企業(yè)管理的新趨勢概述課件-wenkub
2023-02-07 03:21:10 本頁面
【正文】 ：產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、壽命期長、信息含量少、簡單的一次性交易等要素竟?fàn)帯? 注重以人為本，不斷提高員工素質(zhì)，充分調(diào)動員工的積極性，發(fā)揮員工的能動作用 。 堅(jiān) 持 這 種管理 觀 ，在管理中就會注重整體 優(yōu) 化， 講 求系 統(tǒng) 管理， 實(shí) 行企 業(yè) 系 統(tǒng)整體功能 優(yōu) 化 。國內(nèi)外企業(yè)管理最新趨勢 企業(yè)要在瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)大潮中生存發(fā)展，唯有不斷超越自我、創(chuàng)新求變。 國內(nèi)外許多企業(yè)在新管理理念指導(dǎo)下，順應(yīng)時(shí)代變化進(jìn)行管理變革，在企業(yè)管理上呈現(xiàn)出一些新趨勢。一、企業(yè)管理觀由追求利潤最大化向追求可持續(xù)成長轉(zhuǎn)變 注重依靠核心競爭力，不斷提高市場競爭優(yōu)勢 。 注重以誠信為本，對待企業(yè)外界的利益相關(guān)者要講求質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)過硬，等等。 如今的企業(yè)已經(jīng)向產(chǎn)品和服務(wù)個(gè)性化、壽命期短、信息含量大、與顧客保持溝通關(guān)系的全球競爭環(huán)境轉(zhuǎn)變。二、企業(yè)競爭由傳統(tǒng)的要素競爭 轉(zhuǎn)向企業(yè)運(yùn)營能力的競爭 “敏捷管理 ”是關(guān)于企業(yè)如何積極創(chuàng)造新的顧客機(jī)會和快速響應(yīng)市場機(jī)會，在動蕩的、競爭激烈的經(jīng)營環(huán)境中獲得利潤的戰(zhàn)略過程。 在管理層面上，從強(qiáng)調(diào)指揮和控制的管理思想，轉(zhuǎn)換到領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、支持和信任上來?！?三、企業(yè)間的合作由一般合作模式轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈協(xié)作、網(wǎng)絡(luò)組織、虛擬組織、國際戰(zhàn)略聯(lián)盟等形式 當(dāng)今企業(yè)競爭的戰(zhàn)略重點(diǎn)還在于，要與相關(guān)的社會集團(tuán)或群體建立起互利互惠的合作關(guān)系。三、企業(yè)間的合作由一般合作模式轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈協(xié)作、網(wǎng)絡(luò)組織、虛擬組織、國際戰(zhàn)略聯(lián)盟等形式 在現(xiàn)代企業(yè)的生存原則中， “排他 ”已被 “合作 ”所取代或包容。三、企業(yè)間的合作由一般合作模式轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈協(xié)作、網(wǎng)絡(luò)組織、虛擬組織、國際戰(zhàn)略聯(lián)盟等形式 三是協(xié)作聯(lián)營型，是指企業(yè)通過有選擇地與競爭對手、供應(yīng)商或其他經(jīng)營組織分享和交換控制權(quán)、成本、資本、進(jìn)入市場的機(jī)會、信息和技術(shù)等，產(chǎn)生特定的協(xié)作關(guān)系，形成一種聯(lián)營組織，從而在市場競爭中為顧客和股東創(chuàng)造更高的價(jià)值 。四、員工的知識和技能成為企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的重要資源 員工的創(chuàng)造性思想和知識在企業(yè)價(jià)值中的重要性正
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