【摘要】第六章項(xiàng)目管理組織第一節(jié)工程項(xiàng)目管理模式第二節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部第三節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理第四節(jié)項(xiàng)目管理的社會(huì)化和專(zhuān)業(yè)化3/23/20231第一節(jié)工程項(xiàng)目管理模式工程項(xiàng)目管理模式主要包含了業(yè)主采用的項(xiàng)目管理
2025-01-18 02:56
【摘要】第六章項(xiàng)目成本管理丁勇合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院信息工程項(xiàng)目管理InformationEngineeringProjectManagement(IEPM)第六章第六章項(xiàng)目成本管理項(xiàng)目成本管理1第六章項(xiàng)目成本管理第一章IT項(xiàng)目管理概述第二章項(xiàng)目的組織和過(guò)程管理第三章項(xiàng)目整合管理第四章
2025-01-14 23:59
【摘要】LOGO工程項(xiàng)目管理模塊6-進(jìn)度管理王菁主要內(nèi)容進(jìn)度管理目標(biāo)與任務(wù)進(jìn)度計(jì)劃的類(lèi)型與作用進(jìn)度計(jì)劃的編制與調(diào)整進(jìn)度控制的措施模塊6建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理?熟悉進(jìn)度控制的目標(biāo)與任務(wù);?理解項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng);?掌握橫道圖進(jìn)度計(jì)劃、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法;?掌握工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)參數(shù)的計(jì)算與應(yīng)用;
2025-03-15 10:30
【摘要】第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述第二節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制第三節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制第六章建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述一、項(xiàng)目進(jìn)度管理的概念二、項(xiàng)目進(jìn)度管理的原理三、項(xiàng)目進(jìn)度管理體系四、項(xiàng)目進(jìn)度管理目標(biāo)五、項(xiàng)目進(jìn)度管理程序一、項(xiàng)目進(jìn)度管理的概念
2025-01-22 09:16
【摘要】to第六章工程項(xiàng)目進(jìn)度控制1第一節(jié)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制點(diǎn)的概念一、概念二、目標(biāo)和內(nèi)容to2建設(shè)工程進(jìn)度控制:是指對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則編制計(jì)劃并付諸實(shí)施,然后在進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行
2025-03-14 23:34
【摘要】第六章債務(wù)融資,第一節(jié)債務(wù)融資概述,一、債務(wù)的特征,1.負(fù)債是以往或目前已經(jīng)完成的交易而形成的當(dāng)前債務(wù),凡不屬于以往或目前已經(jīng)完成的交易,而是將來(lái)要發(fā)生的交易可能產(chǎn)生的債務(wù),不能當(dāng)作負(fù)債;2.負(fù)債是要...
2024-10-20 20:35
【摘要】第六章成本分析?為什么經(jīng)濟(jì)學(xué)家與會(huì)計(jì)師使用不同的成本概念?第一節(jié)若干成本概念?經(jīng)濟(jì)學(xué)家與會(huì)計(jì)師是如何看待成本的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)會(huì)計(jì)利潤(rùn)
2025-01-14 23:18
2025-01-14 23:28
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制杜亞麗建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制?一、質(zhì)量管理與質(zhì)量控制?二、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系?三、建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制(重點(diǎn))?四、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收?五、施工質(zhì)量不合格的處理?六、數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法在施工質(zhì)量管理中的應(yīng)用?七、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的質(zhì)量監(jiān)督一、質(zhì)量管理與質(zhì)量控制?(
2025-01-22 16:11
【摘要】第六章工程項(xiàng)目進(jìn)度管理(2)——網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃概述第二節(jié)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃第三節(jié)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃第四節(jié)雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃第五節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化第六節(jié)單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
2025-01-10 00:21
【摘要】核電工程項(xiàng)目費(fèi)用控制,1.費(fèi)用有關(guān)的幾個(gè)術(shù)語(yǔ)核電工程項(xiàng)目投入的資金(用貨幣形式表達(dá)或衡量的資源),在其運(yùn)動(dòng)過(guò)程中,或因操作主體不同,例如投資者、項(xiàng)目管理者(一個(gè)層次的項(xiàng)目管理者對(duì)于下一層次的采購(gòu)項(xiàng)目可以是投資者),或因處于運(yùn)動(dòng)過(guò)程的不同階段,例如籌集階段、使用階段、結(jié)算階段,或因服務(wù)于不同的經(jīng)濟(jì)管理功能,例如計(jì)算核電廠(chǎng)建造價(jià)、計(jì)算發(fā)電成本,等等,而被稱(chēng)為投資、費(fèi)用或成本等。因此,投資控制、費(fèi)用
2025-03-06 15:52
【摘要】第六章預(yù)應(yīng)力混凝土工程概述§6-1先張法§6-2后張法§6-3無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土施工概述一、預(yù)應(yīng)力混凝土原理:在構(gòu)件受拉區(qū)的混凝土預(yù)先施加壓力,產(chǎn)生預(yù)壓應(yīng)力,當(dāng)構(gòu)件在外荷載作用下產(chǎn)生拉應(yīng)力時(shí),首先要抵消
2025-01-14 23:27
【摘要】第六章競(jìng)爭(zhēng)與壟斷教學(xué)要求通過(guò)本章的學(xué)習(xí),使同學(xué)們理解在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,壟斷與競(jìng)爭(zhēng)這兩種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的具體表現(xiàn)形式以及它們之間的相互關(guān)系;明確無(wú)論是過(guò)度競(jìng)爭(zhēng),還是壟斷,都無(wú)法實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。正確的做法應(yīng)該是:既要保護(hù)有效競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)又要反對(duì)壟斷。教學(xué)要點(diǎn)第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)引起壟斷教
2025-01-15 00:26
【摘要】2023年1月30日星期一1第六章完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)第一節(jié)廠(chǎng)商和市場(chǎng)的類(lèi)型市場(chǎng)是指從事商品買(mǎi)賣(mài)的交易場(chǎng)所或接洽點(diǎn)。從本質(zhì)上講,市場(chǎng)是商品買(mǎi)賣(mài)雙方相互作用并得以決定其交易價(jià)格和交易數(shù)量的一種組織形式或制度安排。2023年1月30日星期一2第六章完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)第一節(jié)廠(chǎng)商和市場(chǎng)的類(lèi)型
2025-01-18 03:12
【摘要】第六章組織設(shè)計(jì)與人員配備——明確分巟、落實(shí)權(quán)責(zé)管理學(xué)原理第六章組織設(shè)計(jì)與人員配備2組織職能的內(nèi)容管理學(xué)原理第六章組織設(shè)計(jì)與人員配備3本章內(nèi)容一、組織概述事、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)三、人員配備四、組織力量癿整合虧、組織發(fā)革管理學(xué)原理第六章組織設(shè)計(jì)與人員配備