企業(yè)管理的新趨勢(shì)概述課件(參考版)
2025-01-21 03:21本頁(yè)面
【正文】 要順應(yīng)客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律，制定符合市場(chǎng)規(guī)律的企業(yè)發(fā)展愿景和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，使企業(yè)有一個(gè)保持持續(xù)發(fā)展的明確目標(biāo)，落實(shí)管理措施，這樣才能走在市場(chǎng)的前端，為企業(yè)的基業(yè)常青奠定基礎(chǔ)。 過(guò)去的榮耀只是過(guò)眼云煙，明天的輝煌才是奮斗目的！ 我們一定要放下架子、擺平心態(tài)、正視現(xiàn)實(shí)、規(guī)范管理、遵重知識(shí)、善待員工，創(chuàng)新管理，不斷的想方設(shè)法努力提升企業(yè)的管理水平。 創(chuàng)新管理與制度創(chuàng)新并舉，創(chuàng)新管理與技術(shù)創(chuàng)新協(xié)調(diào)，形成了生產(chǎn)關(guān)系逐漸適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的趨勢(shì)結(jié)束語(yǔ) 企業(yè)管理在企業(yè)中有著非常重要的作用?！? 現(xiàn)在深化改革已經(jīng)到了制度創(chuàng)新管理階段，企業(yè)管理現(xiàn)代化也必然要進(jìn)入到創(chuàng)新管理的新階段，也就是說(shuō)到了建立管理科學(xué)的階段了。 我國(guó)企業(yè)在深化改革和創(chuàng)新管理方面，不斷倡導(dǎo)創(chuàng)新精神，激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)、引導(dǎo)創(chuàng)新方向、鼓勵(lì)創(chuàng)新行為、提升創(chuàng)新能力，已成為主流方向。 在目前的商業(yè)環(huán)境下，已經(jīng)不是 “是否應(yīng)該 ”實(shí)施社會(huì)責(zé)任政策的問(wèn)題，而是如何有效實(shí)施，大多數(shù)商業(yè)發(fā)展計(jì)劃都要進(jìn)行道德評(píng)估和環(huán)境影響分析。八、由片面追求企業(yè)自身利益轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅芈男猩鐣?huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。七、顧客導(dǎo)向觀念受到重視并被超越 近十幾年來(lái)，以微軟、英特爾為首的部分高科技企業(yè)放棄了 “顧客導(dǎo)向 ”，采用以產(chǎn)品為中心的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并取得了巨大成功，由此產(chǎn)生了超越 “顧客導(dǎo)向 ”的競(jìng)爭(zhēng)新思維。 企業(yè)通過(guò)整合，能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部資源的集中、統(tǒng)一和有效配置。 因而，把創(chuàng)新管理（領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)）與公司戰(zhàn)略聯(lián)系起來(lái)，變靜態(tài)考核為動(dòng)態(tài)管理，是近年來(lái)績(jī)效管理的顯著特點(diǎn)。五、從傳統(tǒng)的單一績(jī)效考核轉(zhuǎn)向全面的績(jī)效管理。 讓有智慧的頭腦共享他們各自的想法，遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于純粹地投入金錢或者購(gòu)買軟件。四、員工的知識(shí)和技能成為企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要資源 員工的創(chuàng)造性思想和知識(shí)在企業(yè)價(jià)值中的重要性正在不斷增加。四、員工的知識(shí)和技能成為企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要資源 競(jìng)爭(zhēng)的壓力已經(jīng)使企業(yè)產(chǎn)生了對(duì)知識(shí)共享的巨大需求，企業(yè)將主要通過(guò)管理員工的知識(shí)和技能而不是金融資本或自然資源，來(lái)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。三、企業(yè)間的合
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