企業(yè)項目管理的基本概念-wenkub
2023-01-29 22:58:29 本頁面
【正文】 制計劃； 應(yīng)急計劃； 支持計劃。 1 項目和項目管理的概念 四 . 制約項目成功的因素 （ 1）由項目的期望結(jié)果決定的目標(biāo)是否明確； （ 2） 為完成項目制定的計劃是否切實可行； （ 3）成本是否能讓顧客接受； 最終顧客是否滿意。 授權(quán)程度 ：從向我報告到：我告訴您怎么做 您怎么做不必報告 應(yīng)變能力 ： 引起原因 ：客戶、團隊、無法預(yù)測的事件。 （ 2）震蕩：成員間還沒有磨合， 對項目經(jīng)理的指導(dǎo)還不習(xí)慣。工作績效快速增長。天 繪圖及修改 60人 2023/1/292023/1/292023/1/29Jan2329Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 1月 2023/1/292023/1/292023/1/291/29/2023 1行動出成果，工作出財富。 2023/1/292023/1/292023/1/291/29/2023 2:47:28 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 1月 29日星期日 2023/1/292023/1/292023/1/29 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/1/292023/1/29Sunday, January 29, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023/1/292023/1/29January 29, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 1月 29日星期日 2023/1/292023/1/292023/1/29 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/1/292023/1/292023/1/29Jan2329Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/1/292023/1/29January 29, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023/1/292023/1/292023/1/29Sunday, January 29, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/1/292023/1/292023/1/292023/1/29 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023/1/292023/1/292023/1/292023/1/291/29/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/1/292023/1/29Sunday, January 29, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 形成 震蕩 正規(guī) 表現(xiàn) 愿望 結(jié)果 5 計劃的網(wǎng)絡(luò)圖的實例 例 活動 A B C D E F G H I 時間（天） 8 20 33 18 20 9 10 8 4 先后順序 （ 1） A、 B、 C三個活動同時開始 （ 2） 在 A活動結(jié)束后， D、 E兩活動開始 （ 3） B活動結(jié)束后， F活動開始 （ 4） F 、 E結(jié)束后， I開始 （ 5） C結(jié)束， G開始 （ 6） D結(jié)束， H開始 （ 7） H、 I、 G結(jié)束，整個項目結(jié)束 簡單的網(wǎng)絡(luò)圖 1 2 5 2 2 2 2 A D H B F E I G C 事件 任務(wù) 5 計劃的網(wǎng)絡(luò)圖示實例 1 A 6
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