目視管理與看板_2-wenkub
2023-01-27 07:57:04 本頁(yè)面
【正文】 止事項(xiàng)等 )以文字或圖表的形式直接醒目地在恰當(dāng)?shù)牡胤奖硎境鰜?lái)。 ? 對(duì)錯(cuò)一目了然的方法 很多管理規(guī)章制度只是留在文件上，殊不知不用看文件，在現(xiàn)場(chǎng)就能判定對(duì)錯(cuò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)說(shuō)是多么的重要。 7 ? 高效率的管理方法 對(duì)管理者來(lái)說(shuō)，管理本身也許會(huì)帶來(lái)優(yōu)越感，但對(duì)被管理者來(lái)說(shuō)卻并不是件愉快的事情。該車(chē)間主任說(shuō)，來(lái)這里上班的新工人看到這么多閥門(mén)會(huì)緊張一個(gè)月！ 6 現(xiàn)在許多管理者大談 以人為本 ，在現(xiàn)場(chǎng)到底什么是以人為本？同樣的工作在不增加多少成本的情況下，讓我們的現(xiàn)場(chǎng)操作人員能更加輕松更加準(zhǔn)確地完成好，這就是真正地以人為本。這樣做的好處是，容易判斷，不會(huì)因人而異。它包括對(duì)管理對(duì)象本身的正常、異常的明確表示以及管理對(duì)象在出現(xiàn)異常時(shí)人們用眼睛就能迅速作出判斷并能自行處理異常情況等幾個(gè)方面的內(nèi)容。而現(xiàn)在購(gòu)買(mǎi)的電腦上，其接口不僅形狀各異，并且各接口是不同的顏色，各連接線的插頭也是相應(yīng)的顏色。因此，在企業(yè)管理中，強(qiáng)調(diào)各種管理狀態(tài)、管理方法清楚明了，達(dá)到 “ 一目了然 ” ，從而容易明白、易于遵守，讓員工自主地完全理解、接受、執(zhí)行各項(xiàng)工作，這將會(huì)給管理帶來(lái)極大的好處。 在日?；顒?dòng)中，我們是通過(guò) “ 五感 ” （視覺(jué)、嗅覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)、味覺(jué)）來(lái)感知事物的。 1 ? 舉幾個(gè)簡(jiǎn)單的事例： ? 交通用的紅綠燈； ? 飲水機(jī)； ? 排氣扇上綁一根小布條。這樣只要看顏色插線，又快又準(zhǔn)。 歸納起來(lái) ,目視管理有三個(gè)要點(diǎn)： 無(wú)論是誰(shuí)都能判明是好是壞（異常）； 能迅速判斷，精度高； 判斷結(jié)果不會(huì)因人而異。不論你是哪國(guó)人，識(shí)字不識(shí)字，均不會(huì)進(jìn)錯(cuò)廁所。在儀表方面也是一樣，當(dāng)一個(gè)人面對(duì)幾十個(gè)儀表，管理者根本就不能指望現(xiàn)場(chǎng)操作人員能全部記得什么范圍內(nèi)是正常、什么范圍內(nèi)是異常。 “ 盡量減少管理、盡量自主管理 ” 這一符合人性要求的管理法則，只有在目視管理中才能發(fā)揮得淋漓盡致。 8 目視管理的水準(zhǔn) 目視管理可以分為 3個(gè)水準(zhǔn)： 初級(jí)水準(zhǔn)：有表示，能明白現(xiàn)在的狀態(tài)； 中級(jí)水準(zhǔn)：誰(shuí)都能判斷良否； 高級(jí)水準(zhǔn)：管理方法（異常處置等）都列明。根據(jù)目視管理的定義，僅僅將簡(jiǎn)單信息可視化只能算是低水平的目視管理，還應(yīng)該將正?；虍惓５呐袛嗝鞔_標(biāo)志，才能起到更好的效果。 11 有一句俗語(yǔ)說(shuō)得好，是人就會(huì)出錯(cuò)，但是相對(duì)于同一件事情為什么有的人常出錯(cuò)而有的人出錯(cuò)會(huì)少一點(diǎn)呢 ?這是因?yàn)槿藗冊(cè)谧鍪聲r(shí)利用感覺(jué)的偏重點(diǎn)不同造成的。 (2)記憶、經(jīng)驗(yàn)的差錯(cuò) 誤導(dǎo)人出錯(cuò)的兩個(gè)方面 12 據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)作出判斷，決定相應(yīng)行動(dòng)并向運(yùn)動(dòng)中樞發(fā)出動(dòng)作指令的過(guò)程中出現(xiàn)的差錯(cuò)。 13 因此，像“十字路 VI信號(hào)燈”、“禁止右轉(zhuǎn)標(biāo)志”以及道路上各種箭頭、線條標(biāo)志等，再以適當(dāng)?shù)奈淖窒噍o助，就達(dá)可到一目了然的效果。 過(guò)了一段時(shí)間又進(jìn)行了一次調(diào)查發(fā)現(xiàn)，只用文字表述的問(wèn)題，能留在記憶中的： 13小時(shí)后 72％； 23天后 20％； 33天后 8％。過(guò)去常說(shuō)“百聞不如一見(jiàn)”，就能證明目視管理的有效性。 (3)消除作業(yè)浪費(fèi)，提高日常工作的效率。 (3)還可以為員工創(chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境。 20 消防設(shè)施的提示標(biāo)志 就是對(duì)作業(yè)區(qū)內(nèi)消防和安全設(shè)施、用具的提示性標(biāo)志。樣式如圖所示。如： ④品質(zhì)檢測(cè)工具的目視管理 24 對(duì)于品質(zhì)檢查部門(mén)來(lái)說(shuō)，如何正確地管理和使用檢測(cè)臺(tái)和檢查儀器，是提高工作效率和把好質(zhì)量關(guān)的關(guān)鍵。這種記
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