目標(biāo)管理與督導(dǎo)實(shí)務(wù)課件-wenkub
2023-01-26 14:12:02 本頁(yè)面
【正文】 的幾個(gè)原則 它必須是“一定要”的東西； 它一定要明確而有具體的措施； 它一定可衡量而可量化的； 它一定可信的、可實(shí)現(xiàn)的； 它一定有一個(gè)比較合理的成功可能性，一開始可以是大概 50%。 績(jī)效指導(dǎo)與過(guò)程評(píng)價(jià)。 參與決策。 為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理 抓住重點(diǎn)，依照 2/8原則做 20%的事 關(guān)注結(jié)果 考核依據(jù)明確 激發(fā)下屬的承諾和工作主動(dòng)性 統(tǒng)一目標(biāo)，找準(zhǔn)焦點(diǎn)，集中力量，勁往一處使 崗位分割明確、各司其職，每個(gè)人在各層面上工作 什么是目標(biāo)管理 所謂目標(biāo)管理，是朝著完成公司總目標(biāo)的方向，讓公司所有員工的努力都集中在此目標(biāo)之上；它是用最適當(dāng)?shù)姆椒?、最短的時(shí)間、最低的費(fèi)用取得最佳成果的一種先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方法。所以，無(wú)論路程多么艱險(xiǎn)、無(wú)論多少妖魔擋道、無(wú)論多少鬼怪想吃其肉，他都毫無(wú)畏懼，奮勇向進(jìn)。他做事不明真?zhèn)?，總是慈悲為懷，?dòng)不動(dòng)還要給孫猴子念上幾句緊箍咒玩玩。 摸高試驗(yàn)證明了一個(gè)道理： 目標(biāo)對(duì)于激發(fā)人的潛力有很大作用。 目標(biāo)的含義 管理學(xué)家們?cè)?jīng)專門做過(guò)一次摸高試驗(yàn)。 成功學(xué)博士拿破侖 〃 希爾說(shuō)過(guò) :“ 一個(gè)確定的目標(biāo)是所有成就的起點(diǎn) ”。 目標(biāo)能帶給我們 …… ？ 視頻播放 ，其它的一切都是這句話的注解 —— 美國(guó)潛能大師博恩 〃 崔西 目標(biāo)狀態(tài) 所占比例 成就狀態(tài) 沒(méi)有目標(biāo)的人 27% 社會(huì)最低層 目標(biāo)模糊的人 60% 社會(huì)中下層 有清晰但比較短的目標(biāo)的人 10% 社會(huì)中上層 有清晰且長(zhǎng)期目標(biāo)的人 3% 頂級(jí)成功人士 今天的生活狀態(tài)不是由今天所決定，它是我們過(guò)去生活目標(biāo)的結(jié)果 。試驗(yàn)內(nèi)容是把二十個(gè)學(xué)生分成兩組進(jìn)行摸高比賽，看哪一組摸得更高。 由此可見： 、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力； ； ； 摸高試驗(yàn) 目標(biāo)管理 1 督導(dǎo)實(shí)務(wù) 2 一、 什么是目標(biāo)管理 二、 目標(biāo)的設(shè)立及溝通 三、 目標(biāo)的有效執(zhí)行 一則家喻戶曉的故事引發(fā)的思考 《 西游記 》 在中國(guó)是家喻戶曉的：主人公有唐僧、孫悟空、豬八戒和沙僧，徒弟 3人保護(hù)師傅唐僧去西天取經(jīng)。但是，就是他，在孫悟空一賭氣回了花果山、豬八戒開小差跑回高老莊、沙僧也猶豫的情況下，他毅然一個(gè)人奮勇向前，不達(dá)目的誓不罷休。最后，唐僧不僅取回了真經(jīng)，而且還使曾經(jīng)被稱為妖精的 3個(gè)徒弟，最終功德圓滿成佛。
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