā)生的費用由承包商負(fù)擔(dān)。 工程項目索賠管理 Company Logo 案例練習(xí) ?建設(shè)工程合同與合同管理案例一 ?建設(shè)工程合同與合同管理案例二 ?建設(shè)工程合同與合同管理案例三 ?建設(shè)工程合同與合同管理案例四 Company Logo 四、索賠費用的組成 索賠費用的主要組成部分,同工程款的計價內(nèi)容相似。直接費包括人工費、材料費和機械使用費;間接費包括工地管理費、保險費、利息、總部管理費等。 ? 某承包商對一項 10000延長米的木窗簾盒裝修工程進行承包,在他的報價書中指明,計劃用 2498工日,即工效為 2498工日 /10000m= /m。 材料費中應(yīng)包括運輸費,倉儲費,以及合理的損耗費用。 Company Logo 工程項目索賠管理 4.分包費用 分包費用索賠指的是分包商的索賠費,一般也包括人工、材料、機械使用費的索賠。 工地管理費屬于工程費用中間接費。 Company Logo 工程項目索賠管理 至于這些利息的具體利率應(yīng)是多少,在實踐中可采用不同的標(biāo)準(zhǔn),主要有這樣幾種規(guī)定: ( 1)按當(dāng)時的銀行貸款利率; ( 2)按當(dāng)時的銀行透支利率; ( 3)按合同雙方協(xié)議的利率; ( 4)按中央銀行貼現(xiàn)率加 3個百分點。 同期內(nèi)公司的總合同額 該工程的每日管理費 =該工程向總部上繳的管理費 247。 索賠利潤的款額計算通常是與原報價單中的利潤百分比保持一致,即在成本的基礎(chǔ)上,增加原報價單中的利潤率,作為該項索賠款的利潤。 ? ②材料費:可索賠超期儲存費用或材料價格上漲費??偘驑I(yè)主索賠應(yīng)包括分包商向總包索賠的費用。按保險公司保險費率計算。按合同約定的利率計算。 Company Logo 工程項目索賠管理 五 .索賠證據(jù) 證據(jù)是索賠的關(guān)鍵,證據(jù)不足或沒有證據(jù),索賠是不能成立的。在施工過程中發(fā)包人、承包人、監(jiān)理人及有關(guān)方面針對工程召開的一切會議的紀(jì)要。 Company Logo 工程項目索賠管理 ( 4)指令或通知。 ( 6)施工現(xiàn)場的各種記錄。 Company Logo 工程項目索賠管理 ( 8)氣象資料。如隱蔽工程驗收報告、中間驗收工程報告、材料實施報告以及設(shè)備開箱驗收報告等。 ( 13)國家發(fā)布的法律、法令和政策文件,特別是涉及工程索賠的各類文件,一定要注意積累。雙方需要 約定 施工場地具備施工條件的 要求及 完成的時間 ,以便承包人能夠及時接收適用的施工現(xiàn)場,按計劃開始施工。雙方需要約定移交給承包人交通通道或設(shè)施的 開通時間 和應(yīng) 滿足的要求 。 ?( 6)辦理 施工許可證 和臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)以及可能損壞道路、管線、通訊等公用設(shè)施法律、法規(guī)規(guī)定的 申請批準(zhǔn)手續(xù) 和 其他施工所需的證件 。 Company Logo 建設(shè)工程示范文本通用條款的主要內(nèi)容 ?( 8)組織承包人和設(shè)計單位進行圖紙會審和設(shè)計交底。 ?( 10)組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進行竣工驗收和辦理竣工驗收備案手續(xù)。如果屬于設(shè)計施工總承包合同或承包工作范圍內(nèi)包括部分施工圖設(shè)計任務(wù),則雙方需要約定承擔(dān)設(shè)計任務(wù)單位的資質(zhì)等級及設(shè)計文件提交時間和文件要求。雙方需要約定具體的工作位置和要求。 發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費用 ,因承包人責(zé)任造成的罰款除外。 ?( 7)按雙方約定做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑、構(gòu)筑物的 保護工作 。雙方需要根據(jù)施工管理規(guī)定和當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保要求,約定對施工現(xiàn)場的具體要求。但為因為原來說的活多,現(xiàn)在少了,為此間接費:比如多進的設(shè)備折舊、搭建的工地用不了,原來可以薄利多銷,現(xiàn)在你活一少那就可能不合算了。 ? 總體上看, FIDIC施工合同將工程施工過程中所有可能遇到的風(fēng)險在業(yè)主和承包商之間進行了合理分配。 。 Company Logo 發(fā)包人的義務(wù) : ?( 1)辦理土地征用、拆遷補償、平整施工場地等工作,使施工場地具備施工條件,在開工后繼續(xù)負(fù)責(zé)解決以上事項遺留問題; ?( 2)將施工所需水、電、電訊線路從施工場地外部接至專用條款約定地點,保證施工期間的需要; ?( 3)開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道,以及專用條款約定的施工場地內(nèi)的主要道路,滿足施工運輸?shù)男枰WC施工期間的暢通; Company Logo 發(fā)包人的義務(wù) ?( 4)向承包人提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管線資料,對資料的真實準(zhǔn)確性負(fù)責(zé); ?( 5)辦理施工許可證及其他施工所需證件、批件和臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請批準(zhǔn)手續(xù)(證明承包人自身資質(zhì)的證件除外); ?( 6)確定水準(zhǔn)點與座標(biāo)控制點,以書面形式交給承包人,進行現(xiàn)場交驗; Company Logo 發(fā)包人的義務(wù) ?( 7)組織承包人和設(shè)計單位進行圖紙會審和設(shè)計交底; ?( 8)協(xié)調(diào)處理施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物(包括文物保護建筑)、古樹名木的保護工作、承擔(dān)有關(guān)費用; ?( 9)發(fā)包人應(yīng)做的其他工作,雙方在專用條款內(nèi)約定。 ,承包人應(yīng)立即通知工程師,產(chǎn)大力所能及的條件下迅速采取措施,盡力減少損失,發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人采取措施。 Company Logo 不可抗力 按以下方法分別承擔(dān): ( 1)工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三人人員傷亡和財產(chǎn)損失以及運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害,由發(fā)包人承擔(dān); ( 2)發(fā)包人承包人人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)費用; ( 3)承包人機械設(shè)備損壞及停工損失,由承包人承擔(dān); Company Logo
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