如何有效實施7sppt44頁)-wenkub
2023-01-27 11:23:12 本頁面
【正文】 區(qū)別 “ 需要 ” 和 “ 不需要 ” 的原則： 是否有用？ 是否經(jīng)常使用？ 數(shù)量是否過多？ 處置方式： 就近放在工作區(qū)域 丟棄 放在倉庫 多余部分或是放在倉庫或是丟棄 如何實施 1S：區(qū)別“需要”和“不需要” 區(qū)別 “ 需要 ” 和 “ 不需要 ” 的原則： 是否有用？ 是否經(jīng)常使用？ 數(shù)量是否過多？ 處置方式： 就近放在工作區(qū)域 丟棄 放在倉庫 多余部分或是放在倉庫或是丟棄 如何實施 1S：區(qū)別“需要”和“不需要” 想一想，哪些是 “ 不需要 ” 的物品？ 地點 7… . 物品 6… . 如何實施 1S：區(qū)別“需要”和“不需要” 、架子的下面 7… . 作業(yè)場所極易滯留：殘余材料、不良品和廢品等，往往這些東西阻礙生產(chǎn)和減低產(chǎn)量。所以，要想消除 “ 選擇 ” 和 “ 尋找 ” 帶來的時間浪費必須做到以下幾點： 一、落實整頓工作，根據(jù) “ 整理 ” 的重點進行 二、決定放置場所 三、決定放置方法 四、定位的方法 2S整頓：整頓的實施方法 決定放置場所 ? 經(jīng)整理所留下的需要東西，物品要定位存放； ? 依使用頻率，來決定放置場所和位置； ? 用標(biāo)志漆顏色（建議黃色）劃分通道與作業(yè)區(qū)域； ? 不許堵塞通道； ? 限定高度堆高； ? 不合格品隔離工作現(xiàn)場； ? 不明物撤離工作現(xiàn)場； ? 看板要置于顯目的地方，且不妨礙現(xiàn)場的視線； ? 危險物、有機物、溶劑應(yīng)放在特定的地方； ? 無法避免將物品放于定置區(qū)域時，可懸掛 “ 暫放 ” 牌，并注明理由時間。 定位顏色： ?黃色：工作區(qū)域，置放待加工料件 ?綠色：工作區(qū)域，置放加工完成品件 ?紅色：不合格品區(qū)域 ?藍色：待判定、回收、暫放區(qū) 定位形狀： ?全格法：依物體形狀，用線條框起來 ?直角法：只定出物體關(guān)鍵角落 ?影繪法：依物體外形，實際滿者 2S整頓：整頓的實施方法 開展整頓活動應(yīng)注意事項： ? 剛開始大家擺放很整齊，可是不知從誰，從什么時候開始，慢慢又亂了； ? 識別的手法只有自己看得懂，別人看不懂，識別手法不統(tǒng)一，有和沒有一樣； ? 擺放位置轉(zhuǎn)移今天換一個地方，明天又換一個地方，很多人來不及知道； ? 一次搬入現(xiàn)場的物品太多，在擺放的地方都沒有。 3S清掃：推行方法 開展清掃活動注意事項 ?只在規(guī)定的時間內(nèi)清掃，平時見到臟物也不當(dāng)一回事； ?清潔保持是清潔工或值日人員的事，與自己和其他人無關(guān)； ?不把所有廢棄東西立即清掃掉，掃干凈這個地方，會異臟另一個地方； ?清掃對象高度過高、過遠，手不容易夠著的地方，于是就不清掃； ?清掃工具太簡單，許多臟物無法除去。 ? 對象 主要在通過持續(xù)不斷的 4S活動中，改造人性、提升道德品質(zhì)。企業(yè)工作的首要任務(wù)是努力提高員工的自身素質(zhì)。 2） 嚴(yán)格遵守規(guī)章制度 。 廢棄不增值的過程，消除無效的環(huán)節(jié)，在保證質(zhì)量的前提下降低各種成本費用。 機器設(shè)備安全和穩(wěn)定是正常生產(chǎn)的基礎(chǔ)。目的：騰出空間，提高利用率。目的：消除臟污，保持現(xiàn)場干凈、亮麗。目的：提高人員素質(zhì)，養(yǎng)成認真、負責(zé)的習(xí)慣。目的：消除各種事故及其隱患。 02:07:5602:07:5602:071/24/2023 2:07:56 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 1月 24日星期二 上午 2時 7分 56秒 02:07: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 2時 7分 56秒 上午 2時 7分 02:07: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 02:07:5602:07:5602:07Tuesday, January 24, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 上午 2時 7分 :07January 24, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 02:07:5602:07:5602:071/24/2023 2:07:56 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :07:5602:07:56J
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