【正文】 的”。優(yōu)質(zhì)的核電站不僅表現(xiàn)在項目硬件本身，而且也在于建成項目的軟件，即全壽期的內(nèi)在質(zhì)量。而“將軍”者，不僅指“業(yè)主”的施工經(jīng)理，同樣也指施工單位的現(xiàn)場經(jīng)理。當然，現(xiàn)場各方面的團隊力量是物質(zhì)基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ) ,非常重要，而施工經(jīng)理個人的素質(zhì)、能力在一定意義上更有獨到的作用。搞好施工不容易 ,選一個合格的、稱職的施工經(jīng)理難！而要搞好一個工程、當好一個施工經(jīng)理就更難！ 一 ,施工管理和施工經(jīng)理的定位 20 核電站建設(shè)階段的施工管理 1,質(zhì)的轉(zhuǎn)變 ? 在當前復(fù)雜的經(jīng)濟形勢下，施工經(jīng)理要面臨更為艱巨的挑戰(zhàn)，遠比 20多年前更為困難。從合同形成到實施、到成果形成是一個質(zhì)的轉(zhuǎn)變，是核電站建設(shè)的最前沿。沙石料乍看起來，沒有什么大事，其實不然，沒有抓準，沒有部署穩(wěn)妥，可能折騰得你邁不開步！ （ 插：碼頭問題 ） (三）四通一平 18 核電站建設(shè)階段的施工管理 1,質(zhì)的轉(zhuǎn)變 ? 核電項目的開工，第一個到現(xiàn)場的多是施工經(jīng)理（業(yè)主、項目經(jīng)理部）。 (*防水帷幕 ) ? 廠“平”包括挖和填，“挖”常常由主廠區(qū)地形、地質(zhì)情況決定，而“填”的過程還有一定文章，如果不恰當?shù)剡x擇了“填”的標準，填料標準定得不合理，不僅導(dǎo)致大量不必要的棄方，還增加了碾壓工作量。環(huán)網(wǎng)開關(guān)是環(huán)網(wǎng)中成熟的組件，電纜環(huán)網(wǎng)徹底改變了電站現(xiàn)場通路的局面。 核電站保安電源一般為雙回路 ， 先架設(shè)一路滿足施工電源 。 ? 四通一平主要指通電、通水、通訊、通路和場地平整。行政、辦公設(shè)施是否要與火電站取同一指標需要研究。 （ 二）影響廠址布置的主要因素 11 核電站建設(shè)階段的施工管理 中廣核幾個在建電站由主變出來多為氣體管道走廊，陽江是架空線路，這兩種方式都有其特點，視主變與出線的具體情況而定，不存在孰優(yōu)孰劣。 （ 二）影響廠址布置的主要因素 10 核電站建設(shè)階段的施工管理 ? （ 3）架空線出線走向： CPR1000核電站一般機組按兩兩安排， AP1000、 EPR一般為單機組依次排列。而下一個最低潮位時，再排另半邊。 （ 二）影響廠址布置的主要因素 8 核電站建設(shè)階段的施工管理 ? 這個系統(tǒng)有好幾個亮點： 其二是排水渠。渤海邊海水含泥量很大。 該段河床寬一公里 ， 河心為灘地 ， 南北兩側(cè)各有一條一百多米寬的深槽 。 ? 天津大港電廠位于天津南郊獨流堿河河畔，渤海之濱。 冷卻水泵房 （ PX） 一般都放在水邊 ， 進水渠盡可能是明渠 ， 這不僅投資省 、 運行維護方便 ，而且安全 、 可靠 。 （ 2） 核電站的取排水 ， 即水工工程布置得恰當與否不僅直接關(guān)系到核電站總平面布置 、 未來核電站的運行 、 效益 ， 而且水工工程投資在核電建設(shè)投資中也占到相當重要的一份 。 ? 核電站 ， 特別是 CPR1000堆型的主體工程現(xiàn)在多為翻版加改進 。只是說，內(nèi)陸電站在廠址問題上涉及的問題要比濱海電站多一些。就核電來說，前期工作的主要方面包括：可行性研究、環(huán)境評估、廠址選擇、廠址總平面布置、四通一平等方面工作。核電站建設(shè)階段的施工管理 1 核電站建設(shè)階段的施工管理 施工管理涉及面還是相當廣的 ,本講稿以自己經(jīng)歷就管理理念方面作些探討 ,至于許多細節(jié)因為時間關(guān)系將不多涉及。濱海電站的廠址選擇，我們已經(jīng)有了不少經(jīng)驗。中國核電建設(shè)已經(jīng)走了一段艱苦而成功的路程，相信今后的路會走得更好。 一個廠址機組數(shù)目定了 ， 其布置也基本上定了 ， 而廠址總平面則隨著廠址的條件不同而有所不同 。 （ 二）影響廠址布置的主要因素 5 核電站建設(shè)階段的施工管理 ? 核電站廠址總平面布置 ， 在一定程度上也是解決水工工程的布局 ， 在廠址總平面上真正能做文章的方面 ， 或者說大篇的文章常常會集中在水工工程上面 。 當前中廣核已經(jīng)建設(shè)的核電站 ， 如嶺澳二期 ， 陽江 、 寧德核電站 ， 在取排水布置上無可爭議 ， 而對于紅沿河核電站取排水工程 ， 采取明渠還是隧道 ， 初期爭論不小 。電廠工程冷卻水系統(tǒng)設(shè)計，在當時確實是一項創(chuàng)造。 平時用深槽排堿 ， 雨季用滿河道排洪 。為了讓泥沙進入系統(tǒng)前得到充分的沉淀，海水泵房距海岸線外 6～ 7公里，進排水渠設(shè)計寬 200多米。從廠區(qū)開始，其前部經(jīng)類似核電站的 CC（廠區(qū)循環(huán)水溝出口），其后長 6公里至排水閘。這套系統(tǒng) 1980年投入使用三十多年，運行效果頗好。出線數(shù)不僅視電站機組臺數(shù)，同時要考慮系統(tǒng)情況，除保證電站最大出力、系統(tǒng)穩(wěn)定兩個重要前提外，避免系統(tǒng)故障波及到核電站的問題亦應(yīng)是核電站接入電網(wǎng)一個重要問題。大亞灣核電站主變后出線曾為電纜，當時考慮到 500KV電纜造價很高，且需進口，運行后的維護工作量大，特別是電纜接頭其可靠性比氣體管道低，否定了電纜，采用氣體管道走廊。 ? （ 5）行政、生活、生產(chǎn)辦公設(shè)施盡可能標準化。如果核電站位于江、河、湖、海邊，場地平整一般應(yīng)包括防波堤。 二十多年的實踐證明 ，這樣做 ， 從技術(shù)上到經(jīng)濟上都是可行而且有一定的優(yōu)越性 。 ? 核電站一般廠用電系統(tǒng)用 ,與施工現(xiàn)場環(huán)網(wǎng)電壓采用不同等級，有利于防止外部線路故障波及到廠用電系統(tǒng) (三）四通一平 15 核電站建設(shè)階段的施工管理 ? 通水： 大亞灣核電站淡水水源取自自建的大坑水庫，后續(xù)幾個核電站的淡水水源亦為自建水庫，嶺澳核電站結(jié)合降雨量、地形情況與大亞灣核電站綜合考慮，采用了大坑水庫和嶺澳水庫聯(lián)合調(diào)水方案 ,徹底解決了大亞灣核電站淡水枯竭問題，并為在大亞灣地區(qū)后續(xù)建設(shè)的幾個核電站的淡水供應(yīng)提供了方便條件。 (*插 :臺山防波堤級配選擇；場平骨料矛盾；嶺澳現(xiàn)場土石方誤差調(diào)整；設(shè)備基礎(chǔ)找平土建安裝配合問題； ) (三）四通一平 17 核電站建設(shè)階段的施工管理 ? 沙石料是一個重要問題，不能搞無米之炊，就是貨源不穩(wěn)定，五花八門也絕對不行，如果在沙石問題上出了錯，那可是不該出現(xiàn)的低級錯誤了！中廣核集團領(lǐng)導(dǎo)曾一再強調(diào)：任何時候在這些方面出了問題，最終的責(zé)任仍然是業(yè)主的責(zé)任。建設(shè)一個長期安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、未來能夠高效運行的核電站，是核電業(yè)主的總目標，也是各建設(shè)公司項目經(jīng)理部的使命。正因為如此，施工管理、施工經(jīng)理是一項非常重要的工作。有這樣一句話：不謀萬事者 ,不足以謀一時；不謀全局者 ,不足以謀一域。俗話說，“千軍易得，一將難求”。可以說，施工經(jīng)理是現(xiàn)場千軍萬馬的總指揮。項目管理者要有也必須牢固地樹立這樣的安全觀點。“質(zhì)量”及“質(zhì)量問題”在當代建設(shè)活動中，是出現(xiàn)頻率最多的詞語之一。其中最根本問題是態(tài)度問題，是如何實施和對待質(zhì)量和監(jiān)督的問題。對于業(yè)主來說 ， 選擇一個合格的 、 能滿足工程技術(shù) 、 質(zhì)量與進度要求的承包商 ， 是一個很重要 、 甚至是對工程有決定意義的大問題 。管理也是品牌 ， 管理機制實質(zhì)上就是包含上述機制 、 體系的管理網(wǎng)絡(luò) 。 這樣一個系統(tǒng)從一開始就可以對其承包的工程縱觀全局 、 統(tǒng)籌計劃 、 抓住關(guān)鍵 、 妥善部署 。 二 ,施工管理的入手點 28 核電站建設(shè)階段的施工管理 1, “ 質(zhì)量是做出來的 ” ? 對于國際性的工程 ， 承包商非常重要的一條 ， 是企業(yè)的素質(zhì) 、 管理機制 、 管理體系 ， 以及作為國際性工程獨立承包商 （ 即使是分包商 ） 的習(xí)慣 、 能力和工程實踐 。 要求一個中國公司一開始就具備一切條件 ， 可能不完全現(xiàn)實 。 ? 衡量一個企業(yè)管理是否成功，一個重要的標志是企業(yè)對人才的態(tài)度、政策以及與之相應(yīng)的反應(yīng)程度。 ? 國際工程場合實際上就是市場，二十多年來我們大家隨著國家的發(fā)展、變化已經(jīng)發(fā)生了很大變化，現(xiàn)在的人和企業(yè)情況和二十年前相比，不可同日而語。而業(yè)主的監(jiān)督是第二位的 。 嶺澳核電站建設(shè)過程提出并有效實施的施工單位的 “ 一級 QA,兩級 QC” 質(zhì)量控制體系和業(yè)主的 “ 聯(lián)檢 ” 制度 ， 實際上是這一概念在工程現(xiàn)場的實踐 。 ? 與質(zhì)量活動有關(guān)的全員的共同質(zhì)量意識，執(zhí)行者和監(jiān)督者的良好合作，也是實現(xiàn)有機的過程控制的關(guān)鍵，是“做”出好的質(zhì)量的根本保證。足夠的、有權(quán)威的現(xiàn)場設(shè)計力量，不僅是“做”出好質(zhì)量所必需的，而且對保證進度和投資控制也非常必要。 二 ,施工管理的入手點 34 核電站建設(shè)階段的施工管理 1, “ 質(zhì)量是做出來的 ” ? 從現(xiàn)代工程的觀點來看，“做”實際上包括了兩個方面，一方面是工程的實體，另一方面是表達工程、記錄和跟蹤工程實體形成過程的軟件，要“做”出好的質(zhì)量，這兩方面缺一不可，對核電站來說，則更為重要。 二 ,施工管理的入手點 35 核電站建設(shè)階段的施工管理 2,“ 四個凡事 ” ? 以核電建設(shè)管理質(zhì)量保證的特點為核心的“四個凡事”，既是管理模式，也是管理文化。 ? 它強調(diào)有效的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制體系。 二 ,施工管理的入手點 37 核電站建設(shè)階段的施工管理 2,“ 四個凡事 ” ? 系統(tǒng)完工報告，不僅報告覆蓋的硬件要按設(shè)計全部完成，相關(guān)的圖紙，特別是竣工圖紙等軟件也要同時完成。 ? 它運用現(xiàn)代化手段，動態(tài)地進行項目管理，運用計算機實施進度控制、信息和數(shù)據(jù)處理。 二 ,施工管理的入手點 39 核電站建設(shè)階段的施工管理 3,施工組織設(shè)計 (1) 質(zhì) 量政策 聲 明 (2) 法人授 權(quán) 項 目 經(jīng) 理是公司法人在工程 現(xiàn)場 的全 權(quán) 代表 ,以 “法人授 權(quán) ”形式向 業(yè) 主正式表明 項 目 經(jīng) 理在 現(xiàn)場 全 權(quán) 代表法人的授 權(quán) 范圍 ,為項 目 經(jīng) 理在 現(xiàn)場 代表公司 與業(yè) 主 、 有 關(guān) 方面 溝 通 、 處理 與 公司有 關(guān) 事宜的地位和作用提供直接的法律依據(jù) 。 (6) 安全管理機 構(gòu) (7) 進 度控制體系 (8) 重要物 項 活 動 的技 術(shù) 方案 ,多 發(fā) 性 質(zhì) 量、安全事件的預(yù) 防措施。要建立和健全工程安全保障體系和監(jiān)督體系。 ? 從工作來說 ,施工經(jīng)理主要任務(wù)是完成公司現(xiàn)場的質(zhì)量和進度目標。 二 ,施工管理的入手點 46 核電站建設(shè)階段的施工管理 ? 5， 正確地處理好質(zhì)量與進度的矛盾 ? 對于現(xiàn)場經(jīng)理或者施工經(jīng)理來說，質(zhì)量和進度是這一級經(jīng)理工作中經(jīng)常遇到的矛盾。 ? 這首先是施工經(jīng)理自己的素質(zhì)，在質(zhì)量和進度的矛盾中，敢不敢，能不能堅持“質(zhì)量第一”；其次是水平，能不能從現(xiàn)場眾多的矛盾中抓住主要矛盾，理解不理解矛盾點的質(zhì)量要求；第三是能力，有沒有能力組織實施矛盾點的質(zhì)量要求；第四是魄力，有沒有勇氣在質(zhì)量不合格的部位，“推倒重來”。我個人認為：“趕工”不應(yīng)該成為核電站建設(shè)現(xiàn)場的常態(tài) ,趕工情況下 ,安全和質(zhì)量管理難度相當大 ,從系統(tǒng)工程 ,系統(tǒng)管理的角度出發(fā) ,要提早妥善地解決設(shè)計、設(shè)備問題 ,不為后續(xù)工程 ,特別是施工階段形成過大的壓力，這是一切高層管理者都清楚的問題。因此，從施工單位進現(xiàn)場第一天開始，就要觀察、研究、抓其主要問題，促進、幫助。 事實上這個問題需要辯證地看：在招標階段 ， 業(yè)主的相關(guān)人員要遵守紀律 ， 不恰當?shù)亟槿氲侥骋皇┕挝恢?， 就可能是 “ 不正常情況 ” ；定標后 ， 進入現(xiàn)場的施工單位和業(yè)主的利益 、 目標都是一致的 ， 幫助提高施工單位是工程利益所在 ， 也是施工管理部門的責(zé)任所在 。 二 ,施工管理的入手點 50 核電站建設(shè)階段的施工管理 ? 5， 正確地處理好質(zhì)量與進度的矛盾 ? 每一個施工單位都有其特點，任何一個單位進入現(xiàn)場，都需要一個適應(yīng)過程。前面所說的“謀”就謀在從實際出發(fā)，進一步組織實施部署 (嶺澳一期工程中對施工過程的質(zhì)量控制的改進就是進一步組織實施部署的實例 )，施工經(jīng)理要充分依靠自己的團隊，最大限度地發(fā)揮施工團隊的積極性。 ? 像核島土建工程中常用的 PS40混凝土： 大亞灣核電站：每立方米混凝土中水泥用量 420公斤， 28天強度為 ,90天強度為 50MP。 三 ,土建施工管理 54 核電站建設(shè)階段的施工管理 ? 一 ） 混凝土工藝的改進 ? 混凝土問題，看似簡單，其實不然，它實質(zhì)上仍然是一個系統(tǒng)工程。他認為，下面幾個方面值得有關(guān)方面關(guān)注： 鋼筋直徑和混凝土強度不一定都表現(xiàn)出一致性。就水分來說，不僅是水量，保持濕度更為重要。如果把好了骨料、水泥關(guān)，在優(yōu)化混凝土配合比方面下足功夫 ,把好了混凝土拌和、出機溫度和入模溫度關(guān)，加強