【總結(jié)】2023310107翟海燕生產(chǎn)方式的變革一、生產(chǎn)方式與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)二、基于成本競(jìng)爭(zhēng)的大量生產(chǎn)方式三、基于質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)的精細(xì)生產(chǎn)方式CompanyLogo一、生產(chǎn)方式與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)價(jià)值和成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的決定因素:價(jià)值(V)和成本(C)競(jìng)爭(zhēng):(企業(yè)索取的價(jià)格)PV(獨(dú)占供應(yīng)的價(jià)格)Co
2025-01-26 13:13
【總結(jié)】柔性生產(chǎn)方式在相機(jī)生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)嵤〤ELL生產(chǎn)方式介紹2023年9月一、柔性生產(chǎn)方式的起源市場(chǎng)特點(diǎn):需多供少-手工作坊特點(diǎn):產(chǎn)量低,品質(zhì)不能保證,技能要求高進(jìn)入20世紀(jì),顧客需求量增大,
2025-01-26 22:37
【總結(jié)】JIT(JustInTime)生産方式JITとは??生産管理の事典(日本)「必要なものを、必要なときに、必要な量だけつくり、お客様に屆ける」生産経営の哲學(xué)?経営科學(xué)OR用語(yǔ)大辭典(アメリカ)EncyclopediaofOperationsResearchandManagementScience必要なときにタイミン
2025-03-12 21:43
【總結(jié)】精益生產(chǎn)管理(豐田式生產(chǎn)方式)1何為精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)方式70年代起源于豐田汽車公司豐田生產(chǎn)方式最終目標(biāo)就是提高全公司的利潤(rùn),為實(shí)現(xiàn)目標(biāo),大野耐一把消除浪費(fèi)、降低成本就成為最基本目標(biāo)精益生產(chǎn)(LeanProduction)是美國(guó)麻省工學(xué)院給豐田生產(chǎn)方式的名稱2不降低成本就無(wú)法提高利潤(rùn)成本中心
2025-03-12 22:31
【總結(jié)】先進(jìn)生產(chǎn)方式第一節(jié)現(xiàn)代生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢(shì)第二節(jié)計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)第三節(jié)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制第四節(jié)再造工程第一節(jié)現(xiàn)代生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢(shì)一、當(dāng)今制造業(yè)面臨的環(huán)境形勢(shì)1、產(chǎn)品更新?lián)Q代加快2、以消費(fèi)者為導(dǎo)向的市場(chǎng)機(jī)制3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高科技化二、現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢(shì)
2025-02-20 14:05
【總結(jié)】JIT課程的主要內(nèi)容?生產(chǎn)方式的演變過(guò)程?精益生產(chǎn)的來(lái)源及體系構(gòu)成?準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的內(nèi)容?實(shí)現(xiàn)JIT的方法生產(chǎn)方式的演變過(guò)程手工生產(chǎn)方式大量生產(chǎn)方式JIT生產(chǎn)方式精益生產(chǎn)方式?精益生產(chǎn)的實(shí)踐由日本人開(kāi)始到現(xiàn)在已有半個(gè)世紀(jì)的時(shí)間,
2025-01-01 03:47
【總結(jié)】張國(guó)方教授——豐田生產(chǎn)方式的簡(jiǎn)介——豐田生產(chǎn)方式的發(fā)展與形成——豐田生產(chǎn)方式的完整體系——豐田生產(chǎn)方式的借鑒意義目錄?豐田的生產(chǎn)方式(TPS——toyotaproductionsystem)是被世界公認(rèn)為汽車制造業(yè)最成功的管理模式,概括為精益生產(chǎn)(LP——Leanproductio
2025-03-12 22:32
【總結(jié)】豐田生產(chǎn)模式
2025-03-12 22:25
【總結(jié)】豐田生產(chǎn)方式的基本思路Ⅰ.支撐豐田生產(chǎn)方式經(jīng)營(yíng)方面的思維方式1.企業(yè)的目的不斷謀求同國(guó)際社會(huì)的調(diào)和(豐田是通過(guò)提供汽車產(chǎn)品來(lái)實(shí)現(xiàn)的)完成企業(yè)的社會(huì)使命?通過(guò)公司的活動(dòng)促進(jìn)地域的活力化?穩(wěn)定員工的生活水平為此,必須實(shí)現(xiàn)盈利,使企業(yè)能夠生存下去。2.不降低成本就無(wú)法增加利潤(rùn)
2025-03-12 18:13
【總結(jié)】柔性生產(chǎn)方式在相機(jī)生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)嵤〤ELL生產(chǎn)方式介紹一、柔性生產(chǎn)方式的起源市場(chǎng)特點(diǎn):需多供少-手工作坊特點(diǎn):產(chǎn)量低,品質(zhì)不能保證,技能要求高進(jìn)入20世紀(jì),顧客需求量增大,對(duì)品質(zhì)
【總結(jié)】報(bào)告人:陳林強(qiáng)E_mail:精益生產(chǎn)方式(LeanProduction)JohnKrafoik給日本汽車工業(yè)的生產(chǎn)方式起的名字。美國(guó)麻省理工學(xué)院國(guó)際汽車項(xiàng)目組的研究者精益生產(chǎn)方式起源于日本豐田公司。到70年代,豐田公司的大野耐一運(yùn)用精益生產(chǎn)方式,大大提高了公司的交貨期和產(chǎn)品品質(zhì),由此精益生產(chǎn)方式廣為推廣。精益生
2025-01-20 09:23
【總結(jié)】精益生產(chǎn)管理(豐田式生產(chǎn)方式)1何為精益生產(chǎn)?精益生產(chǎn)方式70年代起源于豐田汽車公司?豐田生產(chǎn)方式最終目標(biāo)就是提高全公司的利潤(rùn),為實(shí)現(xiàn)目標(biāo),大野耐一把消除浪費(fèi)、降低成本就成為最基本目標(biāo)?精益生產(chǎn)(LeanProduction)是美國(guó)麻省工學(xué)院給豐田生產(chǎn)方式的名稱2不降低成本就無(wú)法提高利潤(rùn)
2025-03-05 12:50
【總結(jié)】第一章生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)方式一、名詞解釋1、所有制★★★①生產(chǎn)資料所有制作為經(jīng)濟(jì)范疇,其內(nèi)部結(jié)構(gòu)由人們對(duì)生產(chǎn)資料的所有、占有、支配、使用等經(jīng)濟(jì)關(guān)系組成;②所有,是一個(gè)歸屬問(wèn)題,作為所有者,可以按自己的意志處置歸自己所有的生產(chǎn)資料;占有,是一種有條件的歸屬關(guān)系,即占有者不能任意處置占有的生產(chǎn)資料(如不能售賣),但在一定條件下(如給予所有
2025-07-27 09:27
【總結(jié)】暑期社會(huì)生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告 暑期社會(huì)生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告 暑假期間是一個(gè)大學(xué)生全面提高自身素質(zhì)的絕佳時(shí)機(jī),為了積極響應(yīng)校團(tuán)委的號(hào)召,我和幾個(gè)同學(xué)一塊在鄭州進(jìn)行了暑期社會(huì)生產(chǎn)實(shí)習(xí),暑期社會(huì)生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)...
2025-04-02 03:07
【總結(jié)】第一章生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)方式教學(xué)要求通過(guò)對(duì)本章的學(xué)習(xí),使同學(xué)們準(zhǔn)確理解生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)方式的內(nèi)涵以及它們之間的相互關(guān)系;產(chǎn)權(quán)理論及其意義;生產(chǎn)力的決定因素及其發(fā)展途徑;引導(dǎo)同學(xué)們運(yùn)用生產(chǎn)關(guān)系一定要適應(yīng)生產(chǎn)力性質(zhì)的原理正確分析經(jīng)濟(jì)社會(huì)現(xiàn)象,提高促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的自覺(jué)性。一社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)關(guān)系
2025-01-08 07:03