【總結(jié)】冀東水泥(煙臺(tái))有限責(zé)任公司班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)安全管理部2022年12月主要內(nèi)容?安全管理原理和方法?安全法律、法規(guī)的基本規(guī)定?企業(yè)班組長(zhǎng)安全管理安全的表達(dá)?職工-生命健康,家庭幸福?企業(yè)-效益,發(fā)展?領(lǐng)導(dǎo)-業(yè)績(jī)?國(guó)家-國(guó)泰民安,富強(qiáng)安全生產(chǎn)法?第三條
2025-01-10 21:26
【總結(jié)】第一篇:掘進(jìn)隊(duì)班組長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告 掘進(jìn)隊(duì)班組長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 大家好!我叫戴躍鋒,現(xiàn)任掘進(jìn)隊(duì)骨干。今天,我懷著一種既激動(dòng)又復(fù)雜的心情,本著提高自己、鍛煉自己、檢驗(yàn)自己的意愿,鼓足...
2025-11-06 04:42
【總結(jié)】杰出班組長(zhǎng)培訓(xùn)講師:劉合友2023年8月2會(huì)議紀(jì)律1、請(qǐng)與會(huì)人員將手機(jī)調(diào)到關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài);2、會(huì)議期間禁止吸煙、吃檳榔、各種水果或其他零食;3、會(huì)議期間,如遇客戶(hù)等緊急來(lái)電必須接聽(tīng)或遇緊急事件需要處理時(shí),應(yīng)知會(huì)主持人同意后,離開(kāi)會(huì)場(chǎng)接聽(tīng)或處理,且時(shí)間不超過(guò)5分鐘;4、會(huì)議期間,不允許玩手機(jī),不許交頭
2025-03-09 20:15
【總結(jié)】九陰真經(jīng)之班組管理班組長(zhǎng)的管理水平現(xiàn)狀?生產(chǎn)技術(shù)型(對(duì)待設(shè)備的方法對(duì)待人)?盲目執(zhí)行型(態(tài)度強(qiáng)硬官僚作風(fēng))?大撒把型(得過(guò)且過(guò)缺乏責(zé)任)?勞動(dòng)模范型(勤懇務(wù)實(shí)缺乏領(lǐng)導(dǎo))?哥們兒義氣型(感情用事缺乏原則)班組長(zhǎng)的素質(zhì)要求?
2025-03-13 17:37
【總結(jié)】Keepmoving!DerekLi20221226*積極進(jìn)取、不斷提升的學(xué)習(xí)型組織;*公平、公正、公開(kāi)的工作環(huán)境;*及時(shí)反應(yīng)、快速高效的工作機(jī)制;*主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、協(xié)作互助的工作氛圍;*化繁從簡(jiǎn)、步調(diào)一致的工作方法;*嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)微、追本逐源的工作態(tài)度Keepmo
2025-08-15 23:20
【總結(jié)】班組長(zhǎng)培訓(xùn)?班組長(zhǎng)的角色定位?班組長(zhǎng)的能力素質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)容班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知班組長(zhǎng)在管理中有著多面角色★領(lǐng)導(dǎo)者面對(duì)部下應(yīng)站在經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)上,用領(lǐng)導(dǎo)的聲音說(shuō)話(huà)?!锵聦倜鎸?duì)經(jīng)營(yíng)者,管理者又應(yīng)站在部下立場(chǎng)上反映部下的呼聲,用部下的聲音說(shuō)話(huà)。★助手
2025-01-20 16:39
【總結(jié)】?jī)?yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)講師:譚小琥班組長(zhǎng)概述?兩軍對(duì)壘,將軍們運(yùn)籌帷幄,誰(shuí)在硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng)上浴血奮戰(zhàn)?士兵。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略,最終由誰(shuí)來(lái)實(shí)現(xiàn)?員工。號(hào)稱(chēng)“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)正是一線(xiàn)戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。班組這個(gè)企業(yè)細(xì)胞的生命質(zhì)量,是企業(yè)肌體是否健康的標(biāo)志。?在市場(chǎng)上的培訓(xùn)書(shū)籍和培訓(xùn)課程中,大部分是專(zhuān)業(yè)型較強(qiáng)的,例如財(cái)務(wù)培
2025-02-19 11:35
【總結(jié)】如何當(dāng)好班組長(zhǎng)如何當(dāng)好班組長(zhǎng)請(qǐng)把請(qǐng)把調(diào)到無(wú)音狀態(tài)調(diào)到無(wú)音狀態(tài)溫溫馨馨提提示示培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)計(jì)劃第一部:??一、班組長(zhǎng)角色定位二、班組長(zhǎng)職業(yè)理念三、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理?第二部:?一、班組日常管理二、班組材料及成本管理三、班組人員管理?第三部:一、班組質(zhì)量管理二、班組時(shí)間
2025-01-08 12:04
【總結(jié)】杰出班組長(zhǎng)講義學(xué)如逆水行舟不進(jìn)則退,心似平原放馬易放難收!12內(nèi)容提要一、班組長(zhǎng)的職責(zé)二、目標(biāo)管理三、生產(chǎn)計(jì)劃排配四、員工管理五、設(shè)備、設(shè)施管理六、質(zhì)量管理七、現(xiàn)場(chǎng)管理八、信息溝通與協(xié)調(diào)九、自我成長(zhǎng)和提升十、案例分析
2025-03-09 21:23
【總結(jié)】找講師中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)班組長(zhǎng)溝通技巧找講師中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)徐良柱天下國(guó)際教育集團(tuán)金牌講師古德教育特聘講師原某高校商務(wù)管理系主任市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)學(xué)士,物流工程碩士歷任合肥時(shí)代財(cái)富教育公司總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)重山智業(yè)管理咨詢(xún)公司特聘講師多家企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)曾率領(lǐng)90
2025-03-10 15:49
【總結(jié)】鉆眼爆破安全第一節(jié)鉆眼安全鉆眼前首先要確定炮眼的布置,炮眼布置是指炮眼的排列形式、數(shù)目、深度、角度和眼距等。炮眼的布置主要與煤巖性質(zhì)、頂板好壞、斷面形狀和大小、選用炸藥的種類(lèi)、裝藥量及爆破方式等因素有關(guān)。在實(shí)際工作中應(yīng)綜合考慮上述因素,正確選擇炮眼參數(shù),以便取得良好的爆破效果。由于巷道斷面巖性隨掘進(jìn)過(guò)程而變化,在布置炮眼時(shí)不能一成不
2025-03-04 16:10
【總結(jié)】?jī)?yōu)秀班組長(zhǎng)的素質(zhì)與責(zé)任培訓(xùn)授課:ProcessingTransportationWaiting1、專(zhuān)心聽(tīng)講(請(qǐng)手機(jī)“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚(yú)眼”現(xiàn)象)。3、互動(dòng)學(xué)習(xí)(敞開(kāi)心胸,積極投入)。4、些許自由(允許小磕睡、短時(shí)外出,
2025-03-04 16:00
【總結(jié)】1破冰游戲(10分鐘)?規(guī)則:要求每個(gè)成員說(shuō)出他們自己的名字,并在名字前加上一個(gè)形容詞。這個(gè)形容詞要能描述自己的主要特點(diǎn)。如,嚴(yán)肅的斯坦、精于計(jì)算的瑪麗、愛(ài)騎車(chē)的比爾、有創(chuàng)造力的卡西等2如何成為杰出班組長(zhǎng)講師:課程設(shè)計(jì):3課程大綱?一、班組長(zhǎng)的角色與作用?二、班
2025-03-10 11:46
【總結(jié)】一、班組的地位、作用和特點(diǎn)三、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知四、班組長(zhǎng)的職責(zé)、素質(zhì)和能力五、班組長(zhǎng)的一日管理二、班組管理的內(nèi)容課程大綱一、班組的地位、作用和特點(diǎn)班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。無(wú)論什么行業(yè)、工種,其共性就是擁有共同勞動(dòng)的手段和對(duì)象,直接承擔(dān)著一定的生產(chǎn)任務(wù),包括服務(wù)產(chǎn)品。1、班組
2025-01-09 22:25
【總結(jié)】一汽通用紅塔班組長(zhǎng)培訓(xùn)系列課程班組長(zhǎng)日常管理現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)?????????????????課程目錄一、班組長(zhǎng)角色認(rèn)知二、班組長(zhǎng)的日常工作三、班組長(zhǎng)的STS/TIS一、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知如果是
2025-01-30 15:45