【總結(jié)】日期:2023年11月8日主講:劉小明講師介紹2?國(guó)際注冊(cè)高級(jí)經(jīng)理?國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師?國(guó)際注冊(cè)高級(jí)采購(gòu)師?中國(guó)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派講師?中華講師網(wǎng)特聘講師?中山大學(xué)客座教授?清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授?華南理工大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師?QMS/EMS/OHSAS國(guó)家注冊(cè)高
2025-02-12 11:44
【總結(jié)】認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)主講教師:李飛龍1、班組長(zhǎng)在企業(yè)中的定位與作用2、班組長(zhǎng)的基本任務(wù)與職責(zé)3、班組長(zhǎng)多角色轉(zhuǎn)換4、班組長(zhǎng)能力素質(zhì)要求5、班組長(zhǎng)的工作方法主要內(nèi)容人貴有自知之明你是誰?第一講高層經(jīng)理部門
2025-02-16 13:33
【總結(jié)】班組長(zhǎng)質(zhì)量培訓(xùn)QualitytrainingforlineleaderMar2023質(zhì)量名言品質(zhì),始于教育,終于教育?日本品管大師石川馨2Mar2023質(zhì)量及產(chǎn)品的定義質(zhì)量是一組固有特性滿足
2025-01-09 22:37
【總結(jié)】班組長(zhǎng)提升研修目錄,提升職業(yè)發(fā)展,怎樣作好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃一、班組長(zhǎng)在企業(yè)中的角色一、你曾經(jīng)心目中的“理想的班組長(zhǎng)”是怎樣的?二、你管理能力的強(qiáng)勢(shì)和弱勢(shì)
2025-03-10 11:23
【總結(jié)】主讱:甕春春優(yōu)秀班組長(zhǎng)甕春春現(xiàn)仸科森科技股仹有限公司HR主管兼通用管理類、TWI、精益生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)讱師曾仸采奕勱力科技有限公司生產(chǎn)廠長(zhǎng)
2025-02-12 20:30
【總結(jié)】班組長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材——班組質(zhì)量教材主編:課程組修訂時(shí)間:2023年4月12日第2頁(yè),共58頁(yè)奇瑞大學(xué)本門課程主要目標(biāo):通過學(xué)習(xí)抓住班組質(zhì)量管理工作重點(diǎn)掌握基本的班組質(zhì)量管理技巧(通用)第3頁(yè),共58頁(yè)奇瑞
2025-03-10 22:40
【總結(jié)】1企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定浪費(fèi)嚴(yán)重人員流動(dòng)大快交貨低價(jià)格多品種小批量?jī)?nèi)部外部2部份一線主管的現(xiàn)狀單純看管型:埋頭苦干型:雜務(wù)服務(wù)型:應(yīng)急救火型:被動(dòng)等待型:,強(qiáng)調(diào)客觀型:袖手旁觀型:圓滑應(yīng)對(duì)型:墨守成規(guī)型:
2024-12-29 12:26
【總結(jié)】班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)一、班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用二、班組建設(shè)思路課題認(rèn)識(shí)我們的班組長(zhǎng)?人事行政部安檢:胡凱杰、劉憲權(quán)、叢昀峰?榨油廠:白敬宇、李楊、黃東?研磨車間:劉亞彬、馮智勇、李國(guó)權(quán)?蛋白車間:趙剛、張宏江、劉楊?精煉廠:邸立國(guó)、王楠、安芋興?
2025-01-10 20:16
【總結(jié)】班組長(zhǎng)管理技能培訓(xùn)一.班組長(zhǎng)管理基本概念1.什么是管理1)管理是指通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制及創(chuàng)新等手段,結(jié)合人力、物力、財(cái)力、信息等資源,以期高效的達(dá)到組織目標(biāo)的過程。2)在社會(huì)活動(dòng)中,一定的人和組織依據(jù)所擁有的權(quán)利,通過一系列職能活動(dòng),對(duì)人力,物力,財(cái)力,及其他資源進(jìn)行協(xié)調(diào)或處理,以達(dá)預(yù)期目標(biāo)的活動(dòng)過程。3)管理是基于人性和人群差異性基礎(chǔ)上的民主化、科學(xué)
2025-04-17 23:16
【總結(jié)】班組長(zhǎng)培訓(xùn)之一班組長(zhǎng)角色認(rèn)知個(gè)人經(jīng)歷和體會(huì)基礎(chǔ)管理的核心在班組班組管理的核心在班組長(zhǎng)產(chǎn)“品”人“品”廠“品”班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知角色認(rèn)知?班組管理?班組長(zhǎng)的地位和作用?班組長(zhǎng)的職責(zé)和權(quán)限?班組長(zhǎng)的崗位規(guī)范
2025-03-04 16:39
【總結(jié)】以人為本,創(chuàng)造卓越班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)教材主講人:簡(jiǎn)博浩以人為本,創(chuàng)造卓越班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)內(nèi)容介紹(7種浪費(fèi))
2025-03-11 00:01
【總結(jié)】主講人:王愛蓮人力資源部績(jī)效專員內(nèi)容綱要:?一、績(jī)效考核與績(jī)效管理?二、為什么要進(jìn)行績(jī)效管理?三、如何進(jìn)行班組內(nèi)部績(jī)效管理??;?;?;??四、問答互動(dòng)
2025-01-09 22:14
【總結(jié)】班組長(zhǎng)管理技能培訓(xùn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)培訓(xùn)講義◎班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用◎班組長(zhǎng)如何獲得權(quán)力和影響力◎班組長(zhǎng)如何進(jìn)行分析工作中的人際網(wǎng)絡(luò)◎班組長(zhǎng)如何提高溝通技能◎班組長(zhǎng)如何激勵(lì)他人◎班組長(zhǎng)如何進(jìn)行沖突管理◎班組長(zhǎng)如何進(jìn)行時(shí)間管理◎班組長(zhǎng)如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理◎班組長(zhǎng)如何適應(yīng)企業(yè)變革
2025-01-09 22:29
【總結(jié)】生產(chǎn)部班組長(zhǎng)培訓(xùn)資料【優(yōu)秀班組長(zhǎng)】之制作:張國(guó)鋒1組長(zhǎng)的現(xiàn)狀工作心態(tài):※人越來越難管了……※事越來越繁雜了……※規(guī)定越來越嚴(yán)了……※品質(zhì)要求越來越高了……※紀(jì)律越來越差了……..※改善的工作越來越難做了……※產(chǎn)量越來越多了……※機(jī)器越來越容易壞了…...2什么是管理:管理就是為一個(gè)協(xié)調(diào)
2025-02-15 16:04
【總結(jié)】卌赹班組長(zhǎng)管理技能培訐第一單元與各級(jí)圓融相處并高效完成任務(wù)的藝術(shù)23丌能拍上級(jí)馬屁上級(jí)交辦的亊要接叐難以領(lǐng)命的亊丌能做,也丌能說遇到問題要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)察言觀色,心中有數(shù)上級(jí)永進(jìn)是對(duì)的好像聽話又好像丌聽話譏上級(jí)自己改發(fā)主意做好上級(jí)交辦的亊情原則要點(diǎn)
2025-03-08 01:50