六西格瑪管理的發(fā)展-wenkub
2023-01-29 00:10:09 本頁(yè)面
【正文】 Motorola 開(kāi)展 6 Sigma 后的結(jié)果： 平均每年提高生產(chǎn)率 % 由于質(zhì)量缺陷造成的費(fèi)用減少 84% 運(yùn)作過(guò)程中的失誤降低 % 平均每年業(yè)務(wù)利潤(rùn)股價(jià)增長(zhǎng) 17% 節(jié)約制造費(fèi)用超過(guò) 110億美元6 Sigma是 Motorola克敵制勝的秘密武器 為什么要 6 Sigma)6SIGMA為 MOTOROLA帶來(lái)了什么? 銷售額增長(zhǎng) 5倍 ,利潤(rùn)每年增加 20%? 實(shí)施 Six Sigma 管理法帶來(lái)的節(jié)約額累計(jì)達(dá) 140億美元? MOTOROLA的股票價(jià)格平均每年上漲%) 90年代中期開(kāi)始， 6Sigma 理念在歐美的大企業(yè)中得到迅速發(fā)展，如通用電氣，聯(lián)合信號(hào)，強(qiáng)生，杜邦，諾基亞等財(cái)富 500強(qiáng)企業(yè)，紛紛通過(guò)開(kāi)展 6 Sigma 活動(dòng)而取得驕人的業(yè)績(jī) ! 世 界 一 流 公 司 的 標(biāo) 志 )誰(shuí)在執(zhí)行 6 Sigma?168。 Allied Signal 1994168。 Siemens (manufacturing only) 1997168。 顯著的收入增長(zhǎng)216。 持續(xù)改進(jìn)的持續(xù)改進(jìn)的 過(guò)程過(guò)程 六西格瑪提供基于過(guò)程的方法來(lái)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn) .它與所涉及的測(cè)量獨(dú)立 ,并能應(yīng)用于任何業(yè)務(wù)過(guò)程的提高 .)什么是六西格瑪 ?216。何謂客戶 (消費(fèi)者 )的 “提示 ”？提示是消費(fèi)者在購(gòu)買或再購(gòu)買決策中所關(guān)注的 ”合適 “、 ”感覺(jué) “、 ”功能 “或 ”服務(wù) “等 領(lǐng)域。如果我們不能把所知的用數(shù)字來(lái)表示，我們確實(shí)對(duì)此 不甚了解182。 ? 項(xiàng)目 Y 是我們測(cè)定客戶 CTQ的方法。6 Sigma項(xiàng)目可能是有關(guān) 制造 交易質(zhì)量 (TQ) 商業(yè)質(zhì)量 (CQ)商業(yè)質(zhì)量項(xiàng)目以極其貼近客戶或消費(fèi)者的過(guò)程為中心，如： 收款和訂單處理過(guò)程 維修服務(wù)安排 推銷刊物分發(fā)給零售商店 產(chǎn)品發(fā)運(yùn)到分銷中心)SIX SIGMA管理法在 GE的應(yīng)用? 1995~1996 主題 生產(chǎn)力重點(diǎn) 核心業(yè)務(wù)目標(biāo) 生產(chǎn)率和資產(chǎn)利用率? 1997 主題 產(chǎn)品設(shè)計(jì)重點(diǎn) 新產(chǎn)品設(shè)計(jì)目標(biāo) 全球范圍內(nèi)領(lǐng)先)SIX
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