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正文內(nèi)容

06第六章工程項(xiàng)目時(shí)間管理-wenkub

2023-01-30 01:00:27 本頁面
 

【正文】 Engineering. 趙慶華 項(xiàng)目活動(dòng)分解與界定 項(xiàng)目工期計(jì)劃制定 項(xiàng)目活動(dòng)工期估算 項(xiàng)目活動(dòng)排序 項(xiàng)目工期計(jì)劃控制 工作分解結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目活動(dòng)分解 先后序列確定 依存關(guān)系分析 關(guān)鍵路徑估算 活動(dòng)時(shí)間估算 工期管理計(jì)劃 項(xiàng)目工期安排 實(shí)際變更控制 變更請(qǐng)求控制 項(xiàng)目時(shí)間管理的主要內(nèi)容示意圖 第一節(jié) 項(xiàng)目時(shí)間管理的內(nèi)容 揚(yáng) 州 大 學(xué) 建 筑 科 學(xué) 與 工 程 學(xué) 院 College of Civil Science and Engineering. 趙慶華 第二節(jié) 項(xiàng)目活動(dòng)分解與界定 一、項(xiàng)目活動(dòng)分解與界定的概念 這是指通過對(duì)于項(xiàng)目范圍說明和項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步分解和細(xì)化。包括:識(shí)別為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)所必須開展的各種項(xiàng)目具體活動(dòng),界定那些為生成項(xiàng)目產(chǎn)出物及項(xiàng)目階段的可交付物而必須開展的具體活動(dòng)等內(nèi)容。 第二節(jié) 項(xiàng)目活動(dòng)分解與界定 揚(yáng) 州 大 學(xué) 建 筑 科 學(xué) 與 工 程 學(xué) 院 College of Civil Science and Engineering. 趙慶華 第三節(jié)項(xiàng)目工期計(jì)劃制定 一、項(xiàng)目活動(dòng)排序 這是指識(shí)別項(xiàng)目活動(dòng)清單中各項(xiàng)活動(dòng)的相互關(guān)聯(lián)與依賴關(guān)系,并據(jù)此對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)的先后順序的安排和確定工作。 第三節(jié)項(xiàng)目工期計(jì)劃制定 揚(yáng) 州 大 學(xué) 建 筑 科 學(xué) 與 工 程 學(xué) 院 College of Civil Science and Engineering. 趙慶華 二、項(xiàng)目活動(dòng)工期估算 一)項(xiàng)目活動(dòng)工期估算的依據(jù) 1. 項(xiàng)目活動(dòng)清單 2.項(xiàng)目的約束和假設(shè)條件 3.項(xiàng)目資源的數(shù)量和質(zhì)量要求 4. 項(xiàng)目實(shí)施組織可能提供的各種資源 5.歷史信息和其他參考資料 6. 已識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)情況 揚(yáng) 州 大 學(xué) 建 筑 科 學(xué) 與 工 程 學(xué) 院 College of Civil Science and Engineering. 趙慶華 二)項(xiàng)目活動(dòng)工期估算的方法 1. 專家評(píng)估法 2. 類比法 3. 定量分析法 ( 或定額法 ) 4. 模擬法 (其中的三角模擬法相對(duì)比較簡(jiǎn)單)。 結(jié)束對(duì)結(jié)束 FF—— 前一活動(dòng)必須在后一活動(dòng)結(jié)束前結(jié)束。 按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基本元素 ──節(jié)點(diǎn)和箭線所表示的含義分類: ? 事件網(wǎng)絡(luò) ? 工作網(wǎng)絡(luò),包括: 以箭線表示工作的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃; 以節(jié)點(diǎn)表示工作的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 ? 1958年,美國海軍軍械局開發(fā)了計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(Program Evaluation and Review Technique,簡(jiǎn)稱 PERT)。 揚(yáng) 州 大 學(xué) 建 筑 科 學(xué) 與 工 程 學(xué) 院 College of Civil Science and Engineering. 趙慶華 (2) 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的基本符號(hào) (3) 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則 (4) 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 揚(yáng) 州 大 學(xué) 建 筑 科 學(xué) 與 工 程 學(xué) 院 College of Civil Science and Engineering. 趙慶華 五、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng) 總進(jìn)度規(guī)劃ABCDP1P2P3總進(jìn)度綱要項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃第一層面第二層面第三層面第四層面 在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計(jì)劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)必須注意相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。 揚(yáng) 州 大 學(xué) 建 筑 科 學(xué) 與 工 程 學(xué) 院 College of Civil Science and Engineering. 趙慶華 在項(xiàng)目管理中,對(duì)所使用的資源進(jìn)行分類的方法很多,常見的有以下三種分類方法 ( 1)根據(jù)會(huì)計(jì)學(xué)原理對(duì)項(xiàng)目所需要的資源進(jìn)行分類 勞動(dòng)力成本(人力資源) 材料成本及諸如分包、借款等其他“生產(chǎn)成本” 揚(yáng) 州 大 學(xué) 建 筑 科 學(xué) 與 工 程 學(xué) 院 College of Civil Science and Engineering. 趙慶華 ( 2)根據(jù)項(xiàng)目所需要的資源的可得性進(jìn)行分類 主要可以分為以下三類資源 : ① 可以持續(xù)使用的資源 例如,固定的勞動(dòng)力 ② 消耗性的資源 例如,各種材料或計(jì)算機(jī)的機(jī)時(shí) ③ 雙重限制資源 在項(xiàng)目的各個(gè)階段的使用數(shù)量是有限制的 。這些都是此類資源的典型代表。 ? 組織策略 :在資源計(jì)劃的過程中還必須考慮人事組織 、 所提供設(shè)備的租賃和購買策略 。 揚(yáng) 州 大 學(xué) 建 筑 科 學(xué) 與 工 程 學(xué) 院 College of Civil Science and Engineering. 趙慶華 時(shí)間 (周 ) 資源甘特圖 方法學(xué)家 明確需要 設(shè)計(jì)課程 評(píng)價(jià)設(shè)計(jì) 測(cè)試課程 課程專家 明確需要 定義要求 設(shè)計(jì)課程 評(píng)價(jià)設(shè)計(jì) 開發(fā)科學(xué)課程 開發(fā)數(shù)學(xué)課程 測(cè)試課程 印刷/分銷 評(píng)估員 評(píng)價(jià)設(shè)計(jì) 測(cè)試課程 科學(xué)專家 設(shè)計(jì)課程 開發(fā)科學(xué)課程 數(shù)學(xué)專家 設(shè)計(jì)課程 開發(fā)數(shù)學(xué)課程 印刷設(shè)備 印刷/分銷 計(jì)算機(jī)主機(jī) 測(cè)試課程 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 揚(yáng) 州 大 學(xué) 建 筑 科 學(xué) 與 工 程 學(xué) 院 College of Civil Science and Engineering. 趙慶華 人力資源負(fù)荷圖 (計(jì)劃 ) 人員分配計(jì)劃01234567891 3 5 7 911 13 15 17 19 21 23 25周需要的人數(shù)揚(yáng) 州 大 學(xué) 建 筑 科 學(xué) 與 工 程 學(xué) 院 College of Civil Science and Engineering. 趙慶華 ? 資源的 需求計(jì)劃 ? 各種資源需求及 需求 計(jì)劃的 描述 ? 具體工作的資源的 需求安排 ?以上結(jié)果主要用各種形式的表格予以反映 揚(yáng) 州 大 學(xué) 建 筑 科 學(xué) 與 工 程 學(xué) 院 College of Civil Science an
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