大企采購戰(zhàn)略案例分析-wenkub
2023-01-26 18:20:03 本頁面
【正文】 低年度支出“ 復(fù)雜 ” 市場?供應(yīng)商寥寥?產(chǎn)能有限?規(guī)格獨特?沒有替代“ 簡單 ” 市場?供應(yīng)商眾多?產(chǎn)能過剩?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格?有替代品$$$策略性關(guān)鍵性杠桿性戰(zhàn)略性常見品 通用品潛在問題 競爭優(yōu)勢風(fēng)險 /影響高低高低價值 — 風(fēng)險分布圖策略性采購多次小額采購? 交易成本高昂? 主要戰(zhàn)略：減少交易次數(shù)? 使用采購卡? 供應(yīng)商管理庫存 /寄售庫存? 系統(tǒng)簽約? 電子數(shù)據(jù)交換 EDI (用于本類中價值較高者）? 精益庫存杠桿采購?fù)ㄓ闷?/采購量大? 占支出的很大比例? 使總成本 (TLC)最小化? 做好根據(jù)總成本更換供應(yīng)商的準(zhǔn)備? 持續(xù)分析供應(yīng)商市場，了解新供應(yīng)商? 保持合同短期性，為價格波動保持彈性? 數(shù)量杠桿 *采購戰(zhàn)略Yossi Sheffi麻省理工協(xié)議工程系統(tǒng)學(xué) Elisha(+? 外包的支出類別包括：? 運輸? 分銷? 維護? 修理? 運營? 包裝? 能源? 營銷服務(wù)? 2023年 3月，固特異 — 鄧祿普歐洲公司將其所有的間接支出外包給 IBM十年。Rouge）到雷森迪（ Resende）行政職能LochpeMaxionMeritorRouge）到雷森迪（ Resende）外包的優(yōu)勢? 靈活：將固定成本變?yōu)榭勺兂杀? 靈活調(diào)整產(chǎn)能（可增可減）? 平衡人力需求? 減少固定資產(chǎn)投資需求? 加快新品開發(fā)? 借助供應(yīng)商的規(guī)模經(jīng)濟性和較低的勞動力成本來降低成本? 獲取供應(yīng)商的發(fā)明和創(chuàng)新成果? 打入新市場（波音和日本航空公司（ JAL））? 集中資源于高附加值活動（核心能力）外包的問題? 隨著國家成熟且直接人工成本在總成本中的比例縮小，外包在人工成本上的優(yōu)勢會萎縮? 如果有海外供應(yīng)商，那么供應(yīng)鏈管理會更為困難? 供貨的前導(dǎo)時間對供應(yīng)商可能是個問題? 安全考量會給海外采購的價值打上問號戰(zhàn)略性風(fēng)險? 創(chuàng)造競爭對手? 1914年，道奇兄弟公司從福特公司的引擎供應(yīng)商變?yōu)楦偁帉κ? 日本消費電子產(chǎn)業(yè)以為美國公司代工收音機起步，而且更快地采用了晶體管收音機? 日本飛機產(chǎn)業(yè)？? 渠道控制權(quán)被供應(yīng)商奪走? IBM公司 1980年設(shè)計了個人電腦（ PC）及其制造流程和價值鏈? 外包給了微軟和英特爾? 出現(xiàn)了搭載英特爾芯片的 “Windows電腦 ”? 渠道控制權(quán)被客戶奪走? 寶潔（ PG）和沃爾瑪 Festiva)? 1990年初，福特將產(chǎn)品開發(fā)外包，依賴合作伙伴制造 CT20（福特 Escort車型和水星 Tracer車型所用的平臺 )? 為避免風(fēng)險采取的步驟：? 合作僅限于基于 323平臺的小型和緊湊型轎車（這是馬自達之所長和福特之所短）。發(fā)票BruelProcurement:HEC,etBackParis,etBackParis, 三月 2108:57:1308:57Mar2127Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 三月 218:57 上午 三月 2108:57March 27, 20231行 動 出成果，工作出 財 富。 08:57:1308:57:1308:573/27/2023 8:57:13 AM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的 積 累。 27 三月 20238:57:14 上午 08:57:14三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 三月 21三月 21Saturday, March 27, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 2023/3/27 8:57:1408:57:1427 March 20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。 27 三月 20238:57:14 上午 08:57:14三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 三月 2108:57:1408:57Mar2127Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 2023/3/27 8:57:1408:57:1427 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 08:57:1408:57:1408:57Saturday, March 27, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 8:57:13 上午 8:57 上午 08:57:13三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 三月 21三月 2108:57:1308:57:13March 27, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 三月 21三月 21Saturday, March 27, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。Management,Sustainable或 DB）關(guān)于各社區(qū)最佳實踐的買方指南總成本模型包括可持續(xù)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)（生命周期分析）供應(yīng)商管理工具來源 :Management,Sustainable2023貴公司推動可持續(xù)采購的主要因素是什么？貴公司從可持續(xù)性采購中取得了什么收益？避免供應(yīng)商不利于社會或環(huán)境的行為損害公司品牌或形象促進內(nèi)部團隊的激勵和參與減少服務(wù)或產(chǎn)品的成本（例如盡量再利用、限制使用量）這對地球和人類來說是正確的事情與供應(yīng)商合作開發(fā)創(chuàng)新性的綠色產(chǎn)品符合法規(guī)的新要求避免供應(yīng)鏈中斷（例如，供應(yīng)商沒預(yù)料到新的環(huán)境法規(guī)）從低成本國家的采購增加供應(yīng)商管理工具來源 :toal,“沃爾瑪對外 ”?舉例：福特 CT20項目? 福特?fù)碛旭R自達 25%的股份，與之有長期的合作關(guān)系（包括 1988的 Mante
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