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正文內(nèi)容

談判與推銷(xiāo)案例分析報(bào)告-wenkub

2023-01-30 18:32:43 本頁(yè)面
 

【正文】 銷(xiāo)售:為何不需要了?可是這批地板是優(yōu)質(zhì)松木經(jīng)過(guò)最新技術(shù)壓制,受潮不易變形,在市場(chǎng)上非常暢銷(xiāo)的呀! 客戶(hù):我知道你們的產(chǎn)品質(zhì)量不錯(cuò),但是我們不需要了。原車(chē)主現(xiàn)在發(fā)了點(diǎn)小財(cái),鳥(niǎo)槍換炮,換了一輛小汽車(chē),所以這輛摩托車(chē)本身是沒(méi)什么問(wèn)題,價(jià)錢(qián)也是很公道了。 ”顧客停頓了下,然后正經(jīng)地單刀直入問(wèn)道: “底價(jià)多少錢(qián) ? 直接開(kāi)價(jià)好了,大家省麻煩。( 3 )與他進(jìn)行談判,爭(zhēng)取更好的條件。該電池以前曾出售的價(jià)格為每塊電池 37 美元。這樣進(jìn)行了兩個(gè)回合后,該公司終于和美國(guó)的 H公司成交,成交的各項(xiàng)內(nèi)容和價(jià)格與近兩年全行業(yè)企業(yè)進(jìn)口的相似控制系統(tǒng)相比是最優(yōu)的。他一開(kāi)始就先說(shuō)明原來(lái)的喊價(jià)有錯(cuò),現(xiàn)在合理的開(kāi)價(jià)應(yīng)是 50萬(wàn)元。派往意大利的談判小組包括以下四名核心人員:該廠廠長(zhǎng)、該縣主管工業(yè)的副縣長(zhǎng)、縣經(jīng)貿(mào)委主任和縣財(cái)政辦主任。 ”第二天,日方宣布降價(jià)為 110 萬(wàn)美元。隨后在持續(xù) 9 天的談判中,日方在 130 萬(wàn)美元價(jià)格上再不妥協(xié)。山東某市塑料編織袋廠與日本客商的談判 1984 年,山東某市塑料編織袋廠廠長(zhǎng)獲悉日本某株式會(huì)社準(zhǔn)備向我國(guó)出售先進(jìn)的塑料編織袋生產(chǎn)線,立即出馬與日商談判。我方廠長(zhǎng)有意同另一家西方公司做了洽談聯(lián)系,日方得悉,總價(jià)立即降至 120 萬(wàn)美元。我方廠長(zhǎng)在拍板成交的同時(shí),提出安裝所需費(fèi)用一概由日方承擔(dān),又迫使日方讓步。 試問(wèn):你對(duì)如此安排談判人員有何看法?以上安排談判人員理論上會(huì)導(dǎo)致怎樣的后果?應(yīng)如何調(diào)整及調(diào)整的依據(jù)是什么? 技術(shù)購(gòu)買(mǎi)談判內(nèi)容選擇 某職業(yè)技術(shù)學(xué)院新技術(shù)開(kāi)發(fā)公司最近研制開(kāi)發(fā)出一種新型多功能烘干機(jī),假設(shè)南方某公司有意購(gòu)買(mǎi)該技術(shù),選派你談判小組前去洽商購(gòu)買(mǎi)。聽(tīng)他說(shuō)完,對(duì)方不禁對(duì)自己的估價(jià)開(kāi)始懷疑起來(lái),對(duì)方也不清楚 50萬(wàn)的喊價(jià)到底是真還是假,最后以 40萬(wàn)的價(jià)格成交。 分析以下問(wèn)題: ( 1)該公司在談判中采取了什么策略? ( 2)為確保該策略成功,還需注意什么? 我國(guó)在秋季廣交會(huì)的大豆報(bào)價(jià)失敗 20 世紀(jì) 70 年代的某屆秋季廣交會(huì),我國(guó)大豆成交價(jià)定為 800 元人民幣,比當(dāng)時(shí)國(guó)際市場(chǎng)行情高了 200 元人民幣,結(jié)果大多數(shù)客戶(hù)都驚呆了,他們弄不明白中國(guó)方面的意圖,連還價(jià)的基礎(chǔ)都拆除了,只好遠(yuǎn)離而去,這場(chǎng)交易遭受了失敗。但是,如今生意變化很快,如果你能以 10 美元的價(jià)格賣(mài)出去的話(huà),就已經(jīng)算是很幸運(yùn)了。應(yīng)付要求最低報(bào)價(jià)的客戶(hù) 有位顧客在看二手摩托車(chē),從反應(yīng)來(lái)看,似乎挺滿(mǎn)意的樣子。 ” 店主一看對(duì)方認(rèn)真了,于是以最簡(jiǎn)單也是最直接的方法回應(yīng): “不要老是問(wèn)我底價(jià)多少嘛!你先告訴我喜不喜歡?如果真要買(mǎi)的話(huà)我們?cè)僬剝r(jià)。 ” 顧客說(shuō): “好吧,我看咱們都是實(shí)誠(chéng)人, 4500 元,就是它了。 銷(xiāo)售:你是說(shuō)這次不打算買(mǎi)了? 客戶(hù):不買(mǎi)了。 問(wèn)題: 1. 分析這個(gè)場(chǎng)景,如果遇到同樣的情況,應(yīng)該采用以下那種處理方式? ( 1)這個(gè)客戶(hù)沒(méi)有需求,不必再耽誤時(shí)間了。公司對(duì)他也很器重,但幾個(gè)月過(guò)去了,推銷(xiāo)業(yè)績(jī)一直不好。 “那是什么理由呢? ” “理由 …… ?我丈夫不在,不行。吉拉德,以 15 年共推銷(xiāo) 13000 輛小汽車(chē)(日均近 3 輛)的驚人業(yè)績(jī),被 《 吉尼斯世界紀(jì)錄大全 》 收錄,并榮獲 “世界最偉大的推銷(xiāo)員 ”的稱(chēng)號(hào)。喬 年復(fù)一年,喬 喬 ” 喬 喬 他堅(jiān)持在汽車(chē)售出之后的幾年中還為顧客提供服務(wù),并決不允許別的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在自己的老主顧中插進(jìn)一腳。喬 吉拉德的一封信,絕對(duì)準(zhǔn)確。吉拉德還特別注意發(fā)信的時(shí)間, 1 日、 15 日不發(fā)信,因?yàn)槟鞘谴蠖鄶?shù)人結(jié)算賬單的時(shí)候,心情不好; 13 日不發(fā)信,因?yàn)槿兆硬患?…… 總是選取各種 “黃道吉日 ”,讓顧客接到自己聯(lián)絡(luò)感情的信件,心情愉悅平靜,印象自然是更加深刻。想想他,每年近 80% 的重復(fù)銷(xiāo)售額,相信此言不虛。吉拉德向他推薦了一種新型車(chē),一切進(jìn)行順利,眼看就要成交,但對(duì)方突然決定不買(mǎi)了。 討論題:做一名超級(jí)推銷(xiāo)員應(yīng)具備哪些素質(zhì)和技能? 1一位房地產(chǎn)推銷(xiāo)員的觀察 一位房地產(chǎn)推銷(xiāo)員去訪問(wèn)一位顧客。 1劉偉如何尋找他的潛在顧客 劉偉是淮海大學(xué)管理學(xué)院的三年級(jí)學(xué)生。但是,我還想再次就有關(guān)事情做進(jìn)一步說(shuō)明。 劉偉:每筆買(mǎi)賣(mài)我們可以提取多少傭金? 譚園:每銷(xiāo)售一張會(huì)員卡,你可以拿到其會(huì)員卡價(jià)值的 10% ,也就是 200 元。 1劉偉如何尋找他的潛在顧客 劉偉:不錯(cuò),我可以獲得雙份的報(bào)酬了。但是,尋找潛在顧客是你成功的關(guān)鍵。 ”但得到的回答不是經(jīng)理正在開(kāi)會(huì),就是經(jīng)理出差去了,事后了解,情況并非如此,便秘書(shū)小姐從中作梗,但是要約見(jiàn)經(jīng)理又必須通過(guò)秘書(shū)這一關(guān),請(qǐng)幫助思考一下,如何才能順利約見(jiàn)經(jīng)理? 1價(jià)格不顯高的手段 有一定專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)玩具的商店,同時(shí)購(gòu)進(jìn)兩種玩具小鹿,造型相差無(wú)幾,價(jià)錢(qián)也一樣,擺在柜臺(tái)上很少有顧客問(wèn)津。其實(shí)小鹿的價(jià)格并沒(méi)有降低,只是一種心理上的錯(cuò)覺(jué)。聽(tīng)完秘書(shū)的話(huà),推銷(xiāo)員轉(zhuǎn)身走了。 ”請(qǐng)問(wèn),推銷(xiāo)員是采用什么方法去接近顧客的?除此之外,你知道還有哪些方法? 1空調(diào)推銷(xiāo)員與客戶(hù)的一次交談 空調(diào)公司的推銷(xiāo)員正在拜訪一位家庭主婦。 ” 家庭主婦: “哦,是的。如果裝上空調(diào),就不一樣了。如果我沒(méi)弄錯(cuò)的話(huà),您有意向在今年 5月購(gòu)置空調(diào)。 ” 推銷(xiāo)員: “夏天眼看就要到了,您一定還記得去年夏天的炎熱。您一不定期還記得曾在我們公司的一次新產(chǎn)品展示會(huì)上填過(guò)一張客戶(hù)調(diào)查表。但我現(xiàn)在又在猶豫是否有這個(gè)必要。 ”這一問(wèn)題顯然不明事實(shí)。那么,你對(duì)這一問(wèn)題有什么看法? 1推銷(xiāo)員小王的常識(shí)性錯(cuò)誤 推銷(xiāo)員小王經(jīng)過(guò)一番艱苦的努力終于與顧客達(dá)成了交易,顧客在訂單上
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