企業(yè)管理中的倫理導(dǎo)向課件-wenkub
2023-01-29 20:08:46 本頁面
【正文】 ? 他們認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)該有原則地追求利潤，同時必須參與社會良性發(fā)展和改造運動 ? 美國 “本 法律調(diào)節(jié)的是違法行為，對一般不道德行為并不追究。 道德的約束通常是通過社會輿論和內(nèi)心信念等手段 ， 實現(xiàn)自我控制和社會控制的理性目標(biāo) 。陳榮珍傳承徽商之道，提煉出了“和”商理念，在市場競爭中，他提出了“自律”與“他律”雙原則，就是商業(yè)行為應(yīng)以“和為貴”，奉行利益共享的“雙贏”原則，訴求對商業(yè)行為實施自我道德約束。在別處要陪著笑臉，在這卻得到了和氣地接待，互相就成了生意上的朋友。為此榮事達損失了 19萬元，但卻在商業(yè)界樹立了良好的企業(yè)形象，受到商家的尊敬和信任 ? 海爾與新飛的“上海灘大戰(zhàn)”是較為典型的惡性競爭事件。 ? ? 1999年 6月，在濟南市人民商場，某家電企業(yè)的員工曾和“小鴨”公司員工發(fā)生過毆打事件，而在南京，也發(fā)生過類似事件。 2023年 7月，中國 VCD行業(yè)剛剛經(jīng)過遍體鱗傷的價格大戰(zhàn)，各企業(yè)坐在一起第一件事就是商量搞出一個“自律宣言”。夏普 ? 冠生園是一家百年老號，素以童叟無欺、貨真價實作為經(jīng)商的理念。如今，說敗也就這么敗了 ……” ? 曝光之后，不只是月餅，其它產(chǎn)品如元宵、糕點等也銷不動了。南京分布最廣的連鎖商業(yè)零售企業(yè) ——蘇果超市的營銷人士介紹說，雖然撤柜后商家又接到通知說“南冠”的月餅陳餡在菌群衛(wèi)生指標(biāo)方面均為合格，可以恢復(fù)面市，但當(dāng)時顧客一聽說是“南冠”的產(chǎn)品，避之惟恐不及。 ? “應(yīng)景調(diào)查”表明， 31%的消費者表示，聽說“南京冠生園事件”后十分氣憤。表示“今年不會買月餅”的人群中，有一半的人想找一些新的方式去過節(jié)。而適應(yīng)市場的企業(yè)必然有頑強的生命力，這個生命力就是企業(yè)的核心競爭力。 二、同仁堂的文化 ? 同仁堂創(chuàng)建之初，其創(chuàng)建人樂顯揚就認(rèn)為“可以養(yǎng)生、可以濟世者，惟醫(yī)藥為最”，這種高尚的擇業(yè)思想指引著后人以濟世救人為重。 ? 這個經(jīng)營宗旨一直未改，并與社會的發(fā)展同步，不斷融入新的內(nèi)容。到同仁堂來提板蘭根的汽車排起了長隊，只好動員職工放棄春節(jié)休假，晝夜生產(chǎn)，而且糖價趁機抬高，生產(chǎn)同樣高質(zhì)量的板蘭根，要增加成本，按原價出廠是不劃算的。來買藥的一些人對藥性不了解，難免有疑問。 ? 在中藥里，很多藥是湯劑，需要熬制，但是熬湯藥很費工費時。 ? 代客郵寄藥品業(yè)務(wù)也是賠本的業(yè)務(wù)，但出于養(yǎng)生濟世的信念，同仁堂始終做到有信必答，有求必應(yīng)。勿以惡小而為之，勿以善小而不為。 ? 同仁堂的 “誠 ”體現(xiàn)在制藥的過程之中，是對質(zhì)量的追求。 ? 中藥的生產(chǎn)過程是非常復(fù)雜的，同仁堂生產(chǎn)的中成藥，從購進原料到包裝出廠要有上百道工序，每道工序都嚴(yán)格把關(guān)，力求保證藥的質(zhì)量。 ? 同仁堂的 “信 ”主要體現(xiàn)在銷售第一線，與顧客直接接觸的領(lǐng)域。 演講完畢，謝謝觀看！ 。在同仁堂買藥，可以找到各種價位的藥，可以得到貨真價實的藥，可以得到一視同仁的待遇 ? 來藥店抓藥，極少出現(xiàn)差錯，如果出現(xiàn)，就會立即補救。酒類則更復(fù)雜，要經(jīng)過浸煮、過濾、圈缸等幾十道工序，在生產(chǎn)現(xiàn)場有“修合天人見，存心有天知”的標(biāo)語，提醒同仁堂員工兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的工作。如白
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