企業(yè)總體戰(zhàn)略概論-wenkub
2023-01-31 19:15:59 本頁面
【正文】 （ 1）分析增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力 外部增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力 — 服務(wù)革新 — 技術(shù)革新 — 顧客對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的了解增多 — 降價(jià) 內(nèi)部增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力 — 優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品 — 良好的服務(wù) — 管理能力 — 充足的財(cái)務(wù)資源 （ 2）診斷增長(zhǎng)問題 魚刺分析 戰(zhàn)略實(shí)施不力 過于樂觀 低估其選擇 實(shí)施行為考慮不周 方向不明確 戰(zhàn)略設(shè)想抽象 計(jì)劃過多主次不分 業(yè)務(wù)工作過于復(fù)雜 實(shí)施行為缺乏項(xiàng)目管理 管理方法改革不力 資金不足或投資過度 后續(xù)工作不力 （ 3）尋找增長(zhǎng)突破 從真正的目標(biāo)著手 從外地人的視角觀察現(xiàn)有的做法 經(jīng)?；仡^思考真正的目標(biāo) 放寬某戰(zhàn)略中的資金限制 零基礎(chǔ)戰(zhàn)略 雞雛戰(zhàn)略 簡(jiǎn)化步驟。 增長(zhǎng)戰(zhàn)略需要進(jìn)行差異分析 。 企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略 穩(wěn)定型戰(zhàn)略的原因 對(duì)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)感到滿意 發(fā)展資源和能力受到限制 為了避免增長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn) 外部發(fā)展環(huán)境不不佳 希望與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和平共處 企業(yè)需要一個(gè)休整期 穩(wěn)定戰(zhàn)略的類型 無變化戰(zhàn)略 （ 原有的戰(zhàn)略不變 ） 維持戰(zhàn)略 （ 市場(chǎng) 、 產(chǎn)量 、 價(jià)格 、 品牌 、 利潤等 ） 暫停戰(zhàn)略 （ 暫停發(fā)展 ） 案例 :海爾放慢增速，關(guān)注品牌后勁 年份 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 營業(yè)收入（億元 406 602 710 806 1016 1039 1080 環(huán)比增長(zhǎng)率（ %） 利潤（億元） 環(huán)比增長(zhǎng)率（ %） 張
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