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酒店式公寓營銷策劃方案-wenkub

2023-01-29 05:22:58 本頁面
 

【正文】 遠(yuǎn)點(diǎn),我想離聲污染遠(yuǎn)點(diǎn),我想離摩肩接踵的人群遠(yuǎn)點(diǎn) …… 但是,我舍棄不了城市。長(zhǎng)風(fēng)國盛酒店公寓提案走在城市的鋼筋水泥森林里,身旁匆匆的路人沒人會(huì)注意到我的存在。我,已經(jīng)成為城市的組成部分。此種物業(yè)的客人雖然只是作短暫的休息和停留,但是需要提供其統(tǒng)一的、必需的上門管理與服務(wù)。 我國的酒店式公寓最早出現(xiàn)在深圳。WHO AM I 我是誰?我長(zhǎng)得什么樣?跟別人比我好在哪里,我的欠缺又是如何?我可以立于市場(chǎng)是因?yàn)槭裁??我如何在疲軟的市?chǎng)中 “火線 ”突圍?我不敢說, 我可以 成為酒店式公寓的新貴。故此, 一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的成敗,首要條件要 清醒地知道形勢(shì)發(fā)生了什么變化,問題在哪里,危機(jī)在哪里。 市場(chǎng)調(diào)研對(duì)于該區(qū)域住房,消費(fèi)者普遍購買傾向?yàn)榫频晔焦⒌母呋貓?bào)率在各種投資相繼疲軟的現(xiàn)下已經(jīng)逐步被市民所認(rèn)知,并可能成為新的投資增長(zhǎng)點(diǎn)關(guān)于自己 但是,我知道,跟下里巴人相比,我注定只能屬于陽春白雪的行列。那么,我希望,我的未來是 “高貴但不高價(jià),品質(zhì)勝于外觀 ”。行業(yè)特點(diǎn)意為 “ 酒店式的服務(wù),公寓式的管理 ” ,主要模式為提供服務(wù)、沒有酒店經(jīng)營的服務(wù)式公寓。較為長(zhǎng)期居住的定義一般在季度、或半年或以上。服務(wù)特點(diǎn)在服務(wù)上,物業(yè)管理一般是由星級(jí)酒店直接管理或有酒店背景的物業(yè)公司進(jìn)行管理。戶型配套特點(diǎn)酒店式公寓的戶型,根據(jù)各自項(xiàng)目所處的位置及自身定位,從幾十平方米到幾百平方米不等,可以滿足使用者的個(gè)性化需求。關(guān)于行業(yè) 三星級(jí)飯店的平均房?jī)r(jià) 193美元,其中 70%為標(biāo)準(zhǔn)間,均價(jià)為 176美元。橫向比較知己知彼,百戰(zhàn)不殆。長(zhǎng)風(fēng)生態(tài)商務(wù)區(qū)是全市首批重點(diǎn)推進(jìn)的九大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)之一,區(qū)域總開發(fā)量預(yù)計(jì)將達(dá)到 290余萬平方米,其中辦公樓商業(yè)娛樂設(shè)施約為 200萬平方米,酒店式公寓、高尚住宅約為 70萬平方米。橫向比較樣本調(diào)研與分析 戶型出售方式方面,少部分項(xiàng)目采用包租的方式,固定包租年限,并在規(guī)定年限之內(nèi)給予客戶一定比例租金收益,保證客戶的投資收益。物業(yè)配備及取費(fèi)酒店式公寓運(yùn)營的成敗,關(guān)鍵在于服務(wù),在于有沒有專業(yè)的公司進(jìn)行管理。但統(tǒng)一都擁有交通便捷,動(dòng)靜皆宜的特性。上海現(xiàn)有承租率較高的酒店式公寓均佩有全套室內(nèi)設(shè)施,可以讓承租人能達(dá)到 “拿著牙刷 ‘就可以入住的方便,快捷。市場(chǎng)分析 根據(jù)上海中原的調(diào)研結(jié)果分析, 投資客戶主要可以分為兩大類型。市場(chǎng)分析 市場(chǎng)分析 產(chǎn)品主題由于酒店式服務(wù)公寓所具有 “ 酒店式的服務(wù),公寓式的管理 ” 的定位和特點(diǎn),就決定了服務(wù)是酒店式服務(wù)公寓的靈魂和永恒的主題。提供良好的服務(wù)是評(píng)定物業(yè)好壞最基本的條件,是產(chǎn)品的附加值,直接影響到物業(yè)今后的租金和收益回報(bào)。這種模式將居室分為居住與辦公兩大區(qū)域,這樣即具備酒店式公寓的高檔生活區(qū)又滿足 SOHO的高級(jí)商務(wù)區(qū),例如 24小時(shí)商務(wù)中心,可以提供 24小時(shí)秘書服務(wù)、翻譯服務(wù)以及會(huì)議服務(wù)。本次市場(chǎng)調(diào)研對(duì)本項(xiàng)目啟示:第一回合: 市場(chǎng)研判第二回合:第二回合: 定位延展定位延展第三回合: 專案推廣第二回合第二回合 定位延伸定位延伸第二回合第二回合 定位延展定位延展以下所述以下所述 僅表達(dá)德佑對(duì)本案定位的理僅表達(dá)德佑對(duì)本案定位的理解,并為本案的主題推廣進(jìn)行系列梳理解,并為本案的主題推廣進(jìn)行系列梳理第二回合第二回合 定位延展定位延展———— 文化的 溯根—— 城市的 烙印—— 精神的 反思50年產(chǎn)權(quán)、精裝修、投資 /自用型、商務(wù)、公寓50年產(chǎn)權(quán) 不限購,不限貸精裝修 迥異的裝修風(fēng)格,完善的家具、家電簡(jiǎn)裝修 裝修套餐暫定為 2500元 /m投資 /自用型 現(xiàn)買現(xiàn)住、早投資早回報(bào)商務(wù) 完善的商務(wù)配套及環(huán)境第一回合: 市場(chǎng)研判第二回合: 定位延展第三回合:第三回合: 專案推廣專案推廣 總體銷售策略客戶推廣篇目標(biāo)客戶群體年齡層次? 從市場(chǎng)調(diào)查分析顯示,本項(xiàng)目面對(duì)的買家以中青年買家為主,即 35—50 歲年齡段的買家。開盤認(rèn)購規(guī)則 : 《 認(rèn)購意向書 》 編號(hào),將意向客戶分成幾批,通知其按規(guī)定時(shí)間到售樓中心進(jìn)行認(rèn)購。 上海 樓市廣告推廣從以往大而泛的模式,以發(fā)展到單一性訴求 (一個(gè)清晰的定 位,一個(gè)清晰的消費(fèi)群體)。形象戰(zhàn)略 產(chǎn)品戰(zhàn)略服務(wù)戰(zhàn)略本案基本戰(zhàn)略應(yīng)用:品牌 /產(chǎn)品 賣點(diǎn)訴求歸納前提第一優(yōu)勢(shì)擁有酒店特行許可的公寓, 投資潛力無限品牌 /產(chǎn)品 賣點(diǎn)訴求歸納地段 地鐵 2號(hào)線,交通便利環(huán)境社區(qū)傳統(tǒng)居住區(qū),大社區(qū)形態(tài)已形成,購物等消費(fèi),均已成氣候。? 以中高檔商辦樓和研發(fā)中心為標(biāo)志的商務(wù)區(qū)? 低密度、高品位住宅區(qū)。January7:00:27January24,20237:00:27217:00 2023/1/24 7:00:27January7:00:27January24,202
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