世紀(jì)的壽險(xiǎn)行銷人員培訓(xùn)講義-wenkub
2023-01-29 21:12:19 本頁面
【正文】 制度人力資源管理工作的目的人力資源管理工作的目的227。Henry He, 2023人力為成本 / 人力為資源被動(dòng)反應(yīng) / 主動(dòng)開發(fā)執(zhí)行層 / 決策層 以事為核心 / 以人為中心，注重人事相宜事務(wù)性 策略性人力資源管理與人事管理的差異人力資源管理與人事管理的差異227。Henry He, 2023H 第二階段：滿足組織的需求H 人事管理的各個(gè)方面都以滿足組織的需求為依歸，以評(píng)價(jià)人事規(guī)劃的形式來承擔(dān)組織上的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，這是一個(gè)需要時(shí)才覺得重要的行政人事部。Henry He, 2023第一階段：檔案階段辦手續(xù)的部門。Henry He, 2023《人力資源管理與組織發(fā)展》 系列培訓(xùn)之三人力資源管理與組織發(fā)展賀鴻鳴227。Henry He, 2023本次培訓(xùn)研討會(huì)的目標(biāo)本次培訓(xùn)研討會(huì)的目標(biāo)★ 了解人力 資 源管理在一 間 公司中的地位★ 了解人力 資 源管理的主要事 項(xiàng) 及 過 程★ 了解管理及 組織 行 為對(duì) 人力 資 源管理的影響★ 了解人力 資 源管理 對(duì)組織 及管理水平的 評(píng) 估，懂得 轉(zhuǎn)變對(duì) 自身及企 業(yè) 的重要意 義 。被動(dòng)跟進(jìn)的，瑣碎的次要的部門。人力資源管理的發(fā)展階段人力資源管理的發(fā)展階段227。Henry He, 2023H 吸引合適的職工H 留住好的職工H 激勵(lì)職工的目標(biāo)的目標(biāo)227。Henry He, 2023? 依賴對(duì)員工滿意程度測試、組織管理水平評(píng)估等來確定人力資源管理規(guī)劃? 何種工作對(duì)公司的成功密切相關(guān)? 何種方法能產(chǎn)生好的結(jié)果人力資源部門對(duì)公司利潤的影響人力資源部門對(duì)公司利潤的影響227。Henry He, 2023 馬斯洛的需求層次麥戈理格的 X理論與 Y理論郝茲伯格的雙因素理論公平理論期望理論文化管理學(xué)派 ———— 人的行為、人的觀念、群體價(jià)值觀、群體風(fēng)氣的培育這些人力資源內(nèi)在素質(zhì)的管理比量的管理更為重要。Henry He, 2023 六、激勵(lì)強(qiáng)化原理 七、公平競爭原理 八、信息催化原理 九、主觀能動(dòng)原理 十、文化凝聚原理人事管理原理人事管理原理227。Henry He, 2023公司宗旨戰(zhàn)略政治因素人事管理組織結(jié)構(gòu)文化因素經(jīng)濟(jì)因素人力資源戰(zhàn)略的決定因素人力資源戰(zhàn)略的決定因素227。Henry He, 2023選材 績效培養(yǎng)獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)估人力資源管理循環(huán)人力資源管理循環(huán)227。Henry He, 2023選人發(fā)展?jié)摿?，學(xué)習(xí)能力，創(chuàng)造性團(tuán)隊(duì)精神，與人相處的能力忠誠度、踏實(shí)與責(zé)任健康心態(tài)人力資源管理的招聘職能人力資源管理的招聘職能227。其他配套制度人力資源管理的評(píng)估職能人力資源管理的評(píng)估職能227。Henry He, 2023l直線制l職能制l直線職能參謀制l矩陣式l事業(yè)部制組織架構(gòu)設(shè)計(jì)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)227。Henry He, 2023l利潤l增長l資源取得l適應(yīng)性l創(chuàng)新l生產(chǎn)率l顧客滿意度l員工的滿意及信奉組織有效性的體現(xiàn)組織有效性的體現(xiàn)227。Henry He, 2023有效的招聘管理系統(tǒng)有效的招聘管理系統(tǒng)227。Henry He, 2023w 工作分析、職位說明書、崗位責(zé)任制w 述職與崗位定編w 應(yīng)征表格w 測試題庫招聘工作之基礎(chǔ)招聘工作之基礎(chǔ)227。Henry He, 2023w 面談的準(zhǔn)備事項(xiàng)w 面談的程序w 面談的發(fā)問技巧w 面談主持人可采取的策略w 面談時(shí)重要的工作事項(xiàng)w 面談的風(fēng)格形態(tài)w 面試結(jié)果評(píng)估面談的基本技巧面談的基本技巧227。Henry He, 2023l 重要人員的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)l 留才與育才人力發(fā)展計(jì)劃人力發(fā)展計(jì)劃227。H 培訓(xùn)的總體方向、發(fā)展趨勢H 培訓(xùn)的整體規(guī)劃H 完善、公平的培訓(xùn)機(jī)制H 培訓(xùn)政策應(yīng)有一定的靈活性，適時(shí)調(diào)整人員的培訓(xùn)與發(fā)展人員的培訓(xùn)與發(fā)展227。人員的培訓(xùn)與發(fā)展人員的培訓(xùn)與發(fā)展227。Henry He, 2023H 薪酬福利系統(tǒng)的建立與運(yùn)作H 職等職系的設(shè)立H 工資評(píng)定系統(tǒng)H 工資調(diào)整H 福利制度保障 薪酬福利系統(tǒng)薪酬福利系統(tǒng)227。 13:55:46
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