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正文內(nèi)容

市場營銷第七章--市場營銷(第三版)吳建安主編-wenkub

2023-01-30 17:41:36 本頁面
 

【正文】 2023/1/29 4 /50 第一節(jié) 市場營銷信息( MIS) 系統(tǒng) ? 二、市場營銷信息系統(tǒng)的構(gòu)成 ? 如下圖所示。 ? 認(rèn)為某些營銷活動(促銷、產(chǎn)品性能、渠道、價格等)不能達(dá)到預(yù)定效果需要糾正營銷活動時。 2023/1/29 1 /50 2023/1/29 2 /50 一個公司需要開展市場營銷調(diào)研和進(jìn)行營銷策劃活動的幾種情況: ? 當(dāng)企業(yè)的銷售下滑時。 ? 組織市場的采購中心及采購中心的作用。第六章“組織市場和購買行為分析”重點回顧 ? 一、組織市場的概念和類型 ? 組織市場的概念 ? 所謂組織市場:是指購買產(chǎn)品服務(wù)用于組織消費或生產(chǎn),或銷售的單位的集合。 ? 組織采購者對供應(yīng)商的主要評估內(nèi)容。 ? 當(dāng)企業(yè)打算向市場投放新產(chǎn)品時。 ? 其它,比如,環(huán)境變化、決策者的特殊要求等。 主要是按一手、還是二手,是專項調(diào)查、還是非專項調(diào)查所獲得的信息來劃分的。 ? 非專項的調(diào)研一手資料 :定期、常規(guī)的一手資料調(diào)研 ? 專項的調(diào)研一手資料 :不定期的、根據(jù)特定需要一次性的調(diào)研一手資料。 2023/1/29 9 /50 第二節(jié) 市場營銷調(diào)研 ? 引例 ? Juicy Fruit( 黃箭牌口香糖,美國,果鮮口味) ? 是 Jr. 公司歷史最為悠久的口香糖老品牌。 2023/1/29 11 /50 第二節(jié) 市場營銷調(diào)研 ? 對 Juicy Fruit牌子的口香糖調(diào)查的結(jié)果是:受調(diào)研者反映良好的屬性,集中體現(xiàn)在“甜味適中”、“口味自然”上。 ? ( 2)青少年最關(guān)心的口香糖的屬性特征是:甜味適中、口味自然(特別是 Juicy Fruit牌子的口味)。 ? 1998年,在對選擇的廣告進(jìn)行電視廣告播出之后,銷售額增加了 5%,而原來已經(jīng)下降了 2%;市場份額也由原來的 %上升到 %。 ? 營銷調(diào)研的分析結(jié)果傳遞給管理層,主要起描述現(xiàn)狀、診斷和預(yù)測的作用。 ? 例如: ? ( 1)通過調(diào)研(已發(fā)生的銷量下降的結(jié)果),可以解釋、說明更換(加大)包裝是產(chǎn)生銷售量下降的原因(銷量下降問題)。 ? 預(yù)測即營銷者如何利用“現(xiàn)狀描述”和“診斷”的研究,來預(yù)測一個既定的營銷決策可能產(chǎn)生的結(jié)果。 2023/1/29 19 /50 (三)營銷調(diào)研的管理應(yīng)用 ? 營銷調(diào)研的管理應(yīng)用主要是指:提出營銷問題和回答營銷問題,具體體現(xiàn)在下面 4個主要方面: ? 提高決策質(zhì)量 ? 通過營銷調(diào)研,可以回答經(jīng)理人員對許多影響營銷的不確定因素的提問(如引例 —— 通過調(diào)研回答營銷問題,為營銷決策提供依據(jù)) ? 跟蹤問題 ? 即當(dāng)營銷問題后,通過營銷調(diào)研找出出現(xiàn)營銷問題的原因(即診斷)的過程。 ? 在產(chǎn)品投放市場不久,經(jīng)理為了擴(kuò)大市場銷售,未經(jīng)市場測試性調(diào)研,根據(jù)自己的經(jīng)驗和主觀判斷,認(rèn)為加大包裝可能增加銷量。 ? 而且,調(diào)查還表明,原有包裝上的圖片對母親有吸引力,而對青少年的孩子們卻缺乏吸引力。 ? 比如:英國某航空公司想,怎樣才能留住頭等艙的客戶? ? —— 即頭等艙的客戶真正的需要什么? ? 通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),大多數(shù)頭等艙的旅客只想在旅途中睡上一覺(并不象通常我們預(yù)計或想象的那樣,在飛機(jī)上還要處理許多事務(wù)?。? 2023/1/29 24 /50 (三)營銷調(diào)研的管理應(yīng)用 —— 保持現(xiàn)有顧客 ? 因此,在飛機(jī)起飛前(而不是上飛機(jī)后),航空公司就為頭等艙的客戶提供一次上等的晚餐,一旦乘客登機(jī),乘客就可以頭枕舒適的枕頭、蓋著松軟的毛毯,進(jìn)行一次無任何打攪和能夠安然入睡的飛行。 ? 某調(diào)查公司通過多年的市場調(diào)查發(fā)現(xiàn):日本少女是最好的消費品營銷領(lǐng)導(dǎo)者。 2023/1/29 26 /50 二、營銷調(diào)研的類型及內(nèi)容 ? ( 一)營銷調(diào)研的類型 ? 按不同的標(biāo)準(zhǔn),我們將調(diào)研劃分為不同的類型。 2023/1/29 28 /50 ? 如按調(diào)研時間劃分,則可分為“一次性調(diào)研、定期性調(diào)研、經(jīng)常性調(diào)研、臨時性調(diào)研等”。 2023/1/29 30 /50 二、營銷調(diào)研的類型及內(nèi)容 ? 評價價格 —— 評價其銷售價格是否與消費者認(rèn)同的價值(功能的使用性)相匹配,是使用期望價格(消費者期望價格)銷售,還是使用聲望價格銷售能夠使企業(yè)利益最大化。 2023/1/29 31 /50 ? 許多大型企業(yè),比如可口可樂、肯德基、長虹等,都是常年聘請專業(yè)的營銷調(diào)研咨詢公司為其進(jìn)行營銷調(diào)研和作營銷策劃。 2023/1/29 32 /50 三、營銷調(diào)研的步驟 ? 無論是常年聘請營銷調(diào)研咨詢公司作營銷調(diào)研, ? 還是較少的花錢,甚至是公司自己進(jìn)行營銷調(diào)研, ? 其營銷調(diào)研過程都應(yīng)遵循下列大體相同的六個步驟,如下圖。 2023/1/29 35 /50 三、營銷調(diào)研的步驟 ? 如果汽車生產(chǎn)廠商通過調(diào)研,判明了后排座孩子對購買決策所起的角色作用非常重要,則新的營銷調(diào)研問題就會進(jìn)一步轉(zhuǎn)變成為: ? 怎樣去影響孩子,并使他們在購買汽車的決策過程中發(fā)揮它的角色作用?。 2023/1/29 36 /50 三、營銷調(diào)研的步驟 —— 步驟 2:制定調(diào)研計劃 ? 步驟 2: 制定調(diào)研計劃 ? 即根據(jù)營銷調(diào)研問題和調(diào)研目標(biāo),制定收集信息資料的計劃,包括確定收集信息的來源,確定調(diào)研方法和工具等計劃。 ? 接觸顧客方法計劃:電話、郵寄、面談、街訪的計劃。 ? 步驟 5:提供結(jié)論和建議的報告 ? 根據(jù)分析結(jié)果,調(diào)研者必須向管理層提交具有結(jié)論和建議的營銷調(diào)研報告。 ? 決策者在依據(jù)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行決策時,營銷者的“內(nèi)部營銷”具有舉足輕重的作用,這也是調(diào)研建議是否能夠落實的一個重要基礎(chǔ)。 2023/1/29 40 /50 市場層次的定義 ? 合格有效市場:對有效市場再附加某些限制條件(比如,法律限制、年齡、性別、受教育程度、宗教限制等)時的消費者群體。 2023/1/29 41 /50 市場層次定義的直觀示意圖 全部人口(全部市場) 100% ( A) 全部市場 潛在市場 100% ( B) 潛在市場 有效市場:有需要 +愿意購買 +有購買力的消費者群體 有效市場 40% 合格有效市場 20% 目標(biāo)市場 10% 合格有效市場:有需要 +愿意購買 +有購買力 +附加限制條件的消費者群體 目標(biāo)市場:有需要 +愿意購買 +有購買力 +附加限制條件 +企
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