【摘要】這樣面試最有效——有效面試的十大方法目錄?漫談法?結(jié)構(gòu)法?情景法?車輪法?電話法?演講法?答辯法?實(shí)測法?討論法?游戲法第一章漫談法?定義:指面試官在面試前不預(yù)設(shè)問題,而是根據(jù)應(yīng)聘者現(xiàn)場反應(yīng)來靈活選擇與調(diào)整對話,從而與
2025-01-08 02:21
【摘要】1如何有效培養(yǎng)教導(dǎo)下屬管理課程之:2掌握有效教導(dǎo)下屬——四階段法本課程將帶給你的收獲:?培養(yǎng)教導(dǎo)下屬的方法有效應(yīng)用認(rèn)識到培養(yǎng)和教導(dǎo)好下屬的好處1233大綱管理者對部下培養(yǎng)的認(rèn)知1部下培養(yǎng)的3種途徑23教導(dǎo)下屬經(jīng)驗(yàn)交流分享5有效教導(dǎo)下屬——
2025-02-25 13:06
【摘要】7S培訓(xùn)教程1每一位學(xué)友都知道,將每件平常事都做好非常困難。7S也是一樣,它與每位員工的基本動作有關(guān)。我們只有很強(qiáng)的意志和執(zhí)行力,才能得以徹底貫徹工廠及職場進(jìn)行各種改善活動,使我們的工作環(huán)境更美,工作效率更高,人員素質(zhì)更好。開場白前言2?先做一下健康操第一二節(jié)下蹲和上肢運(yùn)動
2025-01-08 09:07
【摘要】如何推進(jìn)7S7S(基石)Q品質(zhì)C成本D納期S服務(wù)T技術(shù)M管理企業(yè)方針、目標(biāo)支柱現(xiàn)代企業(yè)之屋縮短作業(yè)周期,確保交貨期降低生產(chǎn)成本改善零件在庫周轉(zhuǎn)率促成效率的提高保障企業(yè)安全生產(chǎn)減少甚至消除故障組織活力化,改善員工的精神面貌改善和提高企業(yè)形象培養(yǎng)員工的主動性
2025-01-12 13:58
【摘要】IE技委會1IE技委會講師認(rèn)証課題:如何推行7S部門:IE技委會日期:2023年8月17日IE技委會2前言:講演要點(diǎn)7S常識全員必備7S組織及其運(yùn)作7S推動目標(biāo)方向7S推動心理障礙7S執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)概述知道重點(diǎn)嗎?IE技委會3一.7S常識全員必備7S?整理?SEIRI整頓?SEITON清掃?S
2025-01-10 17:26
【摘要】1如何有效提高品質(zhì)意識講師:肖永華請主動配合:?積極主動參與培訓(xùn)全過程?請將手機(jī)關(guān)掉或調(diào)為靜音?不隨便離開座位?不從事與培訓(xùn)無關(guān)的活動?不咬頭接耳違者發(fā)紅包20元/次4工廠開門七件事1、質(zhì)量2、交期3、成本4、效率5、安全6、士氣
2025-02-09 17:37
【摘要】第三章決策1安徽財(cái)經(jīng)大工商管理系第一節(jié)決策與決策過程第二節(jié)決策類型第三節(jié)決策方法本章教學(xué)內(nèi)容2安徽財(cái)經(jīng)大工商管理系決策過程與決策方法本章
2025-01-23 00:01
【摘要】如何開展QCC活動什么是QCC??由工作性質(zhì)相近的4-10人所組成。在自我啟發(fā)、相互啟發(fā)的原則下,活用各種統(tǒng)計(jì)方法,以全員參加的方式,經(jīng)常在一起集商以解決或改善自己工作范圍內(nèi)的問題稱為品管圈活動。?1、QC七大手法;?2、QCC知識的認(rèn)識;?3、推動QCC活動的方法;?4、參加人員注意事項(xiàng);?5、圈長應(yīng)
2025-02-01 13:02
【摘要】如何推進(jìn)7S2023年第一期現(xiàn)場管理知識培訓(xùn)第一章7S概論?關(guān)于7S?7S的八大作用、八大效用?推行7S的目的?7S與PQCDSM的關(guān)聯(lián)第一節(jié)關(guān)于7S5S
【摘要】辦公室“7S”管理培訓(xùn)“7S”是什么?7S由5S演變而來,起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機(jī)器、材料、方法、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理。因?yàn)檎?Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)是日語外來詞,在羅馬文拼寫中,第一個字母都為S,所以日本人稱之為5S
2025-03-07 18:54
【摘要】旅游交通學(xué)習(xí)內(nèi)容?一、旅游交通?二、旅游交通企業(yè)管理文化一、旅游交通?旅游交通——是指旅游者利用某種手段和途徑,實(shí)現(xiàn)從一個地點(diǎn)到達(dá)另外一個地點(diǎn)的空間轉(zhuǎn)移過程。?旅游交通為旅游者移動服務(wù)的公共
2025-03-08 05:45
【摘要】生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序ProductionPartApprovalProcess生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序第0部分-前言PPAP的版本PPAP的版權(quán)汽車供應(yīng)商為什么要制定PPAPPPAP的適用范圍PPAP要求的生產(chǎn)件產(chǎn)生的條件生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序第一
2025-03-17 17:03
【摘要】模塊四創(chuàng)新職能?能力目標(biāo):?具備開展創(chuàng)新學(xué)習(xí)的能力?具備開展創(chuàng)新生活的能力?具備開展創(chuàng)新工作的能力?知識目標(biāo):?了解創(chuàng)新的含義及其作用?了解創(chuàng)新的基本原理?掌握創(chuàng)新的內(nèi)容?掌握創(chuàng)新的過程與方法掌握組織創(chuàng)新的過程與方法技能開發(fā)項(xiàng)目:
2025-01-18 20:30
【摘要】第五章價值工程(VE/VA)原理VE/VA是二戰(zhàn)時期美國設(shè)計(jì)師麥爾斯()在石棉短缺問題上研究出代替材料的方法,他總結(jié)出一套在保證相同功能的前提下降低成本的較完整的科學(xué)技術(shù)方法,其后又發(fā)展到改進(jìn)設(shè)計(jì)、工藝和生產(chǎn)領(lǐng)域,而至目前完善成為一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法,統(tǒng)稱為價值工程。我國對這種方法的認(rèn)識是在1978
2025-01-16 17:33
【摘要】關(guān)于品牌演講:王肖麟廣東省廣告公司2023年7月3日第一部分關(guān)于品牌一、品牌與國家1、品牌是認(rèn)知一個國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要依據(jù)。2、國家是認(rèn)知一個品牌競爭實(shí)力的形象背景,國家就是一個品牌。3、可口可樂之惑。4、MADEINCHINA情結(jié)。二、品牌
2025-01-26 07:49