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crm客戶關系管理的概念-wenkub

2023-01-30 16:36:35 本頁面
 

【正文】 營的觀念,即 顧客與企業(yè)的關係 ,可以分成三個層次來經(jīng)營,分別是:1) 獲取新顧客 :此即 銷售觀念 ,即是企業(yè)以各種方式創(chuàng)造顧客,包括 低價促銷、差異化、人員推銷 等。 企業(yè)必須透過正確的管道 (Right Channels),在適當?shù)臅r機(Right Time),對不同的顧客提供不同的服務 ,如圖 103所示。 過去的 Call Center: 1. 電話系統(tǒng)(一條專線由專人接聽) 2. 0800免付費專業(yè)的服務(專人接線) 3. 自動話務分配系統(tǒng)( ACD) 及 自動語音查詢系統(tǒng)( IVR)216。? 資訊部門需要區(qū)別資訊與作業(yè)系統(tǒng)。顧客關係管理 16二、後端顧客關係管理 (續(xù) )2. 資訊分析– 資料採擷乃從大量的資料中萃取或提煉有用、有價值的知識。? 如何利用 資料採擷的技術 來建立 自動預測顧客行為的模型 。在建立完實驗組的模型後,尚需進行驗證的工作,將實驗組與對照組做比較,探討實驗組的適配度如何、模型效益等,並藉由系統(tǒng)學習,達到最佳預測結果。 (購買手機時會同時購買電池或充電器)( Sequential Modeling) 用來探討消費者交易行為發(fā)生的先後關係。顧客關係管理 25圖 108  CRM核心精神與技術的結合顧客關係管理 26 B to C顧客關係管理? Wayland Cole(2023) 提出四種主要決定顧客關係價值的因素,分別說明如下:? 如何選擇有價值的顧客關係及相關的管理原則。顧客關係管理 27顧客差異矩陣? Don Peppers Martha Rogers(2023)針對顧客需求差異程度 以及 顧客價值差異程度高低將之分成四個區(qū)塊 (如圖 109所示 ),稱之為 顧客差異矩陣 。顧客關係管理 30圖 1010 忠誠度及貢獻度坐標顧客關係管理 31顧客差異矩陣 (續(xù) )? 企業(yè)可由 忠誠及貢獻度坐標 判斷哪些是具有開發(fā)價值的顧客。顧客關係管理 33一對一顧客關係管理的四個步驟1. 確認顧客何在 (Identify)– 雖然 B to B是企業(yè)與企業(yè)間進行交易,其實,最終在背後影響決策的,還是 企業(yè)內部的成員,因此個人才是建立往來關係的主體 。3) 不具開發(fā)價值的顧客 :這類顧客的特色是,能對企業(yè)帶來的獲利,遠不及企業(yè)為其提供產品或服務所需付出的成本。– 隨著網(wǎng)路成為快速、有效的溝通工具後,許多 B to B企業(yè)發(fā)現(xiàn),以往的互動溝通服務只能提供給 大型企業(yè)顧客 ;但現(xiàn)在卻可以進一步擴大到 小型企業(yè)顧客 。顧客關係管理 37 導入顧客關係管理的效益與困難1. 初期導入成本過高– 眾多的銀行、證券、保險等業(yè)者,皆認為導入 CRM的初期 成本 相當高昂,此外,龐大的資料庫整合將耗費眾多的 人力與物力 ,也是企業(yè)主認為會阻礙 CRM導入的原因。系統(tǒng)建置完成之後,公司內部必須有專門的人才 來管理與應用該系統(tǒng),除了需具備IT知識外,更要對該行業(yè)有深度的了解,方能做出合理的假設來執(zhí)行,而這樣的人才難尋。2. 降低成本– 企業(yè)可避免將資源浪費在無價值的顧客上,同時透過流程與技術的整合,達到資訊分享以提升經(jīng)營效率,進而降低營運成本。顧客關係管理 42 導入顧客關係管理的關鍵成功因素1. 整合內部的資訊– 具規(guī)模的企業(yè)其部門中必定累積了相當多有用的資料,如何讓 資料整合 ,提供給客服人員既快又有效的解決方案,是建置 CRM相當重要的基礎。顧客關係管理 44導入顧客關係管理的關鍵成功因素 (續(xù) )5. 組織文化的調整– 企業(yè)導入 CRM的原因: 提高顧客滿意度及忠誠度 。? 企業(yè)內部其他部門可以透過 ERP與 CRM系統(tǒng)的整合,配合顧客需求,由更精密的方式估計需求與種類,來為顧客服務; 企業(yè)已從市場導向轉為顧客導向;從銷售觀念轉為行銷觀念;從追求市場佔有率轉為追求顧客佔有率。美國有許多小型連鎖超市,選擇與寶鹼 (P G)合作,使用寶鹼提供的 分析軟體蒐集並分析超市顧客購買能力與消費傾向 ,連鎖超市及寶鹼都可以用這份資料,提供更符合顧客需求的產品。? IDC認為 CRM市場之所以會成長如此快速,主要原因有二:1)消費者的高度期望;2)企業(yè)電子化 (eBusiness)。 天福集團: 1993年創(chuàng)建於福建,是集茶葉自產、製、銷、 科研、文化於一體的綜合性茶業(yè)集團 。建置及維護網(wǎng)路營運組則擔任天仁集團網(wǎng)路策略發(fā)展、網(wǎng)站建置、維護以及內部員工資訊分享平臺建置、維護還有 POS 系統(tǒng)的導入之工作,以利各部門使用 CRM系統(tǒng)進行資料收集與分析。全國博碩士論文資訊網(wǎng),091TKU00396022 。逢甲大學電子商務研究中心。 食品產業(yè)顧客關係管理 。 商業(yè)智慧系統(tǒng)應用於食品飲料業(yè)之個案研究 。顧客關係管理 52為什麼要導入 CRM消費市場變化大 產品生命週期短 產品本身保
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