【總結(jié)】戰(zhàn)略計(jì)劃與營(yíng)銷管理過(guò)程1Thereare5typesofpanies:?thosewhomakethingshappen。?thosewhothinktheymakethingshappen。?thosewhowatchthingshappen
2025-01-18 19:48
【總結(jié)】第6章市場(chǎng)發(fā)展與戰(zhàn)略營(yíng)銷第1節(jié)市場(chǎng)發(fā)展第2節(jié)市場(chǎng)地位第3節(jié)Leader的地位優(yōu)勢(shì)與營(yíng)銷戰(zhàn)略第4節(jié)Challenger的戰(zhàn)略第5節(jié)Follower和Niche的戰(zhàn)略第1節(jié):市場(chǎng)發(fā)展市場(chǎng)發(fā)展:包含結(jié)構(gòu)性變化的市場(chǎng)的長(zhǎng)期變化。其變化的原因主要是市場(chǎng)基礎(chǔ)條件的變化。如:n
2025-01-19 00:46
【總結(jié)】如何制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略和市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃第一節(jié)制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略一、了解企業(yè)任務(wù)本企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么?最高領(lǐng)導(dǎo)層明確規(guī)定適當(dāng)?shù)娜蝿?wù),并向全體工作人員講清楚,可以提高士氣,調(diào)動(dòng)全體工作人員的積極性。(一)規(guī)定企業(yè)任務(wù)需考慮的因素1、企業(yè)過(guò)去歷史的突出特征2、
2025-02-12 20:46
【總結(jié)】2023/1/26來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載1第六章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與營(yíng)銷組合2023/1/26來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的規(guī)劃營(yíng)銷環(huán)境企業(yè)顧客市場(chǎng)細(xì)分差異優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)選擇戰(zhàn)略定位公司實(shí)力經(jīng)營(yíng)目標(biāo)目標(biāo)市場(chǎng)市場(chǎng)定位戰(zhàn)術(shù)方案
2025-01-10 04:45
【總結(jié)】市場(chǎng)開拓能力課程說(shuō)明?課程目標(biāo)學(xué)員:企業(yè)總裁+經(jīng)理人員?課程總時(shí)間:1天(7小時(shí))?課程主要內(nèi)容:第一講市場(chǎng)營(yíng)銷管理基本概念第二講市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程第三講市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)組合第四講市場(chǎng)營(yíng)銷新觀念課程總目標(biāo)?通過(guò)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷管理基本知識(shí)的
2025-03-05 13:53
【總結(jié)】2023/3/211第七章市場(chǎng)營(yíng)銷組合與營(yíng)銷戰(zhàn)略?第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃?第二節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略?第三節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷組合2023/3/212學(xué)習(xí)目的與要求?了解戰(zhàn)略規(guī)劃含義,明確企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的過(guò)程與內(nèi)容;?領(lǐng)會(huì)企業(yè)規(guī)劃總體戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基本思路;?認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷的管理過(guò)程;?掌握市場(chǎng)
2025-03-04 19:21
【總結(jié)】營(yíng)銷渠道建設(shè)MarketingChannelsBuilding營(yíng)銷渠道是什么(WhatisthenatureofmarketingChannels)?營(yíng)銷渠道建設(shè)?營(yíng)銷渠道設(shè)計(jì)——公司在設(shè)計(jì)、管理、評(píng)價(jià)和修正其渠道時(shí)將面臨什么決策(Whatdecisionsdopaniesfaceindesigning,mana
2025-01-16 22:39
【總結(jié)】企業(yè)營(yíng)銷策略gengyunpeng企業(yè)發(fā)展計(jì)劃把相對(duì)獨(dú)立的計(jì)劃有條理地結(jié)合成一個(gè)整體,其目的是為了簡(jiǎn)明扼要地證實(shí)你創(chuàng)辦的企業(yè)和企
2025-01-18 19:13
【總結(jié)】《營(yíng)銷百戰(zhàn)奇經(jīng)》――原名《大渠道營(yíng)銷學(xué)實(shí)務(wù)》作者:張解放簡(jiǎn)介《大渠道營(yíng)銷學(xué)實(shí)務(wù)》是由“大渠道營(yíng)銷學(xué)”創(chuàng)始人張解放先生結(jié)合數(shù)年來(lái)個(gè)人營(yíng)銷理論研究成果及長(zhǎng)期以來(lái)個(gè)人營(yíng)銷實(shí)踐及營(yíng)銷管理工作實(shí)踐精心提煉而成。書中所載案例80%以上為作者多年來(lái)親自操作或策劃過(guò)的企業(yè)實(shí)例,所以案例的內(nèi)容相當(dāng)真實(shí)生動(dòng)。其中有很多包括企業(yè)內(nèi)部中層管理人員也無(wú)緣知道的內(nèi)幕,作者在書中都一一詳實(shí)細(xì)致地進(jìn)行了
2025-05-28 00:38
【總結(jié)】此資料來(lái)自企業(yè)(),大量管理資料下載《戰(zhàn)略營(yíng)銷計(jì)劃》:目錄第一部分:戰(zhàn)略營(yíng)銷第一章:戰(zhàn)略營(yíng)銷透視戰(zhàn)略營(yíng)銷過(guò)程確定公司的業(yè)務(wù)使命外部環(huán)境分析(機(jī)會(huì)與威脅分析)內(nèi)部環(huán)境分析(優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)分析)SWOT分析總結(jié)目標(biāo)的制定公司戰(zhàn)略和營(yíng)銷戰(zhàn)略制定營(yíng)銷活動(dòng)計(jì)劃方案營(yíng)
2025-08-04 21:31
【總結(jié)】1營(yíng)銷概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的員工必須確保本手冊(cè)沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。2前言和目標(biāo)?此文本為首年伙伴當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)提供一個(gè)概要。他是功能區(qū)域系列的一部分。此系列目的在于將公
2025-01-10 03:30
【總結(jié)】戰(zhàn)略營(yíng)銷VS戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷戰(zhàn)略營(yíng)銷VS戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷講師:譚小琥1/28/20231Ch18市場(chǎng)營(yíng)銷的新領(lǐng)域與新概念第十六章市場(chǎng)營(yíng)銷的新領(lǐng)域與新概念?第一節(jié)綠色營(yíng)銷?第二節(jié)整合營(yíng)銷?第三節(jié)關(guān)系營(yíng)銷?第四節(jié)服務(wù)營(yíng)銷?第五節(jié)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷?第六節(jié)營(yíng)銷道德?
2025-01-17 03:17
【總結(jié)】新華信管理咨詢二零零零年五月十二日曲阜機(jī)密營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢:-營(yíng)銷診斷孔府家集團(tuán)1新華信管理咨詢現(xiàn)代管理理論的傳播者成功管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)者復(fù)雜管理問題的解決者時(shí)代管理變革的推動(dòng)者優(yōu)秀管理人才的造就者東方管理文化的實(shí)踐者2孔府家營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢SINOTRUST初期診斷-內(nèi)部訪談-甄別問題關(guān)鍵會(huì)議市場(chǎng)概覽,營(yíng)銷
2025-01-08 22:27
【總結(jié)】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩Chapter3戰(zhàn)略計(jì)劃清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩戰(zhàn)略計(jì)劃市場(chǎng)導(dǎo)向的戰(zhàn)略計(jì)劃是在組織目標(biāo)、技能、資源和它的各種變化市場(chǎng)機(jī)會(huì)之間建立與保持一種可行的適應(yīng)性管理過(guò)程。戰(zhàn)略計(jì)劃的目標(biāo)就是塑造和不斷調(diào)整公司業(yè)務(wù)與產(chǎn)品,以期獲得目標(biāo)利潤(rùn)和發(fā)展。清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩
2025-01-10 06:07
2025-02-05 20:48