主管的人際領(lǐng)導(dǎo)技能-wenkub
2023-01-30 10:50:22 本頁(yè)面
【正文】 劃 檢討 停滯？ 調(diào)整 調(diào)整 計(jì)劃 執(zhí)行 檢討 ■ 沒(méi)有正確的管理循環(huán)就不能持續(xù)獲得企業(yè)的成果 與您探討和分享 ? 企業(yè)管理范式的改變及主管人員 角色的重新定位； ? 主管人員須勝任團(tuán)隊(duì)運(yùn)作和有效 管理的雙循環(huán)職責(zé)； ? 主管人員須強(qiáng)化人際面領(lǐng)導(dǎo)力； ? 主管人員須提升自我的領(lǐng)導(dǎo)力 主管人員的人際面領(lǐng)導(dǎo)力即是 能與他人建立相互信賴(lài)的工作 伙伴關(guān)系，透過(guò)這一關(guān)系引導(dǎo) 他人的力量在組織中做最有效 地運(yùn)用，使組織運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)成為 有效的工作網(wǎng)絡(luò)。 企業(yè)的和諧發(fā)展需要兩個(gè)組織圖 組織運(yùn)營(yíng)流程圖 互賴(lài)協(xié)作關(guān)系圖 ＋ 變化的 穩(wěn)定的 結(jié)構(gòu)調(diào)整 流程改變 真誠(chéng)信賴(lài) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 組織作用的發(fā)揮程度取決于 組織成員的角色、關(guān)系和相互協(xié)調(diào)的方式 主管人員的人際領(lǐng)導(dǎo)技能 透過(guò)真誠(chéng)信賴(lài)關(guān)系 建立有效的工作網(wǎng)絡(luò) 不要把員工看成是雇員 他們是企業(yè)的工作伙伴 與員工建立起伙伴關(guān)系 企業(yè)將從優(yōu)秀走向卓越 從迪斯尼公司與員工的伙伴關(guān)系思考 不同層級(jí)管理者所需的相對(duì)技能 基層主管 中層主管 高層主管 概念診斷 人際技能 技術(shù)性技能 管理工作所需要的不同技能 技術(shù)的技能 人際的技能 概念診斷技能 綜合判斷、解決問(wèn)題的能力 使組織產(chǎn)生正面工作態(tài)度的能力 運(yùn)用特殊知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)做好工作的能力 請(qǐng)從《鯨魚(yú)的哲學(xué)》中思考積極人際關(guān)系的力量 創(chuàng)新的鯨魚(yú)訓(xùn)練方法 ? 傳統(tǒng)訓(xùn)練方
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