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新ie培訓(簡版)-wenkub

2023-01-28 19:43:21 本頁面
 

【正文】 o s i t i o n ) P 為便利使用目的物而校正位置之動作13 預(yù)對 ( P r e p o s i t i o n ) P P 使用目的物後為避免 [ 對準 ] 動作而放置目的物之動作14 持住 ( H o l d ) H 保持目的物之狀態(tài)15 休息 ( R e s t ) R T 不含有用的動作而以休養(yǎng)為目的之動作16 遲延 ( U n a v o i d a b l e D e l a y ) U D 不含有用的動作而作業(yè)者本身所不能控制者17 故延 ( A v o i d a b l e D e l a y ) A D 不含有用的動作而作業(yè)者本身可以控制之遲延18 發(fā)現(xiàn) F 物品已找到的瞬 間動作動素表 : 建滔化工集團 Kingboard Chemical Holdings Ltd. KB 動素分析 (ReachRE) ?定義 :空手移動 ,或稱 [運空 ](Transport empty)。沙布利克分析可以使動作分析變得簡單明了,是動作分析的基本工具。 建滔化工集團 Kingboard Chemical Holdings Ltd. KB 基本動作分析法 /沙布利克分析 生產(chǎn)現(xiàn)場的多數(shù)動作是靠手來完成的, IE的老前輩吉爾布雷斯( Gilbreth)在研究動作的初期階段,就把手部為中心的作業(yè)(包括眼睛的動作), 細分為 18個動作 ,并以不同的記號加以標示。 建滔化工集團 Kingboard Chemical Holdings Ltd. KB 動作經(jīng)濟的 16原則 1高度適當?shù)脑瓌t 作業(yè)場所工作臺面、桌椅的高度應(yīng)該處于適當 的高度,讓作業(yè)者處于舒適安穩(wěn)狀態(tài)下進行作業(yè)。因此,應(yīng) 確保作業(yè)現(xiàn)場的一應(yīng)設(shè)施、材料、布置、作業(yè)方法 不會存在安全隱患。 思考:常見的工具萬能化有哪些例子? 建滔化工集團 Kingboard Chemical Holdings Ltd. KB 動作經(jīng)濟的 16原則 1易于操縱的原則 工具最終要依賴人才能發(fā)揮作用,在設(shè)計上應(yīng) 注意工具與人的結(jié)合的方便程度,工具的把手或操 縱部位應(yīng)做成易于把握或控制的形狀。 請舉出幾個手腳并用的例子。這個也 需要目視管理 來支持。 思考:本培訓室有動作限制的現(xiàn)象嗎? 建滔化工集團 Kingboard Chemical Holdings Ltd. KB 動作經(jīng)濟的 16原則 避免動作突變的原則 動作的過程中,如果有突然改變方向或急劇 停止必然使動作節(jié)奏發(fā)生停頓,動作效率隨之降 低。而即使必要的動作,通過改 變動作的順序、重整操作環(huán)境等也可減少。 目的:以最小的動作投入,達到最高的工作效果。 建滔化工集團 Kingboard Chemical Holdings Ltd. KB 防呆法觀念延升 睡懶覺的人為了趕上班,匆忙之中忘 記帶鑰匙,如何防止這種情況的發(fā)生? 建滔化工集團 Kingboard Chemical Holdings Ltd. KB 更具體的防呆法 外行人來做也不會錯的構(gòu)造,無需經(jīng)驗 如: 電腦機箱用來插放軟盤的卡口。 建滔化工集團 Kingboard Chemical Holdings Ltd. KB IE的定義 (來自 AIIE) IE工業(yè)工程是研究 人、物料、設(shè)備、 能源和信息 組成綜合系統(tǒng)的設(shè)計、改善和 設(shè)置的工程技術(shù),它應(yīng)用數(shù)學、物理學、 自然科學和社會科學方面的專門知識和技 術(shù),及工程分析和設(shè)計原理和方法來確定 、預(yù)測和評價由該系統(tǒng)可得到的結(jié)果。KB 管理學院培訓教材 IE工業(yè)工程應(yīng)用實務(wù) 建滔化工集團 Kingboard Chemical Holdings Ltd. KB 問題思考 你認為什么樣的產(chǎn)品才算得上真正的質(zhì)量好 ? 建滔化工集團 Kingboard Chemical Holdings Ltd. KB 汽車工業(yè) 美國用工量 日本用工量 裝配一輛汽車 33個 14個 制造一輛車身 制造一發(fā)動機 建滔化工集團 Kingboard Chemical Holdings Ltd. KB 課 程 大 綱 第一部分: IE起源和發(fā)展、企業(yè)應(yīng)用 IE的好處 第二部分:用 IE手法進行工序改善的步驟 第三部分: IE七手法及其應(yīng)用案例 防呆、動改、流程、人機、五五、雙手、抽查法 第四部分:目視管理在 IE現(xiàn)場改善中的應(yīng)用 第五部分:搬運與布置分析 第六部分:標準時間設(shè)定 建滔化工集團 Kingboard Chemical Holdings Ltd. KB 課程的導(dǎo)入 地上下水道的井蓋子為什么要做成圓形的 ? 建滔化工集團 Kingboard Chemical Holdings Ltd. KB 前 言 原來:品質(zhì)占主導(dǎo)的市場競爭模式 現(xiàn)在:品質(zhì)與 成本 并重的市場策略 對策:創(chuàng)造科學的工作方法 途徑:持續(xù)不斷地改進和 創(chuàng)新 建滔化工集團 Kingboard Chemical Holdings Ltd. KB 第一部分 IE起源和發(fā)展 企業(yè)應(yīng)用 IE的好處 建滔化工集團 Kingboard Chemical Holdings Ltd. KB 時間研究:泰勒( Frederick W. Taylor) 作業(yè)測定手法( WM) IE的起源 建滔化工集團 Kingboard Chemical Holdings Ltd. KB 動作研究:紀爾布雷斯( 建滔化工集團 Kingboard Chemical Holdings Ltd. KB 企業(yè)應(yīng)用 IE的好處 大幅度地提高公司的生產(chǎn)效率; 最大限度地降低現(xiàn)場七大浪費; 使人的工作變得越來越輕松舒適。 電線連接頭的梯形插槽。 建滔化工集團 Kingboard Chemical Holdings Ltd. KB 動作經(jīng)濟的四項基本原則 動作簡化原則:減少動作數(shù)量 省力動作原則:追求動作平衡 省時動作原則:縮短動作移動距離 動作舒適原則:使動作保持輕松自然的節(jié)奏 建滔化工集團 Kingboard Chemical Holdings Ltd. KB 動作經(jīng)濟的 16原則 雙手并用的原則 在電子工廠里,插件是一個常見動作,如果 能兩手同時進行,效率比單手插件可以提高 60%。 建滔化工集團 Kingboard Chemical Holdings Ltd. KB 例:使用自動焊槍減少焊接動作 一般烙鐵的補焊動作 自動焊槍的補焊動作 左手 右手 左手 右手 1 取基板 1 取基板 拿焊槍 2 基板放在架上 2 手持基板 補焊 3 拿焊錫絲 拿烙鐵 3 基板放回流水線 4 5 放下焊錫絲 放下烙鐵 6 基板放回流水線 補 焊 建滔化工集團 Kingboard Chemical Holdings Ltd. KB 動作經(jīng)濟的 16原則 降低動作等級的原則 動作等級越低,動作越簡單易行 。因此,安排動作時應(yīng)使動作路線盡量保持為 直線或圓滑曲線,現(xiàn)場 需要目視管理 來配合。 建滔化工集團 Kingboard Chemical Holdings Ltd. KB 動作經(jīng)濟的 16原則 利用慣性的原則 動作經(jīng)濟原則追求的就是以最少的動作投入 ,獲取最大的動作效果,如果能利用慣性、重力 、彈力等進行動作,自然會減少動作投入,提高 動作效率了。 建滔化工集團 Kingboard Chemical Holdings Ltd. KB 動作經(jīng)濟的 16原則 利用工具的原則 工具可以幫助作業(yè)者完成人手無法完成的動作 ,或者使動作難度大為下降。 建滔化工集團 Kingboard Chemical Holdings Ltd. KB 動作經(jīng)濟的 16原則 1適當位置的原則 工作所需的一應(yīng)材料、工具、設(shè)備等應(yīng)根據(jù) 使用的頻度、加工的次序,合理進行定位,盡量 放在伸手可及的地方。 建議與目視管理相結(jié)合使用。 工作臺面的高度還會因操作的內(nèi)容不同而有所 差異。他把這些動作稱為“動作要素”,用他們對動作進行分解。 建滔化工集團 Kingboard Chemical Holdings Ltd. KB 基本動作分析法的 18個動作 ① 第一類:作業(yè)進行時的必要動作 —— 伸手; 抓住; 移動; 調(diào)整角度; 拆分; 使用; 組合; 松手; 檢查 。 ?起點 :當手開始朝向目的物之瞬間。 (3) [伸手 ]常在 [放手 ]之後 ,而在 [握取 ]之前發(fā)生。 ? [伸手 ] 依難易可分為下列數(shù)類 : 。 建滔化工集團 Kingboard Chemical Holdings Ltd. KB 動素分析 2. 移物 (MoveM) ?定義 :手或身體之某一部位將物件由一地點移至另一地點 。 (2) [移物 ]途中突然停止即為 [持住 ]。 (2) 減少每次移動之重量 。 。 ?起點 :當手指環(huán)繞一物體 ,欲控制該物體之瞬間。至於戴手套握取時 ,則為 [握取 ]而非 [應(yīng) 用 ],因手套之目的在於保護手。 (2)盡量以 [觸取 ]代替 [拾取 ]。 建滔化工集團 Kingboard Chemical Holdings Ltd. KB 動素分析 4. 對準 (PositionP) ? 定義 :將物體擺置於特定之方位。 。 (2)檢討制品之容差 (Tolerances)是否可以改變 。 ? 特性 : (1)較簡單之 [裝配 ]幾乎與 [對準 ]無甚區(qū)別時 ,應(yīng)以 [對準 ]視之。 建滔化工集團 Kingboard Chemical Holdings Ltd. KB 動素分析 6. 拆卸 (DisassembleDA)
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